Senior Programm- und Projektmanager | IT-Regie | ERP & Supply Chain Transformation

OvBetreuung von Projekten in verschiedenen Ländern, Zusammenarbeit mit dem deutschen CIO im Umgang mit spezifischen Herausforderungen und in der Bearbeitung folgender Inhalte:

Mit Arbeitsschwerpunkt in Deutschland wurde eine Struktur für die Planung und operative Prozessmodellierung von FMCG-Gütern eingerichtet – digitaler Wandel, Lösungsdesign und IT-Systeme in der Cloud, Konzeption von Anwendungen und Auslagerung von Dienstleistungen. Anbieterauswahl (Erstellung und Bewertung von RFPs). Aufbau der zugrundeliegenden Struktur. Steuerung einer innovativen SAAS-Implementierung. Beratung bei der Implementierung und dem Transitionsprozess von Multichannel- und Omnichannel-Systemen. Zusammenarbeit mit Teams, die kundenorientierte Dienstleistungen, Anwendungen und Webshops anbieten (E-Commerce-Strategie und -Integration). Evaluierung der geplanten End-to-End-JDA-ERP-Implementierung.

Dozent (nebenberuflich) für Organisationsentwicklung und Change Management im Masterstudiengang (MSc) Consulting & Entrepreneurship sowie für Strategic Sourcing im Masterstudiengang Logistik. Vermittlung von Methoden des Projekt- und Risikomanagements.

Konzeption und Entwicklung akkreditierter Lehrmodule, Durchführung von Lehrveranstaltungen, Erstellung und Abnahme von Prüfungen sowie Betreuung und Coaching von Studierenden.

Großes Transformationsprojekt in einem pharmazeutischen, GAMP5-regulierten Umfeld. Implementierung von Systemen und zugehörigen Prozessen in einem internationalen Umfeld mit zahlreichen Stakeholdern. Fokus auf Systemdesign, Compliance sowie den Aufbau zentraler Services. Durchführung von Risikoanalysen und GxP-basiertem Change Management sowie Planung von Qualifizierung und Validierung.

Verantwortlich für die Implementierung von Projekt- und IT-Kontrollen gemäß COBIT im Einklang mit den Anforderungen der niederländischen Zentralbank. Umsetzung von Prozessen, Definition von Services, Durchführung von Risikoanalysen und Audits sowie Steuerung des Change Managements.

Bewertung umfangreicher und komplexer Oracle-basierter Migrationen und Updates im Umfeld der eingesetzten ERP-Systeme.

Übersetzung regulatorischer Anforderungen in unternehmensspezifische Standards und Frameworks wie ISMS, ISO 27001/27002, ITIL und PMBOK. Definition sämtlicher Deliverables sowie Verantwortung für Softwarevalidierung und Hardwarequalifizierung.

Management bei KPN Consumer Residential für:

Verantwortlich für Partner Management, Erstellung von RFPs, Lieferantenauswahl, Beschaffung sowie Planung. Zudem verantwortlich für ein umfassendes Organisationsveränderungsprogramm im Zusammenhang mit Sourcing-Strategie und deren Umsetzung.

Umsetzung einer Omnichannel-Strategie in den Bereichen Logistik, E-Commerce und Operations Excellence gemeinsam mit Outsourcing-Partnern unter Anwendung des SCOR-Frameworks (Supply Chain Operations Reference). Integration der KPN-ERP-Systeme (u. a. Oracle EBS) mit den Systemlandschaften der Partner sowie Performance Management und zugehörige Steuerung.

Verantwortlich für die Umsetzung von Business-Anforderungen und Changes sowie für den Aufbau und das Management verschiedener ERP-Umgebungen (Oracle EBS, Huawei).

Mitwirkung an der Entwicklung verschiedener kundengerichteter Systeme (Portale, Websites, Webshops) unter Einsatz agiler Methoden wie SCRUM und DevOps in einer Enterprise-Umgebung.

Mitgestaltung und Steuerung einer umfassenden Initiative zur Zentralisierung von Funktionen innerhalb von KPN in einer neuen zentralen Organisation. Aufbau und Leitung mehrerer Workstreams für insgesamt 9,5 Millionen Kunden. Business Owner großer IT-Programme.

Globale Beratungsleistungen und Business Assessments in Bezug auf operative und standortbezogene Entwicklungen, operative Tragfähigkeit sowie Risiken. Fokus auf umfangreiche Systemimplementierungen und IT-Programme. Durchführung von Viability Audits sowie Go-live-Pre-Audits.

Beratung zu Systemimplementierungen, Transformation und Change Management, Softwareentwicklung sowie Integration. Bewertung von JDA-Implementierungen.

Leitung der Abteilung sowie Steuerung von Dienstleistern und Partnern. CEVA Logistics ist eines der größten internationalen Logistikunternehmen mit über 50.000 Mitarbeitenden.

Vor dieser Position: Senior Projekt- und Programmmanagement in verschiedenen (strategischen) Business- und IT-Projekten sowie Mitwirkung an Initiativen zur Optimierung interner Prozesse und Abläufe

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Tätigkeitsschwerpunkte

Freiberuflicher Projektmanager bei AP Moller für ein internationales Projekt zur Ablösung des bestehenden Buchungs- und Reservierungssystems für alle Standorte, Routen und Aktivitäten der Norfolkline Ferries. Dies umfasste neben den Kernsystemen auch kundengerichtete Lösungen wie Vertrieb, Buchungssysteme, Loyalty-Programme sowie das zugrunde liegende Revenue Management.

Die Lösung wurde als Neuentwicklung auf Basis einer Serviceorientierten Architektur (SOA) umgesetzt (Java/J2EE, GlassFish, Tomcat, .NET, IIS). Die Verantwortung umfasste zudem sämtliche geschäftsrelevanten operativen Aktivitäten im Zusammenhang mit dem Projekt.

Umsetzung eines umfassenden Transformationsprogramms zur Einhaltung gesetzlicher Anforderungen zur Trennung von Rollen und Infrastrukturen. Dies umfasste weitreichende Anpassungen von IT-Systemen und Geschäftsprozessen.

Für einen Zeitraum von vier Jahren als Business Manager Europa tätig, mit Verantwortung für die Bereitstellung von Logistik- und Supply-Chain-Technologielösungen auf internationaler Ebene.

Verantwortlich für den Aufbau und die Weiterentwicklung des Europageschäfts sowie für Geschäftsentwicklung in Asien, den USA und dem Nahen Osten. Identifikation und Umsetzung von Geschäftsinitiativen, Pflege und Ausbau von Kundenbeziehungen (Bestands- und Neukunden), Durchführung von Projektbewertungen und Risikoanalysen sowie Verhandlung und Abschluss von Verträgen.

Schnittstelle zwischen internationalen Produkt- und Serviceeinheiten und (potenziellen) Kunden. Enge Zusammenarbeit mit verschiedenen internationalen Teams zur Positionierung und Implementierung von Lösungen.

Mitwirkung an Produktkonzeption und F&E-Initiativen zur Identifikation und Einführung geeigneter Technologien bei Kunden. Entwicklung integrierter Technologielösungen für komplexe Systeme, u. a. mit automatisierten Gate-Systemen, RFID, DGPS, drahtloser Kommunikation sowie Schnittstellen zu Fahrzeugen und weiteren Technologien.

Tideworks nutzt einen agilen Entwicklungsansatz.