09.04.2026 aktualisiert


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IT Leiter & Change Management, IT Projektleiter, Digitalisierung
Kissing, Deutschland
Deutschland +4
Bachelor of Information Managementinfo: Deutschland, Österreich, Schweiz, Liechtenstein, Luxemburg
Über mich
Erfahrener IT-Consultant und IT Leiter und einer starken Kompetenz in IT-Projektmanagement, Prozessoptimierung, Teamführung., IT-Infrastruktur,, Leitung von IT-Abteilungen, Digitalisierungsprozesse und Einführung von-Software Lösungen. Verbesserung und der Optimierung von Geschäftsprozessen
Skills
NetzwerktechnikHTMLBarcodesChange ManagementLinuxDigitalisierungE-CommerceEnterprise Resource PlanningFehleranalyseSEOVPNMultiprotocol Label SwitchingMicrosoft DynamicsWindows-ServerEinzelhandel
IT Leitunung, IT Projektmanagement , Digitalisierung , Multi und Omni Channel, Microsoft AX , Microsoft Dynamics, Schnittstellen, social Media , Webshop, Office 365, SEO, ERP, MDE, DB, vmware, EDI, Standortvernetzung VPN, MPLS, Barcode, Windows Server , Netzwerktechnik, Mitarbeiterschulung, Mitarbeiterführung, Usability, Linux Grundlagen, Hardware, Fehleranalyse, Konzern interne Interkulturelle Erfahrungen . Prozzes know how Auotomotiv, Produktion , Logistik, Einzelhandel, POS
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Beratung zur Implementierung von KI-Anwendungen und Durchführung von GAP Analysen.
Analyse von Daten zur Optimierung von Geschäftsprozessen.
Projekt Management
Infrastruktur Architektur
Leitung der IT-Abteilung und strategische Steuerung externer Partner. Miesbach • Initiierung und Umsetzung der Umstellung auf eine 3-Tier-Domain-Architektur. • Implementierung einer neuen Firewall-Lösung. • Vergleichende Analyse und Planung einer dualen WAN-Anbindung über Glasfaser und Satellit. • Projektstart zur Einführung von Office 365, einschließlich der Strategieentwicklung und Ressourcenplanung. • Planung der IT-Infrastruktur für den Neubau in der Produktion.
Durchführung einer umfassenden IT-Analyse zur Neustrukturierung der Gruppen-IT. • Leitung einer ISO-GAP-Analyse zur Verbesserung der Qualitätsstandards. • Einführung des Dokumentationstools Dokusnap (IMTS) zur Optimierung von IT Prozessen. • Steuerung von Digitalisierungsprozessen mit Power Automate, unter anderem für On- und Offboarding-Prozesse. • Management von Microsoft 365-Lizenzen zur Sicherstellung der Compliance. • Koordination der konzernweiten Softwareeinführung zur Effizienzsteigerung. • Einführung von Quentic zur Arbeitssicherheit und Umweltmanagement mit Integration relevanter Schnittstellen.