11.08.2026 aktualisiert

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Managementberater und Trainer

Traunstein, Deutschland
Weltweit
Diplom Ingenieur TH
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Diplom Ingenieur TH

Profilanlagen

CV - Ralf Kohlen
Zertifikat QM-Auditor TÜV SÜD Ralf Kohlen.pdf
Zertifikat Business-Coach BDVT Ralf Kohlen.jpg
Zertifikat Business-Trainer BDVT Ralf Kohlen.jpg
Zertifikat eTrainer Ralf Kohlen.jpg
Referenz Führungskräftetraining.pdf
Referenzschreiben Projektmanagement.pdf

Über mich

Ich bin selbstständiger Berater, Trainer und Business Coach für Führung, Managementsysteme, Organisationsentwicklung. Ich bin ein leidenschaftlicher Fürsprecher für mehr Wirksamkeit und Eigenverantwortung in Unternehmen und kämpfe gegen Managementirrsinn und Überbürokratisierung.

Skills

AuditsISO 9000UnternehmenstransformationISO14001ISO / IEC 17025ISO13485Management SystemeProjektmanagementQualitätsmanagementISO 19011Prozess Management
Geschäftsleitung, Projektmanagement, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement, Auditieren, Online- und Präsenztraining für Softskills und Management-Methoden, Digitale Prozesse & Managementsysteme, Change- und Transformationsprojekte

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2013

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Führungskräfteentwicklung

Magnet Schultz GmbH

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Konzipierung, Entwicklung und Durchführung eines Führungskräfte- Entwicklungsprogramms mit den Zielen, ein einheitliches Führungsverständnis zu erreichen und die Führungskompetenzen zu steigern.

QM Beratung und Gap-Analysen für ISO 9001 und EN 9100 Zertifizierungen

Divere

Sonstiges

250-500 Mitarbeiter

- Interne Systemaudits
- QM Training
- Auditoren-Auzsbildungen

Zielbild, Definition und Entwicklung eines „gelebten“ Managementsystems

Renolite SE

Industrie und Maschinenbau

250-500 Mitarbeiter

  • Vorbereitung und Durchführung von internen Auditieren mit Coaching Methoden
  • Coaching der Selbstbewertung bzgl. der Wirksamkeit des aktuellen Managemeentsystem
  • Coaching des Zielbilds eines „gelebten“ Managementsystems
  • Erstellen eines Lastenhefts für ein Interaktives Managementsystem
  • Bewertung und Auswahl eines Softwarelösung
  • Erstellen eines Strategieplans für die Einführung des Interaktiven Managementsystems
  • Begleitung der Einführung

Entwicklung einer neuen Q-Organisation und Q-Kultur

ARRI

Sonstiges

1000-5000 Mitarbeiter

  • Organisation und Durchführung Kick-Off Workshop mit Vorstand und Führungskreis
  • Workshop mit Mitarbeiter
  • Interviews weiterer Beteiligter
  • Klärung Rollen, Verantwortungen & Befugnisse der neuen Q-Organisation
  • Identifikation von Schulungsbedarfe

Entwicklung und Einführung von agilen Projekt-Management Methoden, Prozessen und Organisation für ein neues Produkt als Pilot der Unternehmensentwicklung

Gardner Denver Thomas

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

  • Stakeholderanalyse
  • Aufsetzen einer neuartigen Programm Organisation
  • Moderation von Kommunikations- Workshops
  • Coaching des Projektteams u.a. mit Persönlichkeitsmodellen
  • Unterstützung bei der Initiierung und Planung des Pilotprojektes
  • Entwicklung und Einführung von agilen Methoden für die Programm- Steuerung

Zertifikate

Geprüfter Business-Coach BDVT

BDVT

2016

Geprüfter Business-Trainer BDVT

BDVT

2016

Qualitätsmanagement-Beauftragter TÜV SÜD

TÜV SÜD

2010

Qualitätsmanagement-Auditor TÜV SÜD

TÜV SÜD

2010

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