26.10.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarArchitekt von Handlungsfähigkeit | Agile Coach | Organisationsentwickler | Scrum Master
Nürnberg, Deutschland
Weltweit
Diplom-Physiker (Universität)Über mich
Ich verbinde technische Tiefe mit Organisationsentwicklung, Führungskräfteberatung und Aikido. Als Physiker, Berater, agiler Projektleiter, Trainer und Agile Coach mache ich komplexe Systeme verständlich und Menschen wie Organisationen handlungsfähig – klar, eigenständig und wirksam.
Skills
Agile MethodologieAgile FührungArchitekturGeschäftsführungChange ManagementFührungskräfteentwicklungOrganisationsentwicklungScrumScaled Agile FrameworkSoftwareentwicklungSystemarchitekturEntwicklung von Führungsqualitäten
Ich gestalte Bedingungen, unter denen Menschen und Systeme handlungsfähig werden oder bleiben. Als Softwarearchitekt, Organisationsentwickler und Agile Coach verbinde ich technische Präzision mit Führungspraxis und der Entwicklung tragfähiger Zusammenarbeit.
Meine Schwerpunkte sind Organisationsentwicklung, agile Transformation, Change Management, Führungskräfteentwicklung und Teamentwicklung. Ich unterstütze Führungskräfte und Entscheider vom mittleren Management bis zur Geschäftsführung dabei, Verantwortung zu klären, Entscheidungen zu ermöglichen und Veränderung in der täglichen Arbeit wirksam zu machen. Dazu gehören Rollenklärung, die Gestaltung von Entscheidungsprozessen, die Bearbeitung von Konflikten und die Entwicklung verlässlicher Zusammenarbeit.
In Softwareentwicklung, Softwarearchitektur, Systemarchitektur, Requirements Engineering und Projektleitung bringe ich Erfahrung aus technischen und unternehmerischen Rollen mit. Ich analysiere Anforderungen, Schnittstellen und Abhängigkeiten und verbinde technische Lösungen mit den organisatorischen Bedingungen ihrer Nutzung. Dabei verbinde ich Mensch, Organisation und Technik: Welche Architektur ermöglicht eigenständiges Handeln, wo entstehen Engpässe und welche Informationen brauchen Teams für verantwortliche Entscheidungen?
Auch den Einsatz künstlicher Intelligenz (KI) betrachte ich aus dieser Perspektive. Ich unterstütze die Klärung von Anwendungsfällen, Handlungsspielräumen und Verantwortung: Welche Arbeit soll KI erleichtern, wie werden Ergebnisse geprüft und wer kann eingreifen? Technik und menschliches Urteil werden gemeinsam betrachtet.
Mein Angebot umfasst Einzelcoaching für Führungskräfte, Agile Coaching, Workshop-Konzeption und Moderation, die Begleitung von Teams und die Mitarbeit in Transformationsprojekten. Ich arbeite an konkreten Anliegen, beobachte die reale Arbeit, verdichte Muster und entwickle mit den Beteiligten überschaubare Interventionen. Wirkung wird geprüft; tragfähige Veränderungen werden in Entscheidungsregeln, Strukturen und Alltagspraxis verankert.
Unter „Führung in Bewegung“ verbinde ich Führungsentwicklung mit körperlich erfahrbarem Lernen aus dem Aikido. Präsenz, Selbstwahrnehmung, Kontakt, Grenzen, Umgang mit Druck und Perspektivwechsel werden praktisch erprobt und auf reale Führungssituationen übertragen. Position, Handlung, Reaktion und Synthese bilden einen Beobachtungs- und Arbeitsrahmen. Ich gestalte Halb- und Ganztagesseminare sowie Seminarreihen; Aikido-Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Mein Hintergrund umfasst Physik, Softwarearchitektur, Verantwortung als Geschäftsführer und Technikvorstand sowie über 25 Jahre Kampfkunst. Projektkontexte u. a. bei Siemens, DATEV, Telekom, AREVA, Schwan-STABILO, IT2media, Bayernland und British American Tobacco prägen meine Erfahrung. Mein Ziel: klare Orientierung, verantwortliche Autonomie und Handlungsfähigkeit unter Druck.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit1990
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Sicherstellung der Lieferfähigkeit und der Qualität der agilen Prozesse in einer skalierten, stark regulierten Umgebung, Entwurf, Unterstützung und Sicherstellung der agilen Prozesse, Organisationsentwicklung.
- Workshops und Trainings
- Agiles & persönliches Coaching vom PO und Teams
- Aufsetzen und Unterstützen von grundsätzlichen Prozessen und Zeremonien
- Integration von KI-Werkzeugen und Prozessen in das Projekt
- Einführung der Teams in die agilen Werte und Prinzipien
- Mentoring der Scrum Master
- Durchführung von Teamentwicklung und Teammoderation
- Moderation und Begleitung agiler Rituale
- Unterstützung bei und Schulungen für Requirements Engineering
Einführung eines skalierten, agilen Prozesses (LeSS), Teambuilding und -entwicklung, agile Praxis, Führungsberatung, Organisationsentwicklung.
- Workshops und Trainings
- Agiles & persönliches Coaching vom PO, Teams und Geschäftsleitung
- Mentoring
- Unterstützung beim Kulturwandel in der Organisation
- Unterstützung der internen Trainer bei der Teamentwicklung
- Schulung und Begleitung der Teams hinsichtlich DesignThinking
- Einführung der Teams in die agilen Werte und Prinzipien
- Ausbildung und Anleitung der Scrum Master
- Aufsetzen eines agilen, skalierenden Prozesses
- Durchführung von Teamentwicklung und Teammoderation.
- Moderation und Begleitung agiler Rituale
- Unterstützung bei und Schulungen für Requirements Engineering
Unterstützung des internen Change-Prozesses, Ausbildung der verschiedenen Teams und Stakeholder, Krisenintervention.
- Workshops und Trainings
- Agiles & persönliches Coaching von FK & Teams
- Unterstützung beim Kulturwandel in der Organisation
- Unterstützung der internen Coaches bei der Teamentwicklung
- Einführung der Teams in die agilen Werte und Prinzipien
- Aufsetzen eines agilen, skalierenden Prozesses
- Durchführung von Teamentwicklung und Teammoderation.
- Moderation und Begleitung agiler Rituale