17.01.2026 aktualisiert

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Project Manager/Beratung - ICT / Interims Manager

Ottobrunn, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Fachhochschule BW
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Fachhochschule BW

Profilanlagen

CV und Profil_Simonis_Rolf_20251215_de.docx

Skills

TelekommunikationVoIPChange ManagementIt-BeratungBeratungITILProjektmanagementPRINCE2Programm-ManagementMigration ManagerWansDatenschutzInformatikDSGVO
Projekt Management: 15 Jahre Erfahrung, Projekte im In/Ausland, Projektbudget bis zu 145mio €
Program Management und Multiprojektmanagement Erfahrung 10+ Jahre.
Interims Management: 17+ Jahre national und internationaler Kontext. Als CIO, IT Direktor, als Berater oder Vakanzüberbrückung.
Change Management: 12+ Jahre Erfahrung im In/Ausland, verteilte Lokation
Netwzwerkkenntnisse - LAN/WAN, UnifiedCommunications, VoIP, Voice Hybrid-Systeme. Aufbau, Migrationen, Rollouts
ITILv3 Expert zertifiziert
GDPR / EU-DSGVO
IT Sicherheits Beratung
Projekt Management Methodik: Prince2, PMA

Datenschutzbeauftragter Deutschland, zertifiziert (Dekra) - DPO ecternal certified
Mitglied im IT Sicherheitsnetzwerk München
Mitglied GDPR Legal Support verschiedene Regionen
ITK Produkteinführungen bei Telekommunikationsunternehmen
Management Beratung
Change Management Beratung und Umsetzung

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Projektleitung - Rechenzentrum Umzug

DS Smith

Industrie und Maschinenbau

5000-10.000 Mitarbeiter

            •  
Rechenzentrum Umzug inklusive aller Anwendungen und Prozesse.
  • Projektleitung Rechenzentrum-Umzug von Wien nach London – 350 Server
  • Umfangreiche Change-Management Aufgaben – Umzug des RZ
  • Neuerstellung und Bewertung des Business Case zum RZ Umzug
  • Business Case und Entscheidungsvorlage zum Umzug zur Vorlage in der Geschäftsführung und finale Entscheidungsargumentation

Senior Berater Systembetrieb & sichere IT Infrastruktur / Projekt Manager


Senior Berater Systembetrieb & sichere IT Infrastruktur
Projekt Management, berichtend an Bereichsleiter

  • IT Change-Management für Industrie und öffentliche Verwaltung – RZ Konsolidierung des Innenministeriums, Bayern (kontinuierlich)
  • Steuerung interner und externer Resourcen / Partner
  • Entwicklung und Weiterentwicklung von IT Strategien für Kunden
  • Beratung im Aufbau und Erweiterung von Workplace Management des Innenministerium Bayern mit Implementierung von ITSM Tools und Prozessen
  • Erstellen von Betriebs- und Servicekonzepten gemäß ITILv3 – BOS-Digitalfunk in Bayern und Hamburg
  • Projektmanagement – ITK Outsourcing Due Diligence Goethe Institute München/weltweit
  • Change- und Projektmanagement inkl. Unterauftragnehmermanagement – Autorisierte Stelle für BOS-Digitalfunk in Bayern (Notrufzentrale)
  • Erstellen von Betriebskonzepten für Aufbau und Betrieb von Rechenzentren – Innen Ministerium Bayern Nord
  • IT Security Audits und Beratungen – u.a.in Unterhaching (Hersteller von Modulen für Netzteile)

Transition & Transformation Manager

Stadt München

Öffentlicher Dienst

500-1000 Mitarbeiter

Projekt Initierung "Digitalpakt Schulen", Digitalisierung aller Bildungseinrichtungen in München.
            •  
  • Digitalpakt – Schulen. 1.154 Einrichtungen
  • Projektleitung Transition & Transformation – Überführung von Planung zum Rollout
  • Rollout Konzepterstellung
  • Koordinierung Schnittstelle aller beteiligten Parteien
  • Beratung Konzepterstellung TK und UC&C
  • Erstellung und Implementierung OLAs und SLAs
  • Verhandlungsführung & Beratung mit externen Zulieferern und Servicepartnern
  • Konzepterstellung und Beratung zur Zusammenarbeit mit Behörden
  • Rollout Koordinierung

Projektleitung - Multiprojektmanagement - IT Infrastruktur Aufbau neues Logistikzentrum

Hoffmann Group

Transport und Logistik

1000-5000 Mitarbeiter

Logistik (14 Teilprojekte)
          •  
  • Projektleitung IT Teilprojekte (14 Teilprojekte) zum Aufbau eines Rechenzentrums für Logistik nach Methodik Prince2
  • Leitung Teilprojekt der Migration nach SAP S/4 HANA
  • Steuerung der externen Dienstleiter
  • Bereitstellung unterschiedlichster ITS Arbeitsplätze
  • Projekt Controlling
  • Risiko Management

Projektleitung - IT-Sicherheit & DSGVO Implementierung

KOSTAL

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

            •  
Beauftragung und berichtend der Geschäftsführung (4x verlängert)
  • Durchführung von Schwachstellenanalysen
  • Programmleitung zur Umsetzung der GDPR für Deutschland und EU (18.000 Mitarbeiter) im Auftrag der Geschäftsführung umfasst 10 Projekte von 10,8m€ Projektbudget
  • Durchführen von Machbarkeits-, Wirtschaftlichkeits- und Risikoanalysen.
  • Anwendungs-Software Auswahlunterstützung und Bewertung für:
    • Personalwesen, Finanzen, Logistik, Procurement im In- und Ausland
    • Optimierung von IT Arbeitsprozessen
    • Non-SAP Systeme
    • ERP Systeme
    • SAP IAM Unterstützung
  • Vorbereitung und Migration nach SAP S/4 HANA
  • Projektleitung zur Umsetzung neuer IT Infrastrukturen und Change-Management
  • Identifizierung von IT Sicherheitsdefiziten und initiieren erforderlicher Projekte
  • Überarbeitung der IT Sicherheitskonzepte und Neuausrichtung des IT Netzwerk

Projektleitung - Umsetzung DSGVO

Sutter

Medien und Verlage

250-500 Mitarbeiter

            •  
Im Auftrag der Geschäftsleitung und Rechtsabteilung (1x verlängert, Award für Umsetzung erhalten)
  • Umsetzung der GDPR in Deutschland für Muttergesellschaft und allen Tochterunternehmen, gesamt ca. 300 Mitarbeiter

Interims Management - Vakanzüberbrückung - Global IT Direktor

KOSTAL

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

            •  
  • Global IT Director - Interim Manager (18.000 Mitarbeiter, 900 Server)
  • Mitarbeiterverantwortung (90 Mitarbeiter) und Mitarbeiterentwicklung
  • Sicherstellen der vereinbarten SLAs im Bereich IT Infrastruktur und IT Services
  • Sicherstellen der IT Infrastruktur Verfügbarkeit und Sicherheit
  • Bereitstellen diverser IT Arbeitsplätze – IT Services, Produktion, GF-Bereiche
  • Day-to-day Management
  • Budgetkontrolle und Forecast, Personalverantwortung und Strategieentwicklung
  • Transparente Investition, Personal und Kostenplanung

Projektleitung / Produkt Management

Vodafone

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

            •  
  • Projektleitung Infrastruktur-Migration IPv4 nach IPv6 für alle Kundenanschlüsse – (2015 – 06.2016)
  • Projektinitiierung zur Zusammenschaltung der Netze wegen M&A (06.2016 – 05.2017)
  • Projektleitung zur technischen Umsetzung der gesetzlichen Auflagen zur „Routerfreiheit/Endgerätefreiheit“
  • Change-Management verschieden Aufgaben / Services
  • Projektleitung Rollout neuer ICT Produkte in Deutschland – (2016-04.2017)
  • Einführung von Workplace-Management mittels „Matrix42“ als Pilot und mehreren kleineren Firmen (04.2015 – 04.2017)

Interims Management - CIO & Business Unit Manager - Managed Services Outsourcing

ai informatics

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

CIO - IT & Business Unit Manager - Managed Services Outsourcing, berichtend dem CEO

  • Leitung IT Betrieb und Durchführung des Due Diligence IT Infrastruktur und Rechenzentrum
  • Mitarbeiterverantwortung und Mitarbeiterweitentwicklung
  • Wirtschaftlichkeitsprüfung des Rechenzentrums am Standort überwiegend SAP Infrastruktur (Managed Services)
  • Sicherstellen der vereinbarten SLAs und IT Services Verfügbarkeit
  • Change-Management Verantwortung – SAP Basis Outsourcing für Solibro, Bitterfeld
  • Reorganisation IT Bereich RZ, SAP Managed Services und SAP Outsourcing – Lewa Leonberg, sowie des Arbeitsplatz Management in der Produktion
  • Optimierung des Rechenzentrums im Lifebetrieb, Lewa, Leonberg.

 

Zertifikate

ITILv3 Expert

EXIN

2019

externer Datenschutzbeauftragter

Dekra

2019

Lead Auditor ISO27001

Dekra

2019

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