23.09.2025 aktualisiert

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Senior Manager ◦ Project Management Professional (PMP) ◦ Professional Scrum Master (PSMI) ◦ Engineer

Kaarst, Deutschland
Weltweit
Dipl. Ing.
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Profilanlagen

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Über mich

Als Manager und Ingenieur mit betriebswirtschaftlichem Fokus und langjähriger Erfahrung im Projektmanagement leiste ich einen wertschöpfenden Beitrag in Ihrer digitalen Transformation und Ihren Projekten.

Skills

Erfahrener Senior Manager und Ingenieur mit Fokus auf digitale / IT Transformation, SAP S/4HANA-Implementierungen und globales Projektmanagement. Zertifiziert in PMP® und Scrum, mit fundierten Kenntnissen in Prozessoptimierung, Industrie 4.0 und IT-Produktmanagement. Führt internationale Teams, agiert sicher an der Schnittstelle zwischen Business und IT und bringt nachweislich komplexe Projekte erfolgreich zum Abschluss. Reisebereitschaft, analytische Stärke und ausgeprägte Kommunikationskompetenz.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Program Manager – SAP S/4 HANA EWM Implementierung inkl. Modernisierung der SPS und FTS Infrastruktur in der Produktion

Pharma und Medizintechnik

>10.000 Mitarbeiter

Management, Monitoring und Sicherstellung von Projektumfang, -fortschritt und Zielerreichung, Führen und Unterstützen der funktionsübergreifenden Projektteams (intern wie extern), Management von Arbeitspaketen, Einschränkungen, Risiken, Konflikten usw., Stakeholder- und Projektkommunikation, Unterstützung bei der inhaltlichen Arbeit (z. B. Industrie 4.0, Anforderungsdefinition, Ausschreibung, etc.)

Project Manager – SAP S/4 HANA Transformation

Automobil und Fahrzeugbau

500-1000 Mitarbeiter

Management, Monitoring und Sicherstellung von Projektumfang, -fortschritt und Zielerreichung, Führen und Unterstützen der funktionsübergreifenden Projektteams (intern wie extern), Management von Arbeitspaketen, Einschränkungen, Risiken, Konflikten usw., Stakeholder- und Projektkommunikation, Unterstützung bei der inhaltlichen Arbeit (Best Practice Prozess Fit-Gap Analyse, Prozesszieldefinition, etc.), Arbeitspakete und Entscheidungsmanagement.

Cut Over Manager – SAP S/4 HANA & EWM Implementierung inkl. Erweiterung von Lagerflächen und Fördertechnik

Pharma und Medizintechnik

500-1000 Mitarbeiter

Management, Monitoring und Sicherstellung der unterschiedlichen Cut Over Phasen unter Berücksichtigung von Quality Gates inkl. Reporting, Identifizierung von Lücken; Unterstützung und Befähigung der Fokusteams, Koordination mit Testmanagement und Cross-Funktionalen Bereichen (Lager, Fördertechnik, Apotheke, QS, ...) sowie der IT-bezogenen Aktivitäten

Bewertungen

"Herr Eppink überzeugte als praktischer, analytischer und konzeptioneller Berater. Seine Flexibilität, kommunikative und offene Art waren stets bereichernd in der Zusammenarbeit mit den Fachbereichen, wie auch mit externen Partnern. Aufgrund seiner Expertise konnte Herr Eppink wesentliche Impulse zu der Digitalisierung und Einbindung unseres neuen Services einbringen."

Fressnapf Vertriebs GmbH

Head of Business Concepts


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