02.02.2026 aktualisiert


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CEO, Interim Manager, Restructuring Officer, Operations Specialist
97456 Dittelbrunn, Deutschland
Weltweit
Dipl. Ing(FH) ElektrotechnikÜber mich
International erfahrener CEO und COO mit über 25 Jahren Führungserfahrung in Konzernen (DAX 30), mittelständischen Unternehmen und Private-Equity-Umfeld
Skills
Entwicklung von LieferantenVerkaufsanalysenMaschineninstandhaltungSix SigmaProzesskostenrechnungStrategische Planung (Account Planning)AkquisitionsprozesseFusionen und ÜbernahmenQualitätsplanungMedizinische GeräteBusiness To BusinessISO 9000ReinraumGeschäftsführungGeschäftsprozessmodellierung
Geschäftsführung, Geschäftsstrategie, Unternehmensführung, Kennzahlensysteme, Mittelstand, Unternehmensbeteiligungen, Dax-Unternehmen, Globales Umfeld, Finanzplanung, Budgetplanung, Budgetkontrolle, Kostenrechnung, Vertriebsplanung, Markanaylsen,Vertriebsreorganisation, Umsatzplanung, Kaltaquise, B2B, Personalleitung, Personalentwicklung, Arbeitsrecht, Personalabbau, Stellentransfer, Verhandlungen mit Gewerkschaften und Betriebsrat, Entlohnungssysteme, Anreizsysteme, Krankheitsquote, Personalqualifizierung, Personalbeschaffung, Produktentwicklung, PLM, Zielkostenmanagment, Wertanaylse, V-Modell, Einkaufsleitung, Operativer Einkauf, Strategischer Einkauf, Suppy Chain, Einkaufsstrategie, Secound Source, Global Sorucing, Outsourcing, Werksleitung, Produktionsleitung, aktive und passive Medizinprodukte, Vliesstoff-Konfektionierung, Drehen, Fräsen, Kunststoffspritzguss, Werkzeugbau, Bestückung von Leiterplatten, Testautomation, Lieferantenentwicklung, Lieferantenaudit, QM-Systeme, ISO 9000, ISO 13485, FDS, IFS, Q-Strategie, Risiko-Managment, Zertifizierungen, Fabrikplanung, Layoutplanung, Internationaler Foodprint, Werksschließungen, Werksverlagerungen, Produktionstransfers, Faciltiy-Managment, Instandhaltung, Ersatzteilstrategie, Logisitk, Lagerlogisitk, Wareneingang, Wareneingangsprüfung, Suppyl Chain, Just in Time, Just in Sequence, Steuerung von Dienstleistern, Internationalisierung, Chance Managment, Internationale Projekte mit USA, China und in der EU, Lean, Six Sigma, KVP
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2019
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Elektronik- und Mechnikbaugruppen für anspruchsvolle Kunden aus MedTech, Industrie, Aviation etc., Unternehmensstrategie, Cost-Out-Plan, Restrukturierung, Sales-Optimierung, Finanzplanung, M&A, Private Equity, Prozessoptimierung, 13485, EBITDA-Optimierung. Auftragsentwicklung
* Entwicklung, Konfektionierung und Herstellung
von Produkten aus Vliesstoff
* Medizinproduktehersteller
* Standorte in Goldbach und Elterlein
* Überarbeitung der Geschäftsstrategie / Vision & Mission
* Konsolidierung der Herstellungswerke von drei Werken
auf einen neuen Standort
* Neugestaltung Vertrieb (Strategie, Personal und
Prozesse)
* Restrukturierung, Automatisierung und Outsourcing
* Einführung KPIs, LEAN und KVP
* Marktanalyse hinsichtlich möglicher M&A Targets
von Produkten aus Vliesstoff
* Medizinproduktehersteller
* Standorte in Goldbach und Elterlein
* Überarbeitung der Geschäftsstrategie / Vision & Mission
* Konsolidierung der Herstellungswerke von drei Werken
auf einen neuen Standort
* Neugestaltung Vertrieb (Strategie, Personal und
Prozesse)
* Restrukturierung, Automatisierung und Outsourcing
* Einführung KPIs, LEAN und KVP
* Marktanalyse hinsichtlich möglicher M&A Targets
* Gesamtverantwortung "Operations" für die Produktionsstandorte Schweinfurt und Stollberg
* Gesamtverantwortung für alle Teilbetriebe der Produktion (Elektronikfertigung, Kunststoffspritzguss & Werkzeugbau,
Sensorfertigung, Drehen & Fräsen, Montage und Endprüfung) sowie für die Beschaffungslogistik und innerbetriebliche Logistik
* Gesamtverantwortung Einkauf (strategisch & operativ) Beschaffungsvolumen rd. 250 Mio Euro/a
* Gesamtverantwortung Supply-Chain- und Distributionslogistik
* Ersatzteilstrategie, Allzeitbevorratung und weltweite Ersatzteilbelieferung
* Gesamtverantwortung für die technische Produktbetreuung der in Serie befindlichen Produkte (Änderungswesen & Teilbereiche PLM)
* Personalverantwortung für rd.800 Mitarbeiter am Standort Schweinfurt
* Gesamtverantwortung und Prokura für den Produktionsstandort in Stollberg (rd. 130 Mitarbeiter)
* Verantwortung über ein jährliches Investitionsbudget in Höhe von ca. 8 Mio Euro
* Gesamtverantwortung "Facilitymanagement und Werkssicherheit". Verantwortung für alle Baumaßnahmen
der Produktionsstandorte
* Kontaktperson für die weltweiten Produktionsstätten der konzernangehörigen Gesellschaften
* Schnittstelle zu den weltweiten Service- und Vertriebsorganisationen
* Initiierung und verantwortliche Betreuung von standortübergreifenden Projekten
* Vorbereitung des Werkes auf die geplante FDA-Zertifizierung (Zieltermin Ende 2018)
* Entwicklung eines globalen Footprints für die Geräteproduktion
* Gesamtverantwortung für alle Teilbetriebe der Produktion (Elektronikfertigung, Kunststoffspritzguss & Werkzeugbau,
Sensorfertigung, Drehen & Fräsen, Montage und Endprüfung) sowie für die Beschaffungslogistik und innerbetriebliche Logistik
* Gesamtverantwortung Einkauf (strategisch & operativ) Beschaffungsvolumen rd. 250 Mio Euro/a
* Gesamtverantwortung Supply-Chain- und Distributionslogistik
* Ersatzteilstrategie, Allzeitbevorratung und weltweite Ersatzteilbelieferung
* Gesamtverantwortung für die technische Produktbetreuung der in Serie befindlichen Produkte (Änderungswesen & Teilbereiche PLM)
* Personalverantwortung für rd.800 Mitarbeiter am Standort Schweinfurt
* Gesamtverantwortung und Prokura für den Produktionsstandort in Stollberg (rd. 130 Mitarbeiter)
* Verantwortung über ein jährliches Investitionsbudget in Höhe von ca. 8 Mio Euro
* Gesamtverantwortung "Facilitymanagement und Werkssicherheit". Verantwortung für alle Baumaßnahmen
der Produktionsstandorte
* Kontaktperson für die weltweiten Produktionsstätten der konzernangehörigen Gesellschaften
* Schnittstelle zu den weltweiten Service- und Vertriebsorganisationen
* Initiierung und verantwortliche Betreuung von standortübergreifenden Projekten
* Vorbereitung des Werkes auf die geplante FDA-Zertifizierung (Zieltermin Ende 2018)
* Entwicklung eines globalen Footprints für die Geräteproduktion