07.04.2026 aktualisiert


60 % teilweise verfügbar
Advisor and Coach for IT Management | CIO as-a-Service
Fürth, Deutschland
Nur Remote
Diplom Informatiker (FH) - Technische Hochschule Nürnberg Georg Simon OhmÜber mich
Nach mehr als drei Jahrzehnten in leitenden IT-Positionen biete ich meine Erfahrung nun als unabhängiger Berater an. Ich suche freiberufliche Tätigkeiten mit einer Auslastung von bis zu 50 %, vorzugsweise Remote.
Skills
InnovationKünstliche IntelligenzData AnalysisProzessoptimierungCloud ComputingComplianceIt-BeratungGlobale FührungITILIt-GovernanceCloud-Services
Mit mehr als drei Jahrzehnten Erfahrung im Bereich IT- und Cloud helfe ich Unternehmen, sich in komplexen Technologielandschaften zurechtzufinden und einen messbaren Geschäftswert zu erzielen. Ich habe internationale Teams und Multimillionen-Euro-Programme bei Eviden und Atos geleitet und war als Manager of Infrastructure Services und Leiter der Public & Sovereign Cloud Services tätig. Heute verbinde ich als unabhängiger Berater hart erarbeitete operative Expertise mit den neuesten generativen KI-Tools, um die Ergebnisse meiner Kunden in Deutschland und Europa zu beschleunigen.
- Globale Führung: Mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Leitung verteilter Teams in der EMEA, Nord- und Südamerika und Indien.
- Bewährte Leistungen: Erfolgreiche Migrationen, Transformationen und Serviceeinführungen in stark regulierten Branchen.
- Innovationsgeist: Frühzeitiger Einsatz von cloud, Datenanalyse und künstlicher Intelligenz, um kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen.
- Fokus auf Qualität und Konformität: ISO, ITIL und branchenspezifische Rahmenwerke sind in jeden Auftrag eingebettet.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Verantwortung für Quality Governance und Compliance der Cloud-Organisation von Eviden. Sicherstellung hoher Delivery-Standards bei der Skalierung von 1.200 auf 1.700 Mitarbeitende ohne Qualitätsverlust.
Führung von 12 globalen Spezialisten zur Durchsetzung von Qualitätsstandards in allen Delivery-Centern – im Rahmen von Hyperscaler-Partnerschaften (AWS, Azure, GCP) und Regionalpartnerschaften (OVHcloud, IONOS):
- Einführung von Operations Manuals und eines Policy-Frameworks zur Etablierung ISO 27001-konformer Prozesse.
- Etablierung monatlicher Service-Reviews zur lückenlosen Performance- und Compliance-Transparenz auf Führungsebene.
- Zentrale Verantwortlichkeit bei Kunden- und Hyperscaler-Audits.
- Prüfung und Freigabe aller Cloud-Angebote hinsichtlich Compliance und SLAs, mit direktem Einfluss auf kommerzielle Entscheidungen und Risikomanagement.
- Mitgestaltung des Cloud Portfolios zur frühzeitigen Verankerung von Qualitätsanforderungen im Multi-/Sovereign-Cloud-Angebot.
- Implementierung des ersten GenAI-Chatbots bei Eviden für effizientes Compliance-Wissensmanagement. Trainiert auf Manuals und Richtlinien lieferte er schnelle, präzise Auskünfte (u.a. in RfP-Phasen), reduzierte Reaktionszeiten und entlastete Experten deutlich.
Aufbau und Weiterentwicklung der Deployment- und Lifecycle-Management-Fähigkeiten des Atos Private- und Public-Cloud-Portfolios. Skalierung einer Offshore- und Nearshore-basierten Delivery-Organisation von 15 auf 75 Ingenieure für souveräne Cloud-Infrastrukturen auf vier Kontinenten.
- Neuaufbau eines Spezialistenteams (Indien, Polen, Rumänien) für den Deployment-Lifecycle und 3rd-Level-Support der Atos Private Cloud (DPC/DHC). Bereitstellung vollautomatisierter souveräner Cloud-Plattformen (Dell, VCE, Bull, VMware) mit voller On-Premise-Kontrolle für regulierte, sicherheitssensible Kunden.
- Führung einer globalen Delivery-Einheit für über 20 Enterprise-Kunden (UK, FR, DE, USA, AUS) – mit Verantwortung für Deployments, Lifecycle-Management und 3rd-Level-Eskalationen über verschiedene Zeitzonen und regulatorische Umgebungen hinweg.
- Entwicklung eines kosteneffizienten Delivery-Modells durch die strategische Nutzung von Offshore- und Nearshore-Standorten, um technische Spezialisierung und operative Skalierbarkeit optimal zu vereinen.
- Prüfung und Freigabe aller Private-Cloud-Angebote (inkl. Hardware-Investitionen, Projektkosten und Lieferzeiten) mit direktem Einfluss auf die Risiko- und Margenentscheidungen der Business Unit Cloud.
Verantwortung für die Nearshore-Delivery von Atos Managed Services (DACH). Skalierung in Polen und Rumänien von 150 auf über 250 zertifizierte Fachkräfte. Etablierung eines EU-konformen, kosteneffizienten Modells für regulierte Enterprise-Kunden bei höchster Sicherheit.
- Führung in einer Matrixorganisation als Global Director, kooperierend mit dem lokalen Country Management. Konsequente Ausrichtung der operativen Umsetzung auf globale Standards und kommerzielle DACH-Zielvorgaben.
- Aufbau spezialisierter Engineering-Einheiten (Polen/Rumänien) mit Competence Centern für Server-, Storage-, Backup-, Datenbank- und Middleware-Management bei durchgängiger Onshore-Qualität.
- Positionierung der Nearshore-Center als präferierte Option für regulierte Sektoren (Banken/Versicherungen in DE/AT) durch strikte Einhaltung von EU-Datenschutz- und Compliance-Vorgaben.
- Prüfung und Freigabe aller RfP-Angebote für Nearshore Managed Services mit direktem Einfluss auf Margenziele, kommerzielle Entscheidungen und das Risikomanagement der Business Unit.
- Realisierung eines nachhaltigen Kostenvorteils von 40–50 % gegenüber Onshore-Delivery, was die Wettbewerbsposition von Atos im DACH-Markt signifikant stärkte.