Anonymes Profil aus Heppenheim (Bergstraße), Business Analyst / Requirements Engineer · KI-gestütztes RE & Enablement auf www.freelancermap.de

IT Portfolio Koordination Sales

Daimler Truck AG, Festanstellung

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Mannheim, Baden-Württemberg, Deutschland · Vor Ort

Vertrieb Daimler Buses – Angebots- und Auftragsmanagement für alle europäischen Standorte (Prozess- und Projektmanagement): standortübergreifende Gestaltung, Optimierung und Implementierung von Prozessen und Tools.

• Mitgestaltung der Digitalisierungsstrategie des Vertriebsbereichs: Ableitung und Priorisierung von Maßnahmen aus der Digitalisierungsstrategie Daimler Buses

• Vorbereitung, Organisation und fachliche Steuerung des Vertriebs-/IT-Gremiums: Priorisierung von IT-Budget und Kapazitäten, Agenda-Management und Budgetplanung

• Fachlicher IT-Ansprechpartner; Schnittstelle zwischen Fachbereich, Management und IT

• Identifikation, Bewertung und Umsetzung von Optimierungspotenzialen in Prozessen, Methoden und digitalen Werkzeugen inkl. Benennung von Ratiopotenzialen

• Managementreporting und Definition der Kennzahlen; Verantwortung der zugehörigen Datenprodukte

• GRC-Key User: fachliche Steuerung von Governance- und Compliance-Themen inkl. Rollen- und Berechtigungskonzepten

Requirements Engineer / Business Analyst mit KI-Unterstützung · Agentic Requirements Engineering

Siemens AG (Contracting via GULP Information Services GmbH)

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Agentic Requirements Engineering & KI-Komponenten:

• KI-Agenten zur Unterstützung des RE-Prozesses auf Siemens-interner LLM-Plattform (modellunabhängig) mitkonzipiert und umgesetzt

• Steuerung der Entwicklung KI-basierter Komponenten entlang des RE-Prozesses

• Orchestrierung von KI-Agenten; Sicherstellung der Ergebnisqualität durch Review- und Freigabeschritte

• Validierung KI-generierter Anforderungsartefakte gegen fachliche Vorgaben

• KI-gestützte Arbeitsweisen inkl. Rapid Prototyping

Anforderungen, Backlog & Abnahme:

• Fachliche Anforderungen analysiert und in priorisierte Entwicklungsaufgaben überführt

• Pflege und Priorisierung des Anforderungs-Backlogs mit Product Owner und Entwicklungsteam

• Backlog-Arbeit KI-gestützt, fachlich final verantwortet

• Definition fachlicher Akzeptanzkriterien; Abnahme von Umsetzungsergebnissen

• Sicherstellung der Definition of Readiness vor Übergabe an die Entwicklung

• Fachliche und technische Ziele gemeinsam mit Engineering und Architektur

Stakeholder & Koordination:

• Koordination von Abhängigkeiten und Stakeholdern über mehrere Teams

• Abstimmung mit Produkt- und Portfoliomanagement

Anwendungen: KYC, Identity Management, Asset Classification & Protection, Verifiable Credentials (eIDAS), Wallets

AI Koordinator

Daimler Truck AG (via ANÜ,SOORCE)

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Backlog & Portfolio-Steuerung:

• Verantwortung für das Bereichs-Backlog: Aufnahme, Schnitt und laufende Pflege der Anforderungen aus dem Fachbereich

• Priorisierung nach Nutzen, Aufwand, Abhängigkeiten; Backlog für KI-Vorhaben aufgebaut

• Vorbereitung und Teilnahme an der Portfolio-Planung; Abstimmung mit Produkt- und Portfoliomanagement

• Koordination von Abhängigkeiten und Stakeholdern über mehrere Ebenen

• Chancen- und Risikomanagement: Identifikation, Bewertung, Nachverfolgung, Eskalation

Anforderungen & Abnahme:

• Definition und Abstimmung fachlicher Akzeptanzkriterien; Abnahme von User Stories

• Sicherstellung der fachlichen Anforderungen und der Definition of Readiness vor Umsetzungsbeginn

• Akzeptanz- und Gütekriterien für KI-gestützte Funktionen

KI-Produktentwicklung & Orchestrierung von KI-Agenten:

• Steuerung der Entwicklung KI-basierter Produktkomponenten von der Idee bis in den Betrieb

• Orchestrierung von KI-Agenten; Sicherstellung der Ergebnisqualität durch Validierungs- und Freigabeschritte

• Validierung KI-generierter Ergebnisse gegen fachliche Vorgaben

• KI-gestützte Arbeitsweisen inkl. Rapid Prototyping

• Backlog-Pflege KI-gestützt, fachlich final verantwortet

• Fachliche und technische Ziele gemeinsam mit der Bereichs-IT; Zielbilder, Technologieauswahl, Schnittstellen

Enablement: Wissensaufbau, Solution Workshops, Berichtswesen Power BI, KPI-Scoring

Scrum Master / Agility Master

Siemens AG (Contracting via GULP Information Services GmbH)

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

• Zeremonien moderieren

• Impediment Removal

• Backlog Grooming mit Product Owner

• Incident Post-Mortems moderieren

• Team-Coaching im agilen Betrieb

• Coaching für Product Owner

Business Analyst Cybersecurity / SAP Security

Siemens AG (Contracting via GULP Information Services GmbH)

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Projektarbeit, Anforderungsmanagement, verantwortlich für diese Aktivitäten:

• Mitarbeit an Schutzkonzepten / Maßnahmenplänen

• Kennzahlenreporting für Schutzkonzepte / Maßnahmenpläne aufgebaut – [Zahl ergänzen: z. B. Anzahl KPIs, Berichtstakt]

• Im Rahmen eines Projekts im Bereich Cybersecurity:

• Evaluierung von Datenschutz & Governance-Konformität von LLM / MS Copilot-Varianten

Business Analyst, Mitarbeit Programm VENDO, Teilprojekt Kundenfrontend Team Mobile, Komponententeam, Produkt: DB Navigator

DB Vertrieb GmbH, Frankfurt (ANÜ via PAR GmbH)

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Projektarbeit, Anforderungsmanagement, verantwortlich für diese Aktivitäten:

Servicedesign / Technisches Design:

• Aktive, eigenverantwortliche Tätigkeiten im Scrum-Team innerhalb des Entwicklungszyklus

• Fachliche Anforderungen analysiert und in Entwicklungsaufgaben für Middleware, iOS und Android überführt

• Bewertung und Schätzung von Liefereinheiten (User Stories, Backlog Einträgen) und deren Refinement im Team

• Erstellen & Abstimmen des Daten-Mappings in Middleware und Frontend

• Ausarbeitung von IT-Lösungen unter Berücksichtigung der gegebenen wirtschaftlichen und technischen Rahmenbedingungen und der Barrierefreiheit in enger Zusammenarbeit mit Business Owner, UX, PO innerhalb eines Scrum-Teams

• Visueller Entwurf und Dokumentation von Geschäftsprozessen

• Mitwirkung bei Erreichung der „Definition of Ready“ und „Definition of Done“

• Problem Management im Rahmen der Hyper Care Phase

• Dokumentation von fachlichen und technischen Lösungskonzepten bzw. der Produktdokumentation

Product Owner, Mitarbeit Projekt ICE Portal

DB Fernverkehr AG, Frankfurt (Contracting via Ferchau GmbH)

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

• Anforderungsmanagement: eigene fachl. Anforderungen formulieren, techn. Anforderungen zur Verbesserung des ICE Portals reviewen/bewerten, Produkt/Service-Ideen validieren, Anforderungen auf Barrierefreiheit prüfen

• Strategie/Roadmap: plattformübergreifende Anforderungen abstimmen/priorisieren, Konsistenz zwischen Anforderungen und Servicedesign sicherstellen, Gesamtüberblick/Qualität/Business Value sichern

• Servicedesign/Techn. Design: Detailfragen mit Entwicklung klären, Abstimmung mit Architekten/CIO-Bereich, techn. Komponenten dokumentieren, Design abnehmen, Wechselwirkungen/Abhängigkeiten zwischen Services prüfen, Risiken identifizieren

• Backlog-Grooming/Sprintplanung: fachliche/techn. User Stories mit Stakeholdern und Team definieren, Epics & Stories bilden/priorisieren, Servicedesign als User Stories in JIRA abbilden

• Zuarbeit/beratend: Produkt-Anforderungsmanagement, UX-Anforderungen, Incident-/Bug-Handling, Änderungsbedarfe identifizieren, Plattform-/Produktstrategie weiterentwickeln

Beteiligt an: Lokalisierung digitaler Zeitungen (-1/3 Volumen), WM Live Ticker 2022, Digitalisierung Quiz & Verlosungen

Systeme/Tools: Jira, Confluence, Conceptboard, Assistify, Swagger, Git, ChatGPT, Copilot

Requirement Engineer (RE), Technical Product Owner, Release Manager

DVAG, Frankfurt (Contracting via Contractor Consulting)

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Mitarbeit in einem Mobile Apps Projekt der DVAG

Projektarbeit

Anforderungsmanagement (RE) und PO-Vertretung in einem Scrum-Team (100 % agil) für die Endkunden-Mobile-App der DVAG – ca. 40 Microservices, REST-API, 160.000 Nutzer

Systemintegration einer KI-gestützten Identitätsprüfung (Videoident: Nect Auto Ident / IDnow Auto Ident) unter Berücksichtigung von VAIT

Betrieb, Weiterentwicklung und Dokumentation der FINO-PSD2-Schnittstelle inkl. Konzeption zur automatischen Auslese von Bankkonten; Daten-Mapping über Backend, Middleware und Frontend abgestimmt

Projekte: Run-Off von Versicherungsprodukten der Aachen Münchener Gruppe; SUH- und PKV-Vorhaben mit Generali

Kennzahlen & Dienstleistersteuerung: Firebase Analytics mit Custom Events integriert, Nutzerzahlen-Reporting aufgebaut, Tool-Evaluation (HotJar Analytics)

RPA-Pilotprojekt (UiPath) als Business Analyst begleitet: Prozessanalyse, SDD/RDD-Validierung, RPA-Backlog-Building & Grooming, Mitaufbau der Gilde als CoE-Vorstufe

Mit Scrum Master: Maßnahmen zur Team-Performance, -Planung und -Führung; Interim-PO: Stakeholder-Koordination, Roadmap-Pflege, Priorisierungen

Anforderungen auf Barrierefreiheit bewertet

U.a. in Zusammenarbeit mit diesen Dienstleistern: Compeople, IDNow, FINO, NECT, KOM4TEC, AKOA

Projektmanager PMO

BASF SE, Ludwigshafen (Contracting via GULP Information Services GmbH)

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Mitarbeit in einem S/4 HANA Migrationsprojekt der BASF SE

Projektarbeit

Recherche & Koordination zu technical findings des SUM

Recherche & Koordination zu 3rd Party ERP AddOns

Recherche & Koordination zu ERP Interfaces

Recherche / Mitarbeit Schulungskoordination

U.a. in Zusammenarbeit mit diesen Dienstleistern: SAP, SNP

Projektmanager PMO

BASF Business Services GmbH, Ludwigshafen (Contracting via GULP)

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Digitalisierungsvorhaben (IT-Programm) des europäischen Customer Support der BASF SE; Project-Controlling, Anforderungsmanagement, Projektleitung in hybrider Umgebung.
• Genehmigungsphase eines IT-Senior-Projekts; Work Breakdown Structure (6,0 Mio. Budget, 4 Teilprojekte, 2 Vorstudien)
• Klärung von Anforderungen, Aufwandschätzungen mit Fach-Experten; monatl. Projektcontrolling (Earned Value Analysis)
• Einrichtung/Betrieb Projekt-Sharepoint; Stakeholder Management; Projektplanung
• Unterstützung IT-Programmleiter/Projektleiter für Spezialaufgaben; Teilprojekt-Begleitung (Pilotphase, Lean UX)
• Schulungskoordination im Rahmen des Rollouts
• Federführung bei Changes (Luftfrachtfreigabeprozedur, 2 BASF Business Units, SAP BRM), Analyse bis Livesetzung/Erweiterung 2018, Einsparungen +500k€ im 1. Jahr
• Projektleitung RPA/Robotics: 3 Prozesse mit UiPath automatisiert (SABIC-Bestellportal, Railcar-Tracking via telematik360, Fracht-Voranmeldung nach AMES-T-Abschaltung von Volkswagen) – bis 90 Min. Zeitersparnis/Tag/Prozess
• Solution Consultant: Prozessaufnahme, Modellierung, Entwicklersteuerung, Test/Deployment über BASF Robotics Guild; Solution Design mit Accenture
U.a. mit: Accenture, Infosys, Tech Mahindra
Systeme/Tools: SAP PS, SAP BRM, SAP CO, MS Excel, MS Sharepoint, Jabber, WebEx, Jira, Confluence, Lean UX, UiPath

Anforderungs- und Prozessmanagement im Bereich Prozessdevelopment Privat-und Unternehmerkunden

Commerzbank AG, Frankfurt (Contracting via Copitos GmbH, Hays AG)

Banken und Finanzdienstleistungen

5000-10.000 Mitarbeiter

Einführung, Systemintegration und Betrieb einer Fintech-Lösung zur Erfüllung einer regulatorischen Anforderung nach Zahlungskontengesetz.

Betrieb/Tagesgeschäft:

• Hyper-Care-Phase/Fehleranalyse/Priorisierungen in Web-Anwendung zum Kontowechsel von Privatkunden

• Business-Analyse zu Auswirkungen im Zahlungsverkehr bzgl. Girokonten

• CRs und Incidents erstellen, nachhalten, re-priorisieren (Backlog-Verwaltung) als Schnittstelle zwischen Endnutzern, Fachabteilung und Lieferanten

• Stakeholder Management; Projektplanung; tägliches Managementreporting zu Anwendungszustand und Prozesskennzahlen

• Anfragen aus dem Qualitätsmanagement (eskalierte Kundenbeschwerden, Vorstandsbereich); Abstimmung mit anderen Banken; Regeltermine mit Lieferant und Support-Abteilungen

Projektarbeit:

• Anforderungsmanagement in einem Digitalisierungsvorhaben; Schnittstelle zwischen Fachabteilung und Unternehmens-IT

• Koordination funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen: IT-Security, ITSM, Datenschutz

• Konzepte und Abläufe erstellen/visualisieren zur Umsetzung durch den Lieferanten

• Berechtigungskonzept; KPI zur Dienstleistersteuerung/Outsourcing-Controlling

• Vorbereitung der Übergabe des 1st-Level Supports

U.a. mit: Cap Gemini, fino digital

Systeme/Tools: Atlassian Jira, MS Excel, MS Visio, Office 365, Skype for Business, proprietäre Lösung von fino.digital

Anforderungs- und Prozessmanagement im Bereich Vertriebssteuerung und - Controlling

Union Investment Privatfonds GmbH, Frankfurt (Contracting via liquidmoon)

Tool- und Prozessdokumentation im Umfeld Fonds-Absatzplanung und Vertriebscontrolling

Projektarbeit

Anforderungsmanagement in einem Digitalisierungsvorhaben

Schnittstelle zwischen interner Fachabteilung und Unternehmen-IT

Analyse, Dokumentation und Bewertung einer heterogenen Tool-Landschaft zur Fonds-Absatzplanung und dem Vertriebscontrolling

Vorbereitung Daten-und Nutzermigration

Anforderungs- und Prozessmanagement

Learning Production GmbH / Swissteach AG (Direktauftrag), Heppenheim/Biel

Medien und Verlage

10-50 Mitarbeiter

Mitarbeit in Kundenprojekten eines Corporate e-Learning-Herstellers und interne Projektaufgaben

Betrieb / Tagesgeschäft

Erfassung und Aufnahme von Kundenanforderungen, Detailabklärung mit Kunden (Anforderungsmanagement)

Erstellung von Mock-ups und user stories, Kalkulation von Angeboten

Unterstützung des Test / Releasemanagement

Einrichtung neuer Bereiche und Funktionen in Atlassian Confluence, Erstellung und Tuning von Workflows in Atlassian JIRA

Koordination / Nachverfolgung / (De-) Eskalation von Incidents und Change Requests im Zusammenhang mit dem LMS Global Teach

Projektarbeit

Potentialermittlung für interne Prozessverbesserungen

Mitarbeit in hybriden (agile / V-Modell) Kundenprojekten

Initiierung und Implementierung neuer Geschäftsabläufe

Einzelcoaching zu neuen Geschäftsabläufen und neuen Methodiken

Angebotsprozess

Bewerbermanagement

Talent-Management

Kandidaten-Direkt-Ansprache

Post Merger Integration nach Verschmelzung von 2 GmbH (Ab Januar 2016)

Aufbau kpl. Prozesslandschaft, swim lanes

detaillierte Arbeitsplatzbeschreibung für +25 Mitarbeiter

Coaching umgesetzter Mitarbeiter in ihren neuen Aufgaben

Mitarbeit Aufbau Customer Care, Delivery, Eskalationsmanagement

Mitarbeit bei Konzepten im Bereich Augmented und Virtual Reality (E-Learning-Umfeld)

Service Manager / Major Outage Coordinator (major outages & security incidents) / Trainer / Resource Management Global Service Desk (Abbott GSD EMEA)

Abbott GmbH & Co. KG, Ludwigshafen (Contracting via Acuroc, Adegna)

Pharma und Medizintechnik

5000-10.000 Mitarbeiter

Koordination / Nachverfolgung / (De-) Eskalation von Problemen und Incidents in global aufgestellter ITSM Servicedesk-Umgebung

Betrieb / Tagesgeschäft

Koordination / Nachverfolgung / (De-) Eskalation von Problemen und Incidents in einer global aufgestellten ITSM Servicedesk-Umgebung

Zusammenarbeit mit Mitarbeitern und Management der APAC and US Servicedesk-Einheiten (follow-the-sun-Organisation )

Inhalt: Bearbeitung von Großstörungen während der laufenden Schicht übernommene Störungen aus der APAC-Region

Stakeholder Management

Zusammenarbeit mit Mitarbeitern und Management des 3rd-level Support von Abbott, Abbvie und deren Zulieferern (IBM, Cognizant) / Dienstleistersteuerung

Potentialermittlung für Prozessverbesserungen

Erstellen & Halten von Produktspezifischen Trainings (z.B. SAP Triage)

Feinjustierung der SD-Mitarbeiter zur Einhaltung der SLA

Avaya CMS Administration- Ständige Pflege der Event Coordinator Sharepoint-Site

Projektarbeit

Zusammenarbeit mit SAP Projektteams, um den Informationsfluss zu cut-over and Livesetzungen zu gewährleisten

Erstellen von Online-Trainings mit dem LMS Moodle

SD-Internes Projekt zur Verbesserung und Beschleunigung des Routings von Tickets mit SAP-Bezug

U.a. in Zusammenarbeit mit diesen Dienstleistern: Mahindra Satyam

Analyst SAP Security – Global IT

Styrolution Group GmbH, Frankfurt (Direktbeauftragung / freelance)

PMO & Supportaufgaben im Umfeld SAP Berechtigungen im Rahmen eines Carve-Outs

Analyst SAP Security

BASF IT Services, Ludwigshafen (Contracting via Etengo AG)

PMO und Supportaufgaben im Umfeld SAP Berechtigungen im Rahmen verschiedener Projekte

Für die gesamte Projektlaufzeit:

Der designierte Benutzeradministrator für Cobalt, das BASF ERP im Projekt ONE und anderen Projekten (als SpoC), inklusive firefighter administration

Das Projekt umfasste die Migration von 217 Unternehmen, 5 unterschiedlichen ERP Systemen mit mehr als 23000 Benutzern in 3 Jahren

Projekt-und Accountmanager

Mittelständischer Projektdienstleister, Darmstadt/Karlsruhe, Festanstellung

Neukundenakquise und Bestandskundenbetreuung, mittelständische Unternehmen und Konzerngesellschaften mit Unterstützungsbedarf bei IT & kaufmännischen Themen

Technical presales analyst

Verity Germany GmbH, Darmstadt (Direktbeauftragung, jetzt HP Autonomy)

Internet und Informationstechnologie

5000-10.000 Mitarbeiter

Mitarbeit als Freelancer im Presales-Consulting, Identifikation möglicher Kunden & Cases, Bearbeitung öffentlicher Ausschreibungen, Anfertigung von Demonstrationsumgebungen im Bereich BPM und Search - Verity LiquidOffice BPM & K2 enterprise search engine.

Technical knowledge management analyst

NEC Europe Ltd, NEC Network Laboratories, Heidelberg (Direktbeauftragung)

Evaluation & Vergleich von Technologien-Plattformen für ein ‘Intranet-light’

IT-Consultant Corporate Information Technology / Web based systems – Cross Applications

Heidelberger Druckmaschinen AG, Heidelberg, Festanstellung

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Führung kleinerer Vorhaben & Initiativen innerhalb grösserer Projekte & Programme.

Themen: Auftritte der Abteilungen im Intranet, Internetauftritte, CMS-Migrationen, eHR, GUI, cook books, KM, e-Learning, eCommerce, Web-Analytics

Interne Kunden: Corporate marketing, HR, F&E.

Technologieberatung, Anforderungsaufnahme, Konzepte / Design / Umsetzung, in Zusammenarbeit mit anderen internen Mitarbeitern und Agenturen

PMO-Assistent & Projektcontrolling-Assistent

Heidelberger Druckmaschinen AG, Heidelberg, Festanstellung

Mitarbeit beim Design und Einholen des Globalen IT-Projekt-Controlling und Jahr2000-PMO

Business Analyst / Requirements Engineer · KI-gestütztes RE & Enablement

Profilanlagen

Über mich

Skills

Erfahrung

Sprachen

Projekthistorie

IT Portfolio Koordination Sales

Requirements Engineer / Business Analyst mit KI-Unterstützung · Agentic Requirements Engineering

AI Koordinator

Scrum Master / Agility Master

Business Analyst Cybersecurity / SAP Security

Business Analyst, Mitarbeit Programm VENDO, Teilprojekt Kundenfrontend Team Mobile, Komponententeam, Produkt: DB Navigator

Product Owner, Mitarbeit Projekt ICE Portal

Requirement Engineer (RE), Technical Product Owner, Release Manager

Projektmanager PMO

Projektmanager PMO

Anforderungs- und Prozessmanagement im Bereich Prozessdevelopment Privat-und Unternehmerkunden

Anforderungs- und Prozessmanagement im Bereich Vertriebssteuerung und - Controlling

Anforderungs- und Prozessmanagement

Service Manager / Major Outage Coordinator (major outages & security incidents) / Trainer / Resource Management Global Service Desk (Abbott GSD EMEA)

Analyst SAP Security – Global IT

Analyst SAP Security

Projekt-und Accountmanager

Technical presales analyst

Technical knowledge management analyst

IT-Consultant Corporate Information Technology / Web based systems – Cross Applications

PMO-Assistent & Projektcontrolling-Assistent

Zertifikate

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