IT Consultant | IT Project Manager | Agil und klassisch

• Verantwortlich für einen Agile Release Train (ART) mit 12 Scrum Teams innerhalb eines Solution Trains mit über 300 MitarbeiterInnen
• Enge Zusammenarbeit mit Fachseite, Product Management und System Architekt
• Verantwortlich für die Vorbereitung und Durchführung der internationalen ART Events wie das Program Increment Planning (PIP)
• Verantwortlich für den Flow des Release Trains
• Coaching der Scrum Master, Product Owner und Product Management
• Aufbau zusätzlicher Scrum Teams
• Schnittstellenmanagement und Alignment mit nicht agilen Projektteams der Schnittstellenpartner, z.B. bei der Delivery-planung
• Eskalieren von Impediments und Risikomanagement
• Relentless Improvement
• Management externer Vendoren
• Support von Shift Left Aktivitäten

• Projektsteuerung eines Applikation Design Teams mit über 50 Mitarbeitern
• Managing von Software Releases innerhalb von Release Containern
• Transformation des Projektteams hin zu agilen Arbeitsweisen
• Koordination der Bereiche Business Analyse und Anforderungsmanagement, Design, Entwicklung der Software sowie Test und Betrieb
• Technischer Support für Test- und Abnahmephase sowie Überführung in Betrieb und Schulungen der Anwender
• Verantwortlich für Qualitäts-, Risiko und Resourcenmanagement
• Verhandlung mit externen Vendoren
• Steuerung und Priorisierung von Bugfixes und Einspielung neuer Softwarereleases mit Fachseite und Application Management
• Budget- und Forecast-verantwortung

• Verantwortung von Storage- und Softwareimplementierungsprojekten im Post-Sales bei externen Kunden
• Projekte im Cloud-, Storage-, Backup- und Archivierungsumfeld sowie Software Lösungen für Monitoring und Backup
• Zusammenarbeit mit Distributoren, Outsourcing Unternehmen, Server und SAN Infrastruktur Vendoren
• Analyse der Kundenanforderungen und Change Request Management
• Erstellung von Statement of Work
• Durchführung von über 100 Projekten in allen Kundensegmenten
• Zum Teil parallele Abwicklung mehrere Projekte
• Projektmanagement beim Kunden vor Ort mit lokalen Teams sowie auch mit virtuellen und internationalen Teams
• Forecast- und Budgetverantwortung

Im Rahmen meiner Anstellung bei EMC Deutschland habe ich in verschiedenen Kundenprojekten gearbeitet, hier bei einem großen Automobil Hersteller in Deutschland:

Projektbeschreibung:

• Implementation einer skalierbaren und hoch performanten zentralen Backuplösung
• Sicherung und Archivierung von unstrukturierten Daten
• Dauer: 6 Monate

Aufgaben:

• Technische Projektleitung für die Implementation der Storage-Backup Systeme
• Stakeholder Management in den verschiedenen Bereichen des Kunden
• Integration in das Kundennetzwerk
• Steuerung Performancetests und Troubleshooting
• Abnahme und Überführung in den Betrieb

Im Rahmen meiner Anstellung bei EMC Deutschland habe ich in verschiedenen Kundenprojekten gearbeitet, hier bei einem großen Automobil Hersteller in Deutschland:

Projektbeschreibung:

• Outsourcing der SAN Storage und Backup Systeme in ein zentrales Rechenzentrum
• Physikalischer Umzug der bestehenden Storage System

Aufgaben:

• Angebotserstellung und Planung von Auf- und Abbau der Storage und Backup Systeme
• Einsatzplanung im Schichtsystem der benötigten Mitarbeiter:Innen
• Technische Projektleitung Shutdown und Wieder-hochfahren der Systeme im neuen Rechenzentrum inklusive Abnahmetests
• Eskalationsmanagement

Im Rahmen meiner Anstellung bei EMC Deutschland habe ich in verschiedenen Kundenprojekten gearbeitet, hier bei einem großen Software Unternehmen in Deutschland:

Thema:

• Implementation und Rollout der Storage Resource Monitor Suite an über 30 internationalen Standorten
• Ziel: Management der Hochkomplexen Storage-SAN Infrastruktur, Monitoring und Reporting u.a. für Abrechnungen und Kapazitätsmanagement
• Projektdauer: 2 Jahre

Aufgaben:

• Programmmanagement und Projektsteuerung der Implementation und Rollout der Software an allen Standorten von SAP SE
• Projektplanung und Eskalationsinstanz
• Aufbau Proof of Concept, Pilotierung und Test Rollout
• Analyse der Anforderung des Kunden
• Erstellen von Angeboten und Vertragsverhandlungen
• Steuerung internationales Projektteam verantwortlich für Implementation und Programmierung kundespezifischer Reports
• Steuerung Übergabe und Support in den Betrieb
• Enge Zusammenarbeit im Accountteam mit Sales, Presales sowie Operation
• Dokumentation und Training

Aufgaben:

• Technische Projektleitung für die Implementation der Storage-Backup Systeme
• Stakeholder Management in den verschiedenen Bereichen des Kunden
• Integration in das Kundennetzwerk
• Steuerung Performancetests und Troubleshooting
• Abnahme und Überführung in den Betrieb

Projektbeschreibung:

• Hardware Refresh der bestehenden SAN Storage Infrastruktur
• Host-basierende Datenmigration der bestehenden Daten auf die neuen Storage Systeme
• Dauer: 1,5 Jahre

Aufgaben:

• Angebotsanalyse und Abstimmung mit dem Kunden
• Erstellung und Steuerung Projektplan
• Change-Request Management
• Risikomanagement und Eskalationsinstanz
• Steuerung Aufbau und Inbetriebnahme neuer Storage Hardware
• Planung der Datenmigration und Abstimmung mit allen relevanten Hosts und SAN Bereichen im Unternehmen
• Steuerung und Koordination der Migrationsteams
• Support Überführung in den Betrieb und Anwenderschulungen

Projektbeschreibung:

• Implementation eines konzernweiten E-Mail Archive PlugIns
• Test und Abnahme der verschiedenen Softwarereleases
• Dauer: 3 Monate

Aufgaben:

• Steuerung Testteam und Bug-Fixing Prozess
• Testdurchführung von definierten Testcases
• Reporting von Fortschritt der erfolgreichen Testcases und Bugs
• Steuerung und Priorisierung der Bugfixes mit internationalen Entwicklerteam
• Steuerung Implementation neuer Software Releases