30.06.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarOrganisationsarchitekt für Struktur, Governance und Führung in komplexen Transformationen.
Neckarsulm, Deutschland
Deutschland +2
Diplom-Betriebswirt (BA)info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Über mich
Interim Manager & Executive Consultant für Struktur, Governance und Rollenklärung. Ich mache Organisationen in komplexen Veränderungen klarer, effizienter und belastbarer und verbinde Strategie, Prozess‑ und Strukturdesign mit operativer Umsetzung in Transformationsprogrammen.
Skills
Business-CoachingUnternehmenstransformationChange ManagementCorporate GovernanceInterim ManagementProjektmanagementOrganisationsentwicklungProzessarchitekturProgramm-ManagementTransformationsmanagementFührung im WandelTarget Operating ModelProjektleitung und BaustellenmanagementOrganisationstransformation
Expertise
Transformation & Veränderung
- Organisations- und HR-Transformation Entwicklung von Organisationsstrukturen, Zusammenarbeitsmodellen, Target Operating Models, Rollen- und Job-Architekturen sowie HR-Servicekatalogen in internationalen Industrieunternehmen.
- ERP- und IT-Transformationen (organisatorischer Fokus) Konzeption und Umsetzung von Change-Programmen im Rahmen von ERP- und Systemeinführungen (u. a. SAP SuccessFactors, proAlpha, Clarity) mit Schwerpunkt auf Governance, Rollenklärung, Stakeholder-Management und Qualifizierung.
- Change-Management & Kultur Entwicklung und Umsetzung von Veränderungs- und Kulturprogrammen, Change-Kommunikation sowie Befähigung von Change Agents und Führungskräften in Transformationsphasen.
Projekt- & Programmsteuerung
- Programmleitung komplexer Initiativen Steuerung von Reorganisationen, internationalen Rollouts, Transformations- und Effizienzprogrammen sowie unternehmensweiten Prozess- und Organisationslandschaften.
- Strategisches PMO & Projektportfolio-Management Aufbau und Führung strategischer PMOs, Einführung von Projektportfolio-Strukturen, PM-Software sowie methodische Befähigung von Projektleitern zur nachhaltigen Professionalisierung der Projektlandschaft.
- Go-to-Market & Business Development Entwicklung und Umsetzung von Product-Lifecycle-Management-Ansätzen, Kernprozessen, Markteintrittsstrategien, Launch-Management und vertrieblichen Transformationsinitiativen.
Leadership & Coaching
- Führungskräfteentwicklung & Coaching Konzeption und Durchführung von Führungskräfteprogrammen mit über 2.300 Teilnehmenden (Ø-Evaluation 1,3) mit Fokus auf „Führen in Veränderung“.
- Agiles Business-Coaching & Moderation Befähigung von Projektleitern, Change Agents und Führungskräften in agilen Methoden, Entscheidungs- und Führungsroutinen; Moderation anspruchsvoller Workshops und Transformationsformate.
- Trainer & Autor Konzeption und Durchführung praxisnaher Trainingsprogramme; Autor des Fachbuchs „Agiles Veränderungsmanagement im Vertrieb – Das Praxishandbuch für erfolgreiche Führungskräfte“.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseItalienischGrundkenntnisse