26.10.2024 aktualisiert

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Technical & Agile Coaching for teams

Ettlingen, Deutschland
Ettlingen +100 km
Wirtschaftsinformatik B.Sc.
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Wirtschaftsinformatik B.Sc.

Profilanlagen

CV_-_Ralf_Klemmer_-_Client_Edition_-_DEU.pdf
CV_-_Ralf_Klemmer_-_Headhunter_Edition_-_DEU.pdf
CV_-_Ralf_Klemmer_-_Client_Edition_-_ENG.pdf
CV_-_Ralf_Klemmer_-_Headhunter_Edition_-_ENG.pdf

Skills

Ich helfe Teams dabei selbstorganisierte, professionelle Einheiten zu werden, in denen man sich unterstützt, um jeden Tag etwas besser zu werden. Dazu lebe ich Software Craftsmanship und weiß als ausgebildeter Coach, dass technische und methodische Exzellenz nicht ausreichen, um solch ein High-Performance Team entstehen zu lassen. Durch intensive, manchmal ungewöhnliche Sessions im Code des Teams, versuche ich gemeinsam mit meinen Teams nachhaltige Veränderungen zu erzielen.

Meine Arbeit begrenzt sich dabei in der Regel nicht nur auf die Entwickler, sondern auch auf PO, Scrum Master und ggf. das Management.

Seit über 18 Jahren schreibe ich professionell Code und arbeite nun seit einigen Jahren als Technical Agile Coach. Meine technischen Schwerpunkte liegen in der Java Programmierung und dem Spring Ökosystem. Stark geprägt wurde ich durch die Agilen Praktiken, Software Craftsmanship und viele verschiedene Agilen Methodiken.

Die drei Schwerpunkte meiner Arbeit als Coach sind:
– Technical Excellence
– Methodische Excellence (besonders Agile Methodiken)
– Personal Coaching

Weitere Tätigkeiten:
- Dozent an der DHBW Karlsruhe für „Moderne Software Architekturen“
- Mitglied der „Samman Technical Coaching Society“
- Mitglied der Softwerkskammer Karlsruhe
- Mitglied Java User Group Karlsruhe
- Speaker auf Konferenzen und Communities, z.B. European Software Crafters Community

Fun Fact:
Aktuell halte ich mit meinem Vortrag „Learning Clean Code as a Team“ den Rekord für die längste Fragestunde in der Bucharest Software Crafters Community (mit über 5.000 Teilnehmern).

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Agile Coaching (Business & Technical)

IDS Imaging Development Systems GmbH

Industrie und Maschinenbau

250-500 Mitarbeiter

  • Leitung der agilen Transformation für ein Unternehmen mit über 350 Mitarbeitern
  • Mischung aus Coaching, Mentoring und Schulung für Management und Führungskräfte
  • Unterstützung interner Mitarbeiter beim Hineinwachsen in die Rolle des Agile Coaches
  • Einführung von zwei Pilotprojekten, beide agil, mit unterschiedlichen Methoden
  • Einführung "Flight Levels" für übergeordnete strategische Koordinierung der Teams
  • Technisches Agile Coaching in > 3 agilen Teams
  • Durchführung zahlreicher Workshops & Schulungen

Dozent für „Moderne Software Architekturen“ an der DHBW Karlsruhe

Öffentlicher Dienst

Technical Agile Coach für 2 Teams

selbstständig

Medien und Verlage

250-500 Mitarbeiter

Tiefgreifende Komplexitätsreduzierung in einer ca. 8 Jahre alten Codebasis sowie komplette Neustrukturierung hin zu cross-funktionale Teams.

Arbeit als Technischer Coach in zwei internationalen Teams mit 20 Entwicklern.
• Architektur (Hexagonal, Clean Architecture und verteilte Systeme)
• Coach für Extreme Programming (XP) Praktiken wie Clean Code, Refactoring, Design patterns, TDD
• Regelmäßige Learning Hours mit dem Team
• Coaching der Teammitglieder zur persönlichen Weiterentwicklung
• Implementierung von Stories als agiler Entwickler und Role-Model für agile Entwicklung in den Teams
• Unterstützer der Agilen Transformation als Bindeglied zwischen der agilen Theorie und deren praktischen Einsatz

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