22.12.2025 aktualisiert

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Organizational Design & Strategy Execution

Lüdinghausen, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Dipl. Wirtschaftsinformatiker
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Profilanlagen

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Über mich

Senior Agile Coach | SAFe SPC, OKR Master, Scrum Master, Product Owner

Skills

Agile MethodologieChange ManagementDesign ThinkingDigitalisierungUnternehmerinLean ProzesseAufbauorganisationPortfolio-OptimierungScrumStrategieausführungScaled Agile FrameworkStatistische ProzesskontrolleKanbanZielsetzung
  1. Certifications
    SAFe Program Consultant (SPC)
  2. SAFe Release Train Engnieer (RTE)
  3. SAFe Lean Portfolio Management (LPM)
  4. OKR Master
  5. Professional Scrum Master (PSPM)
  6. Professional Product Owner (POPM)

  1. Experiences
    ​​​​​​Over 11 years in agile delivery
  2. Over 6 years in agile coaching
  3. Over 5 years in digital transformation
  4. Over 5 years in SAFe implementation
  5. Over 4 years in SAFe trainings
  6. Over 3 years in OKR implementation

  1. Professional Skills
    Agile Coaching *****
  2. Agile Training *****
  3. Project- & Change Management ****
  4. Entrepreneurship ***
  5. Management 3.0 ***
  6. Design Thinking **
  7. Desing Sprints **

Key Words
Strategy Execution; Agile Coach; Agile Methotology; Lean Management; OKR; Digital Transformation; Product Owner; Scrum Master; Scrum; Kanban; Scaled Agile Framework; SAFe; Agile Training

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Agile Coach (scaling agile / SAP)

SEW Eurodrive

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Unterstützung des internen agilen Coaches mit Fokus auf ein S4/Hana
Implementierungsprojektes. Die agile Umsetzung erfordert das agile
Enablement der Projektorganisation und Aufbau einer skalierten Umgebung.

Agile Coach (SAFe - Team level)

DB Netz

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Eingliederung von Shared Services in SAFe und explizites Teamcoaching
hinsichtlich agiler Vorgehensweisen auf Team Ebene (Kanban/Srumban).

Agile Coach (SAFe Lean Portfolio Management)

Vodafone Deutschland

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Coaching bei der Implementierung und Operationalisierung eines Lean Portfolio Managements in der D&A. Ausrichtung mehrerer Value Streams auf gemeinsame Ziele und der D&A Strategie. 

OKR Master

Volkswagen CARIAD

Automobil und Fahrzeugbau

5000-10.000 Mitarbeiter

Aufbau eines Zielmanagementsystems zur strategischen Ausrichtung der Aufbau- und Ablauforganisation mit dem Schwerpunkt OKR. Weitere Fokus lag auf dem Zusammenspiel des OKR Frameworks mit SAFe. 

Agile Coach (SAFe ART launch)

Volkswagen CARIAD

Automobil und Fahrzeugbau

5000-10.000 Mitarbeiter

Volkswagen CARIAD
Aufbau einer Ablauforganisation im MOD4 Umfeld für die Entwicklung des
Connectivity Moduls. Analyse des Development Values Streams und starten
eines neuen Agile Release Trains inkl. der Eingliederung in eine Large Solution.

Agile Coach (SAFe ART Coaching)

Vodafone Deutschland

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Vodafone Deutschland
Coaching eines Agile Release Trains (BIT-ART) über alle Ebenen und Rollen
hinweg. Aufbau eines Lean-Agile Center of Excellence zur Koordination aller
Transfromations- und Optimierungsvorhaben in der Ablauforganisation.

OKR Master

Vodafone Deutschland

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Einführung des OKR Frameworks und operational Unterstützung der Teams bei der Anwendung von OKRs im Finance Bereich. Das Ziel war einen strategischen Fokus in die Arbeit der Teams zu integrieren und selbstverwirklichend zur Startegieumsetzung beizutragen. 

Solution Train Engineer (SAFe)

Volkswagen (CARIAD)

Automobil und Fahrzeugbau

5000-10.000 Mitarbeiter

Aufbau der Large Solution ST2.0 mit Strukturierung und Aufbau mehrerer
Development Value Streams und dessen Orchestrierung. Unterstützung des
Solution Managements bei der Implementierung eines Requirements Models.

OKR Master

NetCologne

Telekommunikation

1000-5000 Mitarbeiter

Implementierung von OKRs in der IT zur Fokussierung und Priorisierung von gemeinsamen Ziele in der IT Transformation. 

Agile Coach (RTE coaching)

Volkswagen CARIAD

Automobil und Fahrzeugbau

5000-10.000 Mitarbeiter

Coaching und Vertretung des Release Train Engineers des Connectivity ARTs.
Befähigung der Teams in agilen Arbeitsweisen und Ausgestaltung der
Zusammenarbeit mit externen Lieferanten.

Agile Coach & Product Owner (Scrum)

NetCologne

Telekommunikation

1000-5000 Mitarbeiter

Einführung von Scrum und Vermittlung des agilen Mindsets in einer bis dato
von Agilität unberührten Umgebung. Übernahme der Product Ownership für
das Customer Self Care und Ausbau auf übergreifende Projekte.

Agile Coach (Scrum)

Telekom Deutschland

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Telekom Deutschland
Aufbau einer skalierten agilen Ablauforganisation in der IoT Unit. Adaption des
SAFe Frameworks mit Zuschnitt auf die Telekom Bedürfnisse. Konzeption und
Einführung des Demand Management Frameworks und Schulung aller Mitarbeiter.

Product Owner & Scrum Master (Scrum)

Telekom Deutschland

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Telekom Deutschland
Product Owner für das Business Support System in der IoT zur Verwaltung
von Subscriptions und Management von SIM-Karten mit dem Schwerpunkt
Billing.

Product Owner (Scrum)

Telefonica Deutschland

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Telefonica Deutschland
Product Ownership für den BASE Relaunch und Aufbau agiler Arbeitsweisen
in Zusammenarbeit mit einem Integrationspartner.




Projekterfahrungen - Kurzüberblick älterer Projekte

IT-Projektleiter für Datenmanagement (Scrum)

Süd Leasing (LBBW)

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

- aufsichtsrechtliches Meldewesen (Regulatory)

Projektleiter und Senior Business Analyst

StartUp MVNO/E-Plus

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Senior Consultant DWH/BI (Scrum)

Kabel Deutschland

Telekommunikation

5000-10.000 Mitarbeiter

ETL Entwicklung für Video on Demand

Projektleiter und Senior Business Analyst

Kofler Energies / Energie

Energie, Wasser und Umwelt

500-1000 Mitarbeiter

Entwicklung Billing Engine

Business Analyst

Vodafone Deutschland

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

allMobility CR-Management für Vodafone (allMobility)

Business Analyst

Kofler Energies / Energie
Telekommunikation

Business Analyst

Vodafone (moconta - allMobilit)

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

Systemmigration

Teilprojektleiter und Business Analyst

Land NRW

Öffentlicher Dienst

>10.000 Mitarbeiter

Migration CallNRW

Teilprojektleitung und Senior DWH/BI Analyst

E-Plus - moconta

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

DWH/BI

Senior Consultant DWH/BI

Mars / Nahrungsmittel

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

Sales & Finance Reportingsystem

Senior Consultant

T-Mobile / Telekommunikation

Consultant DWH/BI

AWD / Finanzdienstleistung

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

DWH-gestützte Außendienststeuerung

Consultant DWH/BI

HAVI Logistics / Logistik

Transport und Logistik

1000-5000 Mitarbeiter

ETL Aufbau Finance Data Warehouse

Zertifikate

OKR Master

die Agilen

2021

SAFe Program Consultant

Scaled Agile

2020

SAFe Releaste Train Engineer

Scaled Agile

2020

SAFe Agilist

Scaled Agile

2018

Professional Scrum Master (PSM)

Scrum.org

2017

Professional Product Owner (PSPO)

Scrum.org

2017

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