Programm und Projekt Manager

* Beratung von Entscheidern und Begleitung privater und öffentlicher Organisationen
* Unterstützung bei der Umsetzung von Strategien und der Abwicklung von Projekten
* Leitung von Trainings in den Bereichen Programm- und Projektmanagement
Verantwortung: Projektvolumen bis zu 100 Mio. € | Laterale Führung heterogener
Projektteams mit bis zu 25 Mitarbeitenden
Ausgewählte Projekte:
* Interims Abteilungsleiter IT-Konsolidierung | Beratungsunternehmen im Bereich
Bundesverwaltung | 11/2019 - 05/2020
* IT-TOM, IT-Sourcing | Multinationales Event- und Messeunternehmen | 07/2018 -
03/2019
* Prozess- und Methodenoptimierung zum Projektmanagement und Konzeption eines
Steuerungs- und Managementsystems | Mittelständisches Software-Unternehmen 09/2018 -
12/2018
* Optimierung des Ancilliary Portfolio Managements | Multinationales Logistik- und
Personentransportunternehmen | 11/2017 - 06/2018
* Implementierung einer Cloud-Technologie und Optimierung von Service
Management-Prozessen | Logistik- und Filialunternehmen | 04/2017 - 10/2017
* Prozessoptimierung einer Retained Organization eines Finanzinstitutes mit
Sonderaufgaben (nach ITIL) inkl. Optimierung der Provider-Steuerung und Kanban
*Einführung | 04/2017 - 04/2017
* Anpassung der IT-Strategie an geänderte Rahmenbedingungen im Rahmen einer
umfangreichen Re-Organisation | DB Training | 09/2016
* Konzeption, Entwicklung und Einführung digitaler Prozesse und eines ERP-Systems im
Bereich Trainingsmanagement und -administration | DB Training | 01/2015 - 02/2016
* Fachkonzeption, Entwicklung und Digitalisierung eines risikobasierten Ansatzes zur
Freigabe und (nachträglichen) Kontrolle sämtlicher risikobehafteter, kundenbezogener
Geschäftsvorfälle | Deutsche Bank AG | 05/2013 - 12/2014

IT-Beratung und -Dienstleistungen
Leiter Management Consulting Public Sector
* Verantwortliche Steuerung der Managementberatung im Bereich Öffentliche Verwaltung
* Begleitung komplexer IT-Projekte in Bundesministerien
Verantwortung: Umsatz, Budget oder Projektvolumen bis zu 10 Mio. € | Führung von 25
Mitarbeitenden
Ausgewählte Projekte:
* Standardisierung und Harmonisierung organisationsübergreifender Controlling-Systeme
der Bundesbehörden sowie operative Aufgaben des IT-Referates | Bundesministerium für
Verkehr, Bau- und Stadtentwicklung (BMVBS) | 07/2007 - 04/2010
* Konkretisierung des IT-Rahmenkonzeptes für Dienstleistungszentren des Bundes
Bundesministerium für Inneres/Bundesministerium für Finanzen (BMI/BMF)

IT-Beratung | 5 Mio. € Umsatz | 18 Mitarbeitende
Team- und Unit-Manager Process Integration
* Entwicklung von Marketingstrategien sowie Geschäftsfeldbetreuung bzw. Business
Development
* Aufbau und Entwicklung von Beratungsteams mit bis zu 20 Beratern
* Verantwortliche Steuerung der Bereiche Management-Beratung, Prozessoptimierung,
Controlling u. Projektmanagement der Brachen Bank, Post Bahn u. Öffentliche
Verwaltung
Verantwortung: Umsatz, Budget oder Projektvolumen bis zu 100 Mio. € (für Hard- und
Software, Rollout und Projektmanagement) | Führung von 25 Mitarbeitern in der Unit und
weiteren Mitarbeitenden
Ausgewählte Projekte:
* Optimierung unternehmensweiter und betrieblicher Abläufe zur Reduzierung der
ICE-Verspätungen sowie Projektcoaching und Multi-Projektmanagement | DB Fernverkehr 12/2006
- 08/2007
* Wirtschaftlichkeitsanalyse, Business Case-Konzeption, Beschaffung und
Rollout-Vorbereitung eines Technologiewechsels für 22.700 PCs in der Fläche |
Deutsche Post World Net | 10/2004 - 01/2006