29.07.2026 aktualisiert

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Senior Management Consultant | Digital Product Manager

München, Deutschland
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Profilanlagen

CV Rick Weiß.pdf

Skills

Agile FührungKünstliche IntelligenzBusiness AnalysisProzessoptimierungE-CommerceEnergiemarktGesundheits-InformationstechnologieApotheken-AutomatisierungProduktentwicklungProduktanforderungenSoftware-ProduktmanagementTransformationsmanagementProduct OwnershipAnforderungsanalyseRequirements EngineeringDigital TwinElektrizitätswirtschaftUnternehmensgründungTeam ManagementDigitale ProdukteEnergie ProduktionIT-Projektmanagement
Seit über 10 Jahren begleite ich die Entwicklung und Einführung von B2B-Softwarelösungen – von der Produktidee über Requirements Engineering und Technical Product Management bis zur erfolgreichen Implementierung beim Kunden. Dabei verbinde ich Business, Entwicklung und Endanwender und stelle sicher, dass fachliche Anforderungen in nachhaltige Produktlösungen umgesetzt werden.
Meine Erfahrung umfasst sowohl internationale Konzerne als auch schnell wachsende Start-ups in den Bereichen erneuerbare Energien, Healthcare und digitale Plattformen. Ich habe internationale Softwareprojekte von der Anforderungsanalyse über Factory Acceptance Tests bis zum Go-live verantwortet, interdisziplinäre Teams aufgebaut und Delivery-Prozesse etabliert.

Schwerpunkte
  • Technical Product Management
  • Requirements Engineering
  • IT-Projektmanagement
  • Enterprise Customer Delivery
  • Stakeholder Management
  • Product Discovery
  • Agile Produktentwicklung
  • Schnittstelle zwischen Business und Entwicklung
  • Rollout- und Implementierungsprojekte
  • Prozessanalyse und Prozessoptimierung

Typische Verantwortungsbereiche
  • Aufnahme, Analyse und Priorisierung komplexer Kundenanforderungen
  • Übersetzung fachlicher Anforderungen in technische Spezifikationen
  • Abteilungs- Prozess- und Teamaufbau
  • Steuerung interdisziplinärer Softwareentwicklungsprojekte
  • Koordination internationaler Stakeholder und Entwicklungsteams
  • Aufbau und Weiterentwicklung skalierbarer Delivery-Prozesse
  • Planung und Durchführung von Factory Acceptance Tests (FAT), Abnahmen und Go-lives
  • Backlog-Management sowie Abstimmung zwischen Produktmanagement, Entwicklung und Kunden
  • Identifikation von Standardisierungspotenzialen, um individuelle Kundenanforderungen in wiederverwendbare Produktfunktionen zu überführen

Branchen
  • Energiesektor und Strommärkte
  • Healthcare & e-Health
  • AI Startups
  • SaaS
  • Digitale Plattformen
  • Enterprise Software

Methoden
  • Agile Produktentwicklung
  • Scrum
  • Kanban
  • Hybrides Projektmanagement
  • Design Thinking
  • Product Discovery
  • User Story Mapping
  • Prozessmodellierung
  • Workshops und Stakeholder-Moderation

Persönliche Stärken
  • Ausgeprägte analytische und strukturierte Arbeitsweise
  • Hohe Kommunikationsfähigkeit zwischen Business und Technik
  • Sicheres Stakeholder-Management auf allen Ebenen
  • Lösungsorientiertes Handeln auch in komplexen Projektphasen
  • Schnelle Einarbeitung in neue Domänen und Technologien
  • Hohe Eigenverantwortung sowie unternehmerisches Denken

Erfahrung

Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2020

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Senior Technical Product Manager

Siemens Energy AG

Energie, Wasser und Umwelt

>10.000 Mitarbeiter

  • Technical Product Lead für Enterprise Energy Management Systeme (EMS) im Bereich erneuerbare Energien und Batteriespeicher.
  • Verantwortung für die Produktumsetzung in vier internationalen EMS-Projekten in Dänemark, Norwegen, Deutschland und Französisch-Guayana für Energieanlagen von 10 MW Windparks bis zu 370 MW Wasserkraftwerken mit Batteriespeichern und Wasserstoffsystemen.
  • Fachliche Leitung eines Frontend- und UX-Teams mit sieben Entwicklern sowie Aufbau skalierbarer Entwicklungs-, Dokumentations- und Jira-Prozesse.
  • Übersetzung komplexer Kundenanforderungen in wiederverwendbare Produktfunktionen anstelle projektspezifischer Individualentwicklungen zur Stärkung der Standardplattform.
  • Verantwortung für die kundennahe Projektsteuerung von der Anforderungsanalyse über Integrationstests und Factory Acceptance Tests (FAT) bis zum Go-live.
  • Konzeption von APIs, OPC-UA-Schnittstellen, Systemarchitekturen sowie Cloud- und On-Premises-Deployment-Konzepten gemeinsam mit Entwicklungs-, UX- und Infrastrukturteams.
  • Entwicklung skalierbarer Produktfunktionen für Ancillary- Intraday- und Day-Ahead-Märkte, Markt-API-Integrationen und die Kommunikation mit Dispatch-Controllern

Managing Director | Venture Development

Healthy Codes GmbH

Pharma und Medizintechnik

10-50 Mitarbeiter

  • Mitgründer und Aufbau eines bootstrapped B2B-SaaS-Unternehmens für Apotheken und Pflegeeinrichtungen mit Gewinn der ersten 50 Kunden ohne externe Finanzierung.
  • Weiterentwicklung der Plattform von pharmazeutischen Dienstleistungen hin zu Lösungen für große Heimversorger mit über 5.000 Pflegebetten; Verantwortung für Produktanforderungen, Enterprise Sales und Vertragsverhandlungen.
  • Aufbau strategischer Partnerschaften mit Softwareherstellern, Vertriebs- und Marketingpartnern sowie Apothekerorganisationen zur Kundengewinnung und Erweiterung des Partnernetzwerks.
  • Durchführung von Customer Discovery, Business Analyse und Requirements Engineering zur Weiterentwicklung der Produkt-Roadmap zweier B2B-SaaS-Plattformen.
  • Aufbau und Führung interdisziplinärer Teams in den Bereichen Produkt, Vertrieb und Operations sowie Etablierung skalierbarer Delivery- und Geschäftsprozesse.
  • Entwicklung rechtskonformer Produkt- und Geschäftsmodelle in Zusammenarbeit mit juristischen Experten für den stark regulierten Gesundheitsmarkt, einschließlich erfolgreicher Umsetzung eines Arbeitnehmerüberlassungsmodells (ANÜ).
  • Planung und Umsetzung bundesweiter Marketingmaßnahmen sowie Repräsentation des Unternehmens auf den größten deutschen Apotheken-Fachmessen mit erfolgreicher Positionierung als digitale Plattform innerhalb eines Jahres.
  • Leitung des Requirements Engineerings für tief integrierte WaWi-Schnittstellen zur Schaffung skalierbarer Standardprozesse anstelle individueller Kundenlösungen.

Head of Partner Integration

DocMorris Marktplatz

Pharma und Medizintechnik

10-50 Mitarbeiter

  • Aufbau einer neuen HealthTech-Marktplattform (Venture Building)
  • Aufbau eines Berliner Startup-Teams innerhalb der internationalen Zur Rose Unternehmensgruppe
  • Leitung von Onboarding-Projekten für strategische Partner
  • Fachliche Verantwortung für E-Commerce-Produkte und digitale Geschäftsprozesse in enger Zusammenarbeit mit Produkt- und Entwicklungsteams
  • Entwicklung skalierbarer Prozesse für Partner-Onboarding und Partnermanagement
  • Operative und strategische Unterstützung des Vertriebs

Director Operations → Managing Director

Planerio GmbH

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

  • Schnittstellenfunktion zwischen operativen Fachbereichen, Produktentwicklung und Gesellschaftern
  • Verantwortung für Produktvision und Roadmap mehrerer Softwareprodukte sowie Priorisierung des Backlogs und Steuerung des Requirements Engineerings
  • Planung von Rollouts über verschiedene Produktversionen und Einführungsphasen unter Berücksichtigung von Kundensegmenten und Lieferzusagen
  • Stakeholder-Management mit Enterprise-Kunden, mittelständischen Kunden, internen Fachbereichen und Gesellschaftern
  • Aufbau und Recruiting der Bereiche Customer Support, Projektmanagement, Vertrieb, HR und IT
  • Erstellung von Business Cases sowie Szenarioanalysen und Wirtschaftlichkeitsbewertungen
  • Konzeption von Softwarelösungen für Enterprise-Kunden inklusive Rollout- und Implementierungsstrategie
  • Entwicklung und Präsentation von Pitch Decks für Management, Investoren, Kunden und Workshops
  • Steuerung der Anforderungsanalyse sowie Definition von Projektphasen gemeinsam mit Kunden und internen Teams
  • Analyse von Nutzer- und Geschäftsprozessen zur Ableitung neuer Produktmodule und Funktionen (u. a. Zuschlagsberechnung, Lohnabrechnung, Schichttausch und Reporting)
  • Entwicklung neuer Produktkonzepte für zusätzliche Zielgruppen auf Basis bestehender Plattformkomponenten
  • Durchführung von Prototypen-Workshops und Kundenpräsentationen zur schnellen Validierung und iterativen Produktentwicklung
  • Marktsegmentierung, Preisstrategie und Integration neuer Produktideen in Business-Case-Modelle

Requirements Engineer

Lufthansa Technik AG

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Agiles Produktmanagement nach SCRUM für Softwaretool zur wertbasierten Dienstleistungsbebpreisung
  • Konzepterstellung und Product Ownership einer global wirksamen, Kundenwert- basierten Preisstrategie für ein Dienstleistungsprodukt.
  • Verantwortung des Projekts, Zusammentragen der Anforderungen und Systemgrenzen, sowie heben von Synergiepotentialen aus benachbarten Themen und Beratung bei der IT-Implementierung durch internen Dienstleister.
  • Projektleitung und Organisation des Workstreams sowie dessen Koordination innerhalb einer Strategie-Projektgruppe unter dem Programmleiter.
  • Reporting an verschiedene Boards, sowie Programm- und Abteilungsleitung nach PRINCE2
  • Unternehmensstrategische Unterstützung des Programmleiters.

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