02.12.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarSolution Architekt E2E // Senior Cons. Logistik incl. EWM // Transformation- & PM Manager S4Hana
Weinstadt, Deutschland
Deutschland +1
Dipl-Ing, Dipl-Wirt-Ing (FH), DESS Franceinfo: Deutschland, Schweiz
Über mich
Mit mehr als > 20J SAP Erfahrungen (nonSAP inkludiert) aus zahlreichen Logistik /Finance Projekten incl. EWM kann ich Sie professionell und fachlich auch bei tech. komplexen Aufgabenstellungen (incl. OCM) sowie Optimierungs-Fragestellung unterstützen. Architekt - Projektleitung - SCM Consultant
Skills
JavaJavaScriptAgile MethodologieIBM System IAtlassian ConfluenceAtlassian JiraAuditsAutomobilindustrieBilanzBusiness Process Execution LanguageBusiness Process Model And NotationBetriebswirtschaftGeschäftsprozesseChange ManagementTechnische Analyse
Tätigkeitsgebiet S4H Business Solution Architekt -E2E S4H Digitale Transformation-
Das SAP Consulting als Dipl. Wirt.-Ing. gehört seit >20 Jahren zu meinem Metier ( national, international Mittelsatnd oder auch Dax Unternehmen).
Dabei habe ich mich in den letzten 10 Jahren im S/4 HANA Bereich als SAP IT Business Prozess Analyst / Architect auf dem Gebiet SAP Stammdaten, Projektplanung, Supply Chain Management incl. EWM, Business Process Diven Implementation nach Best Praxisstandards und Agile Methoden spezialisiert.
Das Aufgaben-Spektrum reicht von Multi-Projektmanagement für IT& Orga, Requirement Managt, Organisational Change Managt,Design und Realisierung (S4H Customizing IMG) , Technische Analyse Datenmodell New, Evaluierung Fachkonzept, /Contracting IT SAP Dienstleister über S4H Implementierungs-Methodik (Green, Blue- und Brownfield) bishin zu internationalen Template Build und Rollout Projekten.
In meinen zahlreichen SAP Projekten habe ich verantwortliche Tätigkeiten wie, Team Coach fachl.- und -Steuerung, PM Planung und -Steuerung, Key-User Coaching FB und IT, Tech Spezifikation und S4H Configuration für Logistik ReWe , S4H Knowledge Transfer, Migration Object Mapping, Cutover
bishin zu Validierungen SAP Konzepten User Story / S4H Product Roadmaps übernommen
Toolfamiliy: SolMan , CALM, Signavio, JIRA, Confluence, div. SAP Brown- / Greenfield Tools, ...
Langjähriges Branchen- Know How z.B Engineering , Anlagenbau, Diskrete Fertigung, Automotive, Retail, Pharma runden meine Skills aus Mittelstand ( In - und Ausland) sowie Großunternehmen internationale ab.
I Capabilities und Skills Architekt
In der Rolle als EAM Solution Architekt\ PM & Senior SCM Consultant bin ich seit > 20J in nationalen und internationalen SAP Projekten (Agile & Hybride & Waterfall) tätig.
agile S4H Implementierung
Der Leitgedanke "Prozesse erarbeiten - Prozesse gestalten - Prozesse nutzen auch weit in der Zukunft" bildet für mich den Kern einer S4H Implementierung- bzw. in einem Organisations-Transformations Projekt mit ausgeprägten SAP Kontext.
Ausarbeitung einer BPM Vorgehensweise im Rahmen der S4H Transformation
Etablierung von Minimum Standards für eine Prozess Orientierten S/4 20.21 Implementierungs -Methode
- Methodik Agile Kollaborativ in Verbindung mit einem Minimum Viable Product Ansatz
Aufbau effizienten Demand -Prozess im S4H Projekt aus einer IT und Fachbereichs Sicht
Entwicklung einer BPM Transformation Road Map in 7 Schritten
Ausgestaltung eienr Business Prozess Master Liste // Capability Master Map sowie einer Project Scope Item Übersicht
Aufbau einer Capability Matrix und Beschreibung Alignment der zuküntigen Geschäftsfähigkeiten unter den Stakeholdern
Rollen Verantwortlichkeit Map zu den New S4H Prozesse aufgebaut
Support Automatisiertes Testen auf Basis der neuen S4H Prozesse
Support der S4H Technologie Architekten
Support / Training Change Org-Team zur S/4 H Business Process Master Liste Mitarbeit im Steuerkreis Programm und Projektleitung
Projektumfeld Agile/ Scrum / SAFe 5.1/MVP
Konzeption zum Management Involvement
Steuerung der BPM Team und Teilnahme am Daily
Ausarbeitung von webbasierten Prozess Templates in JIRA und Confluence als S4H Lösungsdokumentation
....
II Skills Senior SCM Consulting:
• Agile Workstream-Planung auf Basis von eine bilingualem Scope und Requirement Map
• Analyse der betriebswirtschaftlichen Prozesse mit Spezifikation , Customizing, Stammdaten und Fachkonzepte MM, WM,EWM ( SD;PP)
• Activate, Focus Build, RDS,ASAP Methode incl. Best Practise SAP Core Industrie/ mit jeweiligen Branchenlösungen ( Solution Composer)
• Business Process Master List; Prozess Modellierung mittels Flow Diagramme, Swimlane oder BPMN 2.0 > 10 Jahre
• Aufbau und Review von RICEF-WA Liste, Erweiterungen und Anwenderprogrammen mit Schwerpunkt SCM; strategische sowie operative Beschaffung/logistische Rechnungsprüfung
• Konzeption, Integration Design zu MTS (Produktion), OTC (Sales), Finance und Controlling
• Digital Manufacturing, MES, MOM und Shopfloor Integration
• Bilanz und steuerliche Bestandsbewertung nach IFRS, HGB, Local, US-GAAP sowie SOX Controls >10 Jahre
• Konzeption, Design passgenaues Migration Framework (Legacy or Enrichment Channel)
• Design und Review von Individual ABAP Solutions auf Basis SAP BAPI Framework
• Konzeption, Entwicklung und Betreuung End to End Prozessen > 15 Jahre
Konzeption, Design und Betreuung Master Data/ Stammdaten Management > 15 Jahre
• Knowledge Transfer mit eLearnings ( SAP Enable now,..) Navigation Scout ( Beraterlösung)
• Synchron Interface Design incl. Errorhandling mittels AIF
• Erweiterung-Konzepte der SAP-Funktionalitäten mittels User-Exits, BADIs, Enhancement Framework., Append-Strukturen, Industrie Solutions
• CUSTOMIZING & Konfiguration und Controls sowie Entwicklung Nachrichtenaustausch per PI/PO, IDoc, ALE, EDI, Email, Papier
• SOAP und XML Kommunikation Channel
• Re-Dokumentation mit Bezug zur Target Group / End-User / Testing /Governance
• Add-on zu kundespezifischen PM Tools (JIRA, Confluence, MS Project, Excel, Knowledge Maps) )
...
III Tätigkeitsgebiet Projekt Lead Management (PL)
• Führen von multikulturellen Teams in der Rolle Gesamtprojektleiter
Großprojekte ( national, international)
• Harmonisierung und Konsolidierung auf Stammdaten, Prozess und Applikation Ebene
• Template Build und Rollout im Mittelstand und auf Konzernebene
• Infrastruktur-Updates /Programm (OS-Refresh, Managed Application Change Services, CMDB,. ..)
• Analyse, Diskussion und Gestaltung der fachlich übergreifenden Prozesse, ggf. Evaluierung und Pilotierung
Rollenbasierte Steuerung, Planung und Controlling von Prozess- und Entwicklungsteams
• Klassisches Projektmanagement und Agile /Kanban Methoden auf Basis Activate, ASAP80, Focused Build, CALM on Cloud
• Moderation und Coaching einzelner Projektteams z.B. während Integrationstest
• Teamassignment - und Führung bis zu 40 Key Team Mitgliedern
• Steuerung der Entwicklungsanforderung inkl. Qualitätsverantwortung
• Auswahl, Bewertung und Bereitstellung IT-gestützte Tools z.B. für das Projekt Controlling oder Issue Management
• Umsetzung Onshore Offshore Programme (Indien, Rumänien, Polen) incl. Applikation Management Supply
• Proposal- und Contract Management (Kunde sowie Subkontrakter)
• Make or Buy Analysen, Profit & Loss
• Aufbereitung von Entscheidungsvorlagen für Geschäftsführung und Bereichsleitung
• Ausarbeiten von Managementpräsentationen
Keywords
S4Hana Cloud, S4Hana Public Cloud,S4Hana onPrem, FIORI V3, Odata V4,BTP, Branchen-Lösung SAP, SAP Best Practise, Activate, Scrum, Business Acceleration Hub, MDG, SE80, S4H Customizing, JIRA, Confluence Interface, ZUGFerd, Elektronische Rechnungen, Java EE, SAP, RICEFW, BPMN 2.0, Solution Manager 7.1, Signavio, PI /PO, AIF, Entire, SAP Applications, SAP Server, SLES10, SUSE 11.1, SAP Products, ECC 6.0, ERP, ECC606, IDoc, Mercator, SOA, Data Management Version 5.5 SP04, SAP Enterprise Portal, Visual Composer, JAVA API MDM, Low Level Coding, Enterprise Portal, SAP MDG, mySAP, R/3 Implementierung Supply Chain Management, Materialbereitstellung Strategien EWM (PAD, Liergezogen), Kanban, Palettenlager, Kleinteilelager, Blocklager, Handling Unit Management, Mobile Printing, COGI Bearbeitung, Inventur, Bilanz & Bestandsbewertung HGB IFRS, R/3 MM, LE, R/3, FI, R/3 MM, 3 MM, MM EWM & WM Implementierung R/3 MM, IBM, Mainframe, Aided Translation, SAP & Customer Translation / Dictionary, ABAP / VBA, MS Office, Interactive Forms, Scrum, Kanban, Integration Framework, Confluence, JIRA Agile, Swimlane, Expert, EWM, HP Quality Center HP, HTTP /XML-Technologien, Practical, JAVA, MS-Office, VBA Expert, Planta PPMS, SAP Application Interface Framework AIF , SAP Content Server, SAP ERP, Sharepoint, SAP QM, SAP RF Framework, SAP Solution Composer, SAP Solution Manager 7.2- Business Blueprinting, SAP Solution Manager 7.2- Focused, UI Sreen Personas, MS Teams , SD, PP, Signavio Process Modeller, Business Process Excellence, Signavio und div. Tools End 2, ITIL, CoBit, PMI, Waterfall Modell, Agile Methoden, Scope Solution Management, Enterprise Architecture Management, ASAP Methode, Enrichment, Mind Maps) > 10J, End 2, SAP SAP Process Integration, HTTP Framework, JavaScript, Mook-up, Office, MS Office Prof. & VBA, MS-Projekt 2000-2010 & VBA, MS-Visio 2003-2013, MS-Outlook 2000-2013, MS One Note, Open Office, Mind Manager 2016 >10J, HTTP/XML Framework & Methoden, SOAP UI ( Test), Eclispe IDE Prinzipals, BPEL, WSDL, JAVA Script, Bestandsführung incl. Warehouse Management, interne, Time, Just in Sequence, CO/ FI, MM/(SD), SAP-Warehouse, Integrations, QM(WE), CO, BADI new, classic, Business Function, Enhancement Package, SAP Solution, Extensions, Interface Design auf, FTP, NFS, RFC/BAPI, ALE-Technologie (IDOC), PI, SolMan, SAP -Referenzmodell ( ASAP 8.0, Solution Maps /Mind Maps, RACI, 6.xx, ABAP, Programming, Consulting Supply Chain Mgt / MM/SD EWM, Advanced, Projekt Management Advanced, SAP Solution Manager Advanced, SAP Controlling, SAP Finance, Red Hat Enterprise Linux, SLES, SUSE, Datenbanken, AS 400 Steeb, ETL, MS SQL Database, Oracle, Hana, Structure Mapping with, SAP Warehouse, Adobe Print Forms, SAP 1st 2nd, 3rd Party, SAP Projekte, Signavio, LeanIX, SAP Public Cloud, SAP Private, Cloud, CALM, BPMN 2.0, Tricentis, Tosca, Test Management automatisch manuell, JIRA, Confluence, Lucichart,CAP,RAP, CPI PI/PO, AIF
Das SAP Consulting als Dipl. Wirt.-Ing. gehört seit >20 Jahren zu meinem Metier ( national, international Mittelsatnd oder auch Dax Unternehmen).
Dabei habe ich mich in den letzten 10 Jahren im S/4 HANA Bereich als SAP IT Business Prozess Analyst / Architect auf dem Gebiet SAP Stammdaten, Projektplanung, Supply Chain Management incl. EWM, Business Process Diven Implementation nach Best Praxisstandards und Agile Methoden spezialisiert.
Das Aufgaben-Spektrum reicht von Multi-Projektmanagement für IT& Orga, Requirement Managt, Organisational Change Managt,Design und Realisierung (S4H Customizing IMG) , Technische Analyse Datenmodell New, Evaluierung Fachkonzept, /Contracting IT SAP Dienstleister über S4H Implementierungs-Methodik (Green, Blue- und Brownfield) bishin zu internationalen Template Build und Rollout Projekten.
In meinen zahlreichen SAP Projekten habe ich verantwortliche Tätigkeiten wie, Team Coach fachl.- und -Steuerung, PM Planung und -Steuerung, Key-User Coaching FB und IT, Tech Spezifikation und S4H Configuration für Logistik ReWe , S4H Knowledge Transfer, Migration Object Mapping, Cutover
bishin zu Validierungen SAP Konzepten User Story / S4H Product Roadmaps übernommen
Toolfamiliy: SolMan , CALM, Signavio, JIRA, Confluence, div. SAP Brown- / Greenfield Tools, ...
Langjähriges Branchen- Know How z.B Engineering , Anlagenbau, Diskrete Fertigung, Automotive, Retail, Pharma runden meine Skills aus Mittelstand ( In - und Ausland) sowie Großunternehmen internationale ab.
I Capabilities und Skills Architekt
In der Rolle als EAM Solution Architekt\ PM & Senior SCM Consultant bin ich seit > 20J in nationalen und internationalen SAP Projekten (Agile & Hybride & Waterfall) tätig.
agile S4H Implementierung
Der Leitgedanke "Prozesse erarbeiten - Prozesse gestalten - Prozesse nutzen auch weit in der Zukunft" bildet für mich den Kern einer S4H Implementierung- bzw. in einem Organisations-Transformations Projekt mit ausgeprägten SAP Kontext.
Ausarbeitung einer BPM Vorgehensweise im Rahmen der S4H Transformation
Etablierung von Minimum Standards für eine Prozess Orientierten S/4 20.21 Implementierungs -Methode
- Methodik Agile Kollaborativ in Verbindung mit einem Minimum Viable Product Ansatz
Aufbau effizienten Demand -Prozess im S4H Projekt aus einer IT und Fachbereichs Sicht
Entwicklung einer BPM Transformation Road Map in 7 Schritten
Ausgestaltung eienr Business Prozess Master Liste // Capability Master Map sowie einer Project Scope Item Übersicht
Aufbau einer Capability Matrix und Beschreibung Alignment der zuküntigen Geschäftsfähigkeiten unter den Stakeholdern
Rollen Verantwortlichkeit Map zu den New S4H Prozesse aufgebaut
Support Automatisiertes Testen auf Basis der neuen S4H Prozesse
Support der S4H Technologie Architekten
Support / Training Change Org-Team zur S/4 H Business Process Master Liste Mitarbeit im Steuerkreis Programm und Projektleitung
Projektumfeld Agile/ Scrum / SAFe 5.1/MVP
Konzeption zum Management Involvement
Steuerung der BPM Team und Teilnahme am Daily
Ausarbeitung von webbasierten Prozess Templates in JIRA und Confluence als S4H Lösungsdokumentation
....
II Skills Senior SCM Consulting:
• Agile Workstream-Planung auf Basis von eine bilingualem Scope und Requirement Map
• Analyse der betriebswirtschaftlichen Prozesse mit Spezifikation , Customizing, Stammdaten und Fachkonzepte MM, WM,EWM ( SD;PP)
• Activate, Focus Build, RDS,ASAP Methode incl. Best Practise SAP Core Industrie/ mit jeweiligen Branchenlösungen ( Solution Composer)
• Business Process Master List; Prozess Modellierung mittels Flow Diagramme, Swimlane oder BPMN 2.0 > 10 Jahre
• Aufbau und Review von RICEF-WA Liste, Erweiterungen und Anwenderprogrammen mit Schwerpunkt SCM; strategische sowie operative Beschaffung/logistische Rechnungsprüfung
• Konzeption, Integration Design zu MTS (Produktion), OTC (Sales), Finance und Controlling
• Digital Manufacturing, MES, MOM und Shopfloor Integration
• Bilanz und steuerliche Bestandsbewertung nach IFRS, HGB, Local, US-GAAP sowie SOX Controls >10 Jahre
• Konzeption, Design passgenaues Migration Framework (Legacy or Enrichment Channel)
• Design und Review von Individual ABAP Solutions auf Basis SAP BAPI Framework
• Konzeption, Entwicklung und Betreuung End to End Prozessen > 15 Jahre
Konzeption, Design und Betreuung Master Data/ Stammdaten Management > 15 Jahre
• Knowledge Transfer mit eLearnings ( SAP Enable now,..) Navigation Scout ( Beraterlösung)
• Synchron Interface Design incl. Errorhandling mittels AIF
• Erweiterung-Konzepte der SAP-Funktionalitäten mittels User-Exits, BADIs, Enhancement Framework., Append-Strukturen, Industrie Solutions
• CUSTOMIZING & Konfiguration und Controls sowie Entwicklung Nachrichtenaustausch per PI/PO, IDoc, ALE, EDI, Email, Papier
• SOAP und XML Kommunikation Channel
• Re-Dokumentation mit Bezug zur Target Group / End-User / Testing /Governance
• Add-on zu kundespezifischen PM Tools (JIRA, Confluence, MS Project, Excel, Knowledge Maps) )
...
III Tätigkeitsgebiet Projekt Lead Management (PL)
• Führen von multikulturellen Teams in der Rolle Gesamtprojektleiter
Großprojekte ( national, international)
• Harmonisierung und Konsolidierung auf Stammdaten, Prozess und Applikation Ebene
• Template Build und Rollout im Mittelstand und auf Konzernebene
• Infrastruktur-Updates /Programm (OS-Refresh, Managed Application Change Services, CMDB,. ..)
• Analyse, Diskussion und Gestaltung der fachlich übergreifenden Prozesse, ggf. Evaluierung und Pilotierung
Rollenbasierte Steuerung, Planung und Controlling von Prozess- und Entwicklungsteams
• Klassisches Projektmanagement und Agile /Kanban Methoden auf Basis Activate, ASAP80, Focused Build, CALM on Cloud
• Moderation und Coaching einzelner Projektteams z.B. während Integrationstest
• Teamassignment - und Führung bis zu 40 Key Team Mitgliedern
• Steuerung der Entwicklungsanforderung inkl. Qualitätsverantwortung
• Auswahl, Bewertung und Bereitstellung IT-gestützte Tools z.B. für das Projekt Controlling oder Issue Management
• Umsetzung Onshore Offshore Programme (Indien, Rumänien, Polen) incl. Applikation Management Supply
• Proposal- und Contract Management (Kunde sowie Subkontrakter)
• Make or Buy Analysen, Profit & Loss
• Aufbereitung von Entscheidungsvorlagen für Geschäftsführung und Bereichsleitung
• Ausarbeiten von Managementpräsentationen
Keywords
S4Hana Cloud, S4Hana Public Cloud,S4Hana onPrem, FIORI V3, Odata V4,BTP, Branchen-Lösung SAP, SAP Best Practise, Activate, Scrum, Business Acceleration Hub, MDG, SE80, S4H Customizing, JIRA, Confluence Interface, ZUGFerd, Elektronische Rechnungen, Java EE, SAP, RICEFW, BPMN 2.0, Solution Manager 7.1, Signavio, PI /PO, AIF, Entire, SAP Applications, SAP Server, SLES10, SUSE 11.1, SAP Products, ECC 6.0, ERP, ECC606, IDoc, Mercator, SOA, Data Management Version 5.5 SP04, SAP Enterprise Portal, Visual Composer, JAVA API MDM, Low Level Coding, Enterprise Portal, SAP MDG, mySAP, R/3 Implementierung Supply Chain Management, Materialbereitstellung Strategien EWM (PAD, Liergezogen), Kanban, Palettenlager, Kleinteilelager, Blocklager, Handling Unit Management, Mobile Printing, COGI Bearbeitung, Inventur, Bilanz & Bestandsbewertung HGB IFRS, R/3 MM, LE, R/3, FI, R/3 MM, 3 MM, MM EWM & WM Implementierung R/3 MM, IBM, Mainframe, Aided Translation, SAP & Customer Translation / Dictionary, ABAP / VBA, MS Office, Interactive Forms, Scrum, Kanban, Integration Framework, Confluence, JIRA Agile, Swimlane, Expert, EWM, HP Quality Center HP, HTTP /XML-Technologien, Practical, JAVA, MS-Office, VBA Expert, Planta PPMS, SAP Application Interface Framework AIF , SAP Content Server, SAP ERP, Sharepoint, SAP QM, SAP RF Framework, SAP Solution Composer, SAP Solution Manager 7.2- Business Blueprinting, SAP Solution Manager 7.2- Focused, UI Sreen Personas, MS Teams , SD, PP, Signavio Process Modeller, Business Process Excellence, Signavio und div. Tools End 2, ITIL, CoBit, PMI, Waterfall Modell, Agile Methoden, Scope Solution Management, Enterprise Architecture Management, ASAP Methode, Enrichment, Mind Maps) > 10J, End 2, SAP SAP Process Integration, HTTP Framework, JavaScript, Mook-up, Office, MS Office Prof. & VBA, MS-Projekt 2000-2010 & VBA, MS-Visio 2003-2013, MS-Outlook 2000-2013, MS One Note, Open Office, Mind Manager 2016 >10J, HTTP/XML Framework & Methoden, SOAP UI ( Test), Eclispe IDE Prinzipals, BPEL, WSDL, JAVA Script, Bestandsführung incl. Warehouse Management, interne, Time, Just in Sequence, CO/ FI, MM/(SD), SAP-Warehouse, Integrations, QM(WE), CO, BADI new, classic, Business Function, Enhancement Package, SAP Solution, Extensions, Interface Design auf, FTP, NFS, RFC/BAPI, ALE-Technologie (IDOC), PI, SolMan, SAP -Referenzmodell ( ASAP 8.0, Solution Maps /Mind Maps, RACI, 6.xx, ABAP, Programming, Consulting Supply Chain Mgt / MM/SD EWM, Advanced, Projekt Management Advanced, SAP Solution Manager Advanced, SAP Controlling, SAP Finance, Red Hat Enterprise Linux, SLES, SUSE, Datenbanken, AS 400 Steeb, ETL, MS SQL Database, Oracle, Hana, Structure Mapping with, SAP Warehouse, Adobe Print Forms, SAP 1st 2nd, 3rd Party, SAP Projekte, Signavio, LeanIX, SAP Public Cloud, SAP Private, Cloud, CALM, BPMN 2.0, Tricentis, Tosca, Test Management automatisch manuell, JIRA, Confluence, Lucichart,CAP,RAP, CPI PI/PO, AIF
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2016
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgutFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Die nachstehende Aufstellug ist ein Auszug ... Zögern Sie bitte nicht bei Fragen einen Kontakt aufzunehmen.
Diesen versuche ich zeitnah zu bentworten
Danke .
A u s b l i c k P O R T F O L I O / S U P P O R T
1 Top Skills
- S/4Hana Logistikprozesse SCM incl. Lagerwirtschaft
- Hands-on Arbeitsweise Agile /Hybride Coaching Ansatz ,
- Selbständige Arbeitsweise gute kommunikative Skills DE EN
- Interaktive Workshop Methodik gerne mit Visualsierungshilfen z.B. Visio, Excel, Mind Map
2.1 Support IT
- Migration, Lift Shift, Greenfield, Brownfield , Fit GAP,
- Cutover Management Support
- Onshore /Offshore Projektpraxis als verlängerte Development Werkbank
- Digitalisierung und SAP New Product FIT GAP Checks Cloud oder on-Premise Component (>300 Micro Solution Map as a Services, ..)
2.2 Support Fachbereich
Mitwirkung im Fehlermanagement, Fehleranalyse
- Fehleranalyse von Stammdaten und Konfiguration Themen
- IDoc-Bearbeitung, Require- Fachkonzeption
- Mitwirkung im IT-Änderungsmanagement
- Erweiterung Spezifikation (kundenindividuelle Entwicklungen: BADIs, Enhancements, Switch Framework, User Exits, Reports, (LSMW) erstellen, implementieren, auf technische Funktionsfähigkeit testen und dokumentieren.
- End User Training Delta / Refresh Learning Units
- Unterstützung bei Upgrades bezgl. Modifikationen, Modifikationsabgleich.
- Untersuchung von Anforderungen auf Realisierbarkeit, Komplexität, Auswirkungen.
- Fachl. Weiterentwicklung der SAP Module MM SD EWM und GRC QM-Auditmanagement
- Erstellung von Konzepten zur Systementwicklung und -einführung.
- Mitwirkung in den einzelnen Teststufen und bei der Abnahme
- Dokumentationspflege technische Konzepte.
- Customizing und initiale Implementierung von SAP-Modulen
- Customizing und Weiterentwicklung der SAP Module.
- Anpassung von Geschäftsprozessmodellen Signavio Confluence Solution Manager 7.20
- ReDesign von Adobe Print Forms (PDF)
- Definition von SAP-Businessworkflows in S4 (New Deisgn)
- Aufwandskalkulation für Design und Implementierung.
- Unterstützung bei der Erstellung der Benutzerrollen Konzept incl. SAP Berechtigungs-Objekte
- Bearbeitung von Customizing-Transporten
- Dokumentationspflege Sollkonzepte und Fachfeinkonzepte
.
- Monitor Monitor Materials without Purchase Contract and
machine learning (Leonardo technologies)
- Procurement Overview Page
- Monitor Subcontracting Documents
- ...
- Berechtigungskonzept Suite & FIORI rollenbasiert
- Logistische Rechnungsprüfung S/4
- Optische Archivierung Best, Lief, Angebot
- Statistische Inventurverfahren f. Lagerplatz, Lagerort
- Bestandsführung legal Bestandsbewertungen (Montl. /Jahr) nach HGB / IFRS ; HGB, US-GAAP
- ...
•• SAP PP /P2P / Manufacturing Supply Chain Mgt.
- Stammdaten PP (Normal Arbeitsplan, Stüli, PVB,...)
- Materialbereistellg in Produktion ( eKanban, Kisten Abrufteile, Supermarkt, ..
- QM Meldungen
- ...
•• SAP SD /O2C /Sales
- 1 stufige bzw. 2 Stufige Kommissionieren
verpackten bzw. unverpackte Handling und Transporteinheiten
- Div. Warenbegleitpapiere z.B. Ladeliste ; Proforma-Rechnung, Intra-/Extrasta Begleit-Dokumente, ...
...
•• SAP WM EWM
- EWM Baseline Implementation / Best Practise
- EWM Improvement Constinutiy Managt
- EWM Intralogistik FIT GAP Konzepte
- Mobile Solutions Scanning Printing
- Handling Unit Management In- Outbound und in der - Produktion
- Mobile Printing Div. Mobile Pick Methoden
- Rollenbasierte Berechtigunngprfile Smart-Forms
•• SAP Solution Manager 7.20 SP12 7.10
• Upgrade Service to 7.20
• Projektmanagement
• Solution Dokumentation Business Process Mgt.
• Strukturiertes Testen auf Basis von Business /Customizing Changeanalysen
• Test Management manuell automated SOAP
• Div. Add-on Partner Solution
•• SAP GRC QM-Auditmanagement national international GRC
• 1st 2nd 3d Party Audit Implementierung
• System -Prozesse -Kunden Prozess Implementierung
• Add-on SAP Automat. Mail Reminder 3 stufig an den
verantwortlichen Auditierten (intern,extern) &
Wirksamkeitsprüfungen /-analysen
4 Skills
• Beschaffungs- und Bestandsführungsprozesse
• MM (PP) SD EWM Intralogistik Konzept mit Branchenbezug
• MM (PP) SD EWM Core Componenten Konfiguration
• End-to-End Integration Konzeption SAP NonSAP Bereich
(Business Process Integration)
• Stammdaten Harmonisierung MatStamm LagerProduct, BP, etc.
• Error Handling Konzept für End-User Prozesse gesteuert
durch die jeweilige Fachabteilung SAP NonSAP
Bereich
• PrintFormularwesen Adobe /SMART Forms für einen End-to-End Informationsfluss (Begleitscheine z.B. Proforma-Rechnung)
5 Methoden for S/4 und ECC
• SAP Full Stack SAP Projekt Methodik latest Release !!
• SAP Activate, SAP Focued Build, SAP Best Practise, BTM2
• S/4 Hana Live
• Div. NonSAP Methode internat. national Best Practise mit
Industriebranchen Bezug VDA 5005 , PPAP, ITIL V4 V5, ...
• S/4 Hana Live
• Best Practise S4 (New Version) und Classic ECC 6.x
• Div. Konfiguration Innovation Roadmaps S4 20.20
• SAFe 5.0 etc. ...
• Business Process Masterliste (Rollen-&Organisation basiert)
• Swimlane Universal Diagramm Ansatz für eine
Digital Transformation (Prozesse , IT-Landscape)
Diesen versuche ich zeitnah zu bentworten
Danke .
A u s b l i c k P O R T F O L I O / S U P P O R T
1 Top Skills
- S/4Hana Logistikprozesse SCM incl. Lagerwirtschaft
- Hands-on Arbeitsweise Agile /Hybride Coaching Ansatz ,
- Selbständige Arbeitsweise gute kommunikative Skills DE EN
- Interaktive Workshop Methodik gerne mit Visualsierungshilfen z.B. Visio, Excel, Mind Map
2.1 Support IT
- Migration, Lift Shift, Greenfield, Brownfield , Fit GAP,
- Cutover Management Support
- Onshore /Offshore Projektpraxis als verlängerte Development Werkbank
- Digitalisierung und SAP New Product FIT GAP Checks Cloud oder on-Premise Component (>300 Micro Solution Map as a Services, ..)
2.2 Support Fachbereich
Mitwirkung im Fehlermanagement, Fehleranalyse
- Fehleranalyse von Stammdaten und Konfiguration Themen
- IDoc-Bearbeitung, Require- Fachkonzeption
- Mitwirkung im IT-Änderungsmanagement
- Erweiterung Spezifikation (kundenindividuelle Entwicklungen: BADIs, Enhancements, Switch Framework, User Exits, Reports, (LSMW) erstellen, implementieren, auf technische Funktionsfähigkeit testen und dokumentieren.
- End User Training Delta / Refresh Learning Units
- Unterstützung bei Upgrades bezgl. Modifikationen, Modifikationsabgleich.
- Untersuchung von Anforderungen auf Realisierbarkeit, Komplexität, Auswirkungen.
- Fachl. Weiterentwicklung der SAP Module MM SD EWM und GRC QM-Auditmanagement
- Erstellung von Konzepten zur Systementwicklung und -einführung.
- Mitwirkung in den einzelnen Teststufen und bei der Abnahme
- Dokumentationspflege technische Konzepte.
- Customizing und initiale Implementierung von SAP-Modulen
- Customizing und Weiterentwicklung der SAP Module.
- Anpassung von Geschäftsprozessmodellen Signavio Confluence Solution Manager 7.20
- ReDesign von Adobe Print Forms (PDF)
- Definition von SAP-Businessworkflows in S4 (New Deisgn)
- Aufwandskalkulation für Design und Implementierung.
- Unterstützung bei der Erstellung der Benutzerrollen Konzept incl. SAP Berechtigungs-Objekte
- Bearbeitung von Customizing-Transporten
- Dokumentationspflege Sollkonzepte und Fachfeinkonzepte
.
3 P r o d u k t e u n d A r t e f a k t e S A P
•• SAP MM /P2P Material Management / Sourcing Procurement
- Beschaffung S/4 (Einkauf)operativ strategisch
- Zentraler und Lokale Groupwide Beschaffungsorganisation
- Weiterentwicklung der Materialbeschaffungsprozesse und
-strukturen.
- Freigabe Workflow S/4(NewVersion)
- Dezentraler Eingangsprozeß via UI5 / Webinterface
- Mahnen- und Erinenrungs Monitor Best Practise
- Intercompany Prozesse Beschaffung Bestandsführung
- Aufzeigen von org./ digitalen Potenzialen im Fachbreich Einkauf operative hinsichtlich C-Teil Management,
- Procurement Analytics mit S4 App/Kacheln (New Version)
- Vermeidung von „Maverick Buying
- Nachhaltiges effizintes Lieferantenmanagement
-Liefeantenaudit (Basisaudits, QM-Audit) f. bestimmte Baugteile
gruppenweit implementieren
- Monitor Monitor Materials without Purchase Contract and
machine learning (Leonardo technologies)
- Procurement Overview Page
- Monitor Subcontracting Documents
- ...
- Berechtigungskonzept Suite & FIORI rollenbasiert
- Logistische Rechnungsprüfung S/4
- Optische Archivierung Best, Lief, Angebot
- Statistische Inventurverfahren f. Lagerplatz, Lagerort
- Bestandsführung legal Bestandsbewertungen (Montl. /Jahr) nach HGB / IFRS ; HGB, US-GAAP
- ...
•• SAP PP /P2P / Manufacturing Supply Chain Mgt.
- Stammdaten PP (Normal Arbeitsplan, Stüli, PVB,...)
- Materialbereistellg in Produktion ( eKanban, Kisten Abrufteile, Supermarkt, ..
- QM Meldungen
- ...
•• SAP SD /O2C /Sales
- 1 stufige bzw. 2 Stufige Kommissionieren
verpackten bzw. unverpackte Handling und Transporteinheiten
- Div. Warenbegleitpapiere z.B. Ladeliste ; Proforma-Rechnung, Intra-/Extrasta Begleit-Dokumente, ...
...
•• SAP WM EWM
- EWM Baseline Implementation / Best Practise
- EWM Improvement Constinutiy Managt
- EWM Intralogistik FIT GAP Konzepte
- Mobile Solutions Scanning Printing
- Handling Unit Management In- Outbound und in der - Produktion
- Mobile Printing Div. Mobile Pick Methoden
- Rollenbasierte Berechtigunngprfile Smart-Forms
•• SAP Solution Manager 7.20 SP12 7.10
• Upgrade Service to 7.20
• Projektmanagement
• Solution Dokumentation Business Process Mgt.
• Strukturiertes Testen auf Basis von Business /Customizing Changeanalysen
• Test Management manuell automated SOAP
• Div. Add-on Partner Solution
•• SAP GRC QM-Auditmanagement national international GRC
• 1st 2nd 3d Party Audit Implementierung
• System -Prozesse -Kunden Prozess Implementierung
• Add-on SAP Automat. Mail Reminder 3 stufig an den
verantwortlichen Auditierten (intern,extern) &
Wirksamkeitsprüfungen /-analysen
4 Skills
• Beschaffungs- und Bestandsführungsprozesse
• MM (PP) SD EWM Intralogistik Konzept mit Branchenbezug
• MM (PP) SD EWM Core Componenten Konfiguration
• End-to-End Integration Konzeption SAP NonSAP Bereich
(Business Process Integration)
• Stammdaten Harmonisierung MatStamm LagerProduct, BP, etc.
• Error Handling Konzept für End-User Prozesse gesteuert
durch die jeweilige Fachabteilung SAP NonSAP
Bereich
• PrintFormularwesen Adobe /SMART Forms für einen End-to-End Informationsfluss (Begleitscheine z.B. Proforma-Rechnung)
5 Methoden for S/4 und ECC
• SAP Full Stack SAP Projekt Methodik latest Release !!
• SAP Activate, SAP Focued Build, SAP Best Practise, BTM2
• S/4 Hana Live
• Div. NonSAP Methode internat. national Best Practise mit
Industriebranchen Bezug VDA 5005 , PPAP, ITIL V4 V5, ...
• S/4 Hana Live
• Best Practise S4 (New Version) und Classic ECC 6.x
• Div. Konfiguration Innovation Roadmaps S4 20.20
• SAFe 5.0 etc. ...
• Business Process Masterliste (Rollen-&Organisation basiert)
• Swimlane Universal Diagramm Ansatz für eine
Digital Transformation (Prozesse , IT-Landscape)
S4H Solution Architect Digitale Transformation & Business Process Management High-Tech
Süd Deutschland
S4Hana 21.10 Brow-/Greenfield Mix S4H Template Implementation und IBP ECTR
Die mit den Jahren gewachsene proAlpha System Landscape Lösung inclusive zahlreicher Non SAP Systeme soll einem vollständigen Redisgn ( disruptiv) unterzogen werden.
Methodik & Form einer Agilen Projektmethodik (Activate Focused Build /Activate ) basierend auf dem MVP Ansatz für 2 Werke ( Deutschland /Ungarn) von 16 Werken international abgebildet werden.
Aus Sicht des zukünftigen Materialfluss soll zentral geplant und dezentral beschafft werden. Basis dafür soll ein mittel und langfristige Absatzplanung aus dem Service Center Headquarter sein.
Die Materialbereitstellung erfolgt über SAP embedded EWM an die Line mit den Drehautomaten.
Die interne nationale und internationale Logistik erfolgt mit SAP TM und EWM.
Der Programm-Fokus liegt auf der Betrachtung der gesamten Prozess-(Wertschöpfungs)kette. Diese soll schlanker, zeitgemäßer und automatisierter ausgestaltet werden.
Die zukünftigen Business- sowie Maintenance Anforderungen sollen über flexible und adaptive Prozess-Parameter ( Service Konfiguration) justierbar sein.
Das heißt; vereinfachen und harmonisieren der Soll-Prozesse im SAP Standard Namensraum. Individuelle Lösungen werden in einem "hybriden Lösungs Design" abgebildet. ( Keep the core clean)
Projektinhalte
• P1 Discover & Requirement Validation
• P2 Prepare & Explore
• P3 Realize & Test
• P4 Implement & Deploy
• P5 Data transformation -
P6 Knowledge Transfer & Go-Life
• P7 Rollout & CoEx Phase ECC und S4H
Herausforderung
• Koexistenzbetrieb einer gewachsenen und vielfältigen pro Alpha
ECC Applikation Lösung incl. diversen Insel Lösungen und einer
S4H Landscape
• Ablösung der bestehende Manufacturing Execution System f.
automat Fertigung
• Ablösung einer Tool Management Systems
• Migrations Dokumentenverwaltungssystem
• Einführung eines Workflows Managt für ETO Prozess und
Änderungswesen
...
Implementierung Signavio
Aufbau ein BPM Methodik
Nutzung SAP Best Practise
Mitwirkung in Organisation Impact Analyse
Modellierung E2E Prozess Level 3 und Level 4 auf BPMN 2.0
Weiter Prozess Funktion
ETO Change Management , Dokumenten Management , Stammdaten Anlage Prozesse
Solution Design Ready to Run Lösungen als Side By Side Extension
...
Signavio 17.1 Process Modellierung & Discovering SAP, RAP (REST ABAP Platform), CAP (Cloud ABAP Platform), Business Acceleration Hub, Business Transformation Platform (BTP
Süd Deutschland
S4Hana 21.10 Brow-/Greenfield Mix S4H Template Implementation und IBP ECTR
Die mit den Jahren gewachsene proAlpha System Landscape Lösung inclusive zahlreicher Non SAP Systeme soll einem vollständigen Redisgn ( disruptiv) unterzogen werden.
Methodik & Form einer Agilen Projektmethodik (Activate Focused Build /Activate ) basierend auf dem MVP Ansatz für 2 Werke ( Deutschland /Ungarn) von 16 Werken international abgebildet werden.
Aus Sicht des zukünftigen Materialfluss soll zentral geplant und dezentral beschafft werden. Basis dafür soll ein mittel und langfristige Absatzplanung aus dem Service Center Headquarter sein.
Die Materialbereitstellung erfolgt über SAP embedded EWM an die Line mit den Drehautomaten.
Die interne nationale und internationale Logistik erfolgt mit SAP TM und EWM.
Der Programm-Fokus liegt auf der Betrachtung der gesamten Prozess-(Wertschöpfungs)kette. Diese soll schlanker, zeitgemäßer und automatisierter ausgestaltet werden.
Die zukünftigen Business- sowie Maintenance Anforderungen sollen über flexible und adaptive Prozess-Parameter ( Service Konfiguration) justierbar sein.
Das heißt; vereinfachen und harmonisieren der Soll-Prozesse im SAP Standard Namensraum. Individuelle Lösungen werden in einem "hybriden Lösungs Design" abgebildet. ( Keep the core clean)
Projektinhalte
• P1 Discover & Requirement Validation
• P2 Prepare & Explore
• P3 Realize & Test
• P4 Implement & Deploy
• P5 Data transformation -
P6 Knowledge Transfer & Go-Life
• P7 Rollout & CoEx Phase ECC und S4H
Herausforderung
• Koexistenzbetrieb einer gewachsenen und vielfältigen pro Alpha
ECC Applikation Lösung incl. diversen Insel Lösungen und einer
S4H Landscape
• Ablösung der bestehende Manufacturing Execution System f.
automat Fertigung
• Ablösung einer Tool Management Systems
• Migrations Dokumentenverwaltungssystem
• Einführung eines Workflows Managt für ETO Prozess und
Änderungswesen
...
Implementierung Signavio
Aufbau ein BPM Methodik
Nutzung SAP Best Practise
Mitwirkung in Organisation Impact Analyse
Modellierung E2E Prozess Level 3 und Level 4 auf BPMN 2.0
Weiter Prozess Funktion
ETO Change Management , Dokumenten Management , Stammdaten Anlage Prozesse
Solution Design Ready to Run Lösungen als Side By Side Extension
...
Signavio 17.1 Process Modellierung & Discovering SAP, RAP (REST ABAP Platform), CAP (Cloud ABAP Platform), Business Acceleration Hub, Business Transformation Platform (BTP
Rolle Solution Archtekt End2End Prozess
Tätigkeiten verantwortlich
- Ausarbeitung einer BPM Vorgehensweise im Rahmen der S4H Transformation
- Etablierung von Mindset Standards für eine Prozess Orientierten Vorgehensweise
- Aufbau einer Prozess Solution Documentation aus Sicht Fachbereich und IT
- Methodik Agile Collaboratives in Verbindung mit einem Minimum Viable Product Ansatz
- Aufbau eine Anforderungs Prozess aus Sicht der S4H Geschäftsprozess aus IT und Fachbereichs Sicht
- Entwicklung einer BPM Road Map in 7 Schritten
- Ausgestaltung der Business Prozess Master Liste und >Project Scope Liste
- Kollaboratives Entwickeln ein Enterprise Process House
- Aufbau einer Capability Matrix und Beschreibung der Geschäftsfähigkeiten
- Support Automatisiertes Testen auf Basis der neuen S4H Prozesse
- Support der S4H Technologie Architekten
- Support der Programm und Projektleitungs
- Steuerung der BPM Team und Teilnahme am Daily
- ...
Tätigkeiten verantwortlich
- Ausarbeitung einer BPM Vorgehensweise im Rahmen der S4H Transformation
- Etablierung von Mindset Standards für eine Prozess Orientierten Vorgehensweise
- Aufbau einer Prozess Solution Documentation aus Sicht Fachbereich und IT
- Methodik Agile Collaboratives in Verbindung mit einem Minimum Viable Product Ansatz
- Aufbau eine Anforderungs Prozess aus Sicht der S4H Geschäftsprozess aus IT und Fachbereichs Sicht
- Entwicklung einer BPM Road Map in 7 Schritten
- Ausgestaltung der Business Prozess Master Liste und >Project Scope Liste
- Kollaboratives Entwickeln ein Enterprise Process House
- Aufbau einer Capability Matrix und Beschreibung der Geschäftsfähigkeiten
- Support Automatisiertes Testen auf Basis der neuen S4H Prozesse
- Support der S4H Technologie Architekten
- Support der Programm und Projektleitungs
- Steuerung der BPM Team und Teilnahme am Daily
- ...
Zertifikate
PMI Zertifizierung
SIEMENS AG2010