21.10.2025 aktualisiert


verifiziert
Premiumkunde
100 % verfügbarExperte Quality- / Projekt- / Prozess-Management - Schwerpunkt: Anlagenbau
Dresden, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Ing. (FH) Feinwerktechnik, Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH)Skills
QualitätsplanungAnalytisches DenkenData AnalysisSystems EngineeringAuditsAutomobilindustrieBusiness Process ManagementISO 9000Business ExcellenceProzessoptimierungGood Manufacturing PracticesKorrektur- und VorbeugemaßnahmeCaqChange ManagementQualitätsaudit
- gelassener Leiter Qualität mit 20 Jahre Industrieerfahrung im Anlagenbau des Halbleiter-, Automotive- und Energiespeicher-Sektors
- Führungskraft für mittelständisch geprägte Konzerneinheiten im internationalen multikulturellen matrixorganisierten Umfeld, mit „Hands-on Mentalität“
- Erfolge in Deutschland, BeNeLux, Estland, Frankreich, Ungarn, Indien, Irland, Israel, Italien, Spanien, UK, USA
- Kernkompetenz Qualitätswesen im Anlagenbau
Produkt- & Prozessqualität | Produktentwicklung, NPI | Change-Management über PLC | Business Process Management | Business Excellence | QM-System, Auditierung, Zertifizierung - Reduktion von Fehleranteilen sowie Verschwendung
- Effizienz- und Effektivitätssteigerung von Geschäftsprozessen
- Verbesserung der Reklamationsrate und Kundenzufriedenheit
- Strategisch denkender Qualitätsmanager
- Seit 6 Jahren freiberuflich tätig mit bisher 6 Interim Manager Mandaten im Geräte- und Anlagenbau:
2 im Electronic-Manufacturing-Service (EMS), 2 Energiespeicher-, 1 in Halbleiter-, 1 Biopharma-Sektor
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Projekte:
- Beratung für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in allen wirtschaftlichen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung.
- Akkreditierter BAFA-Berater (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle)
- Ziel: 80 % Förderquote, Steigerung der Leistungs- & Wettbewerbsfähigkeit
Unternehmensberatung für KMU, Raum Sachsen
Akkreditierter BAFA-Berater (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle)
Projekte:
Unterstützung von KMUs mit geförderter Beratung zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung.
Ziel: Mit 80 % Förderquote, Steigerung der Leistungs- & Wettbewerbsfähigkeit
4 Monate
Hersteller hochintegrierter Schließsysteme, Raum Stuttgart
Führendes Unternehmen in seinem Bereich als Zulieferer für Automotive und Gebäudetechnik
Mitarbeiter/-innen < 3.000
Quality Management Consultant (ad interim)
Projekt;
Beratung bei der Analyse und Optimierung eines mehrstufigen, hochvolumigen Produktions- und Prüfprozesses für eine definierte Produktfamilie.
Erfolg: Analyse als 'brillant' bewertet – Optimierungspotenziale aufgedeckt – signifikante Prozessverbesserungen ermöglicht – Augenöffner für das Management.
28 Monate
Anlagenbauer im Energiespeicher Sektor, Raum Dresden
Führendes Unternehmen als Ausrüster von Energiespeicher-Lösungen
Mitarbeiter/-innen < 1.000
Head of Global Quality (ad interim)
11 Direct Reports, Berichtslinie: CTO
Hauptaufgaben:
Unterstützung der Industrialisierung zum Quality Reifegrad auf Industrieniveau
* Quality Teamaufbau
Product Compliance, Quality in Development- / in Customer - / in strategic Projects, Supplier
Quality, Quality Assurance/Quality Control und Quality System Compliance
* Einführung von APQP und PPAP in der Produktentwicklung
* Einführung von Supplier Quality bei kritischen Lieferanten
* Einführung von QA/QC in der Prozessentwicklung und Produktion
* Einführung von Business Process Excellence und eines CAQ-Systems
Erfolg: Aufbau der Quality-Teams in bestehenden & neuen Entwicklungsprojekten,
Erfolg: APQP-Deliverables als Bestandteil der Gate Reviews, agil & klassisch.
Erfolg: Supplier Component Review & PPAP bei strategischen Lieferanten
24 Monate
Anlagenbauer im Biopharmasektor, Raum Kassel
Führendes Unternehmen als Ausrüster der BioPharma Branche
Umsatz 2,34 Mrd. €, Mitarbeiter/-innen 10.000
Head of Global QA/QC Manufacturing equipment (ad interim)
5 Direct Reports, Berichtslinie: Head of Manufacturing Equipment
Hauptaufgaben:
Halbierung der Garantiefallzahlen
* Teamaufbau mit Project Quality Engineers
* Einführung von APQP und PPAP in der Produktentwicklung
* Einführung eines Dashboards zur Reifegradabsicherung
Erfolg: Aufbau der Qualitätsvorausplanung in bestehenden & neuen Entwicklungsprojekten,
Erfolg: APQP-Akzeptanz in den Entwicklungsteams und als Bestandteil der Gate Reviews,
agil & klassisch.
Erfolg: Trendwende an Garantiefällen im Zuge der Markteinführung.
Verbesserung der Kundenzufriedenheit
* Leitung von Sonderprojekten im Reklamationsmanagement
Erfolg: Abschluss aller Reklamationen älter 30 Tage, Einführung Fehlerkatalog,
Reduktion der Reklamationsrate um 10%
Qualitätsseitige Unterstützung der Internationalisierungsstrategie
* Leitung des Workstream "Quality" bei Pre- & Post-Merger-Aktivitäten mit 5 Standorten und
folgender Integration
* QM-System Einführung in neu aufgebauten Customer-Interaction-Centern in USA & China
Erfolg: qualitätsseitige Business Continuity post merger
Erfolg: QM-System Einführung und Know-how Transfer in den Kernprozessen
3 Monate
Schaltgerätehersteller für Solarindustrie, Raum Heilbronn
Hersteller von Wechselrichtern und Monitoring-Zubehör für Photovoltaikanlagen sowie
Stromversorgungen für industrielle Bereiche. Umsatz 70 Mio. €, Mitarbeiter/-innen 400
Leiter Qualitätsmanagement (ad interim)
8 Direct Reports, Berichtslinie: Technischer Geschäftsführer
Hauptaufgaben:
Unterstützung der Produktentwicklung und Produktion
* Verbesserung First Pass Yield und Ausfallrate
Erfolg: TOP Produktfehler und Fertigungsprozessschwachstellen identifiziert und adressiert.
Qualitätssicherung und -lenkung
* Stabilisierung der Wareneingangs von Leiterplatten
Erfolg: Projekt "Lagerbestandsräumung mit 100% Prüfung beim Lieferanten" abgeschlossen
Reklamationsmanagement
* Effektivitätssteigerung im Wareneingang und der Materialversorgung
* Einführung Kostenerfassung im Problemlöseprozess
Erfolg: Kostentransparenz als Input zur Schadenabwicklung & kontinuierlichen Verbesserung
Erfolg: Vakanz-Überbrückung der Leitung Qualitätsmanagement
5 Monate
Energiespeichersystem-Hersteller, Raum Dresden
für Automotive, Grid, Industry, Transportation, Mitarbeiter/-innen 200
Leiter Qualität, Umwelt, Datenschutz (ad interim)
5 Direct Reports, Berichtslinie: COO
Hauptaufgaben:
Begleitung der Vorserien-Produktionsverlagerung und des Aufbaus der Serienproduktion
Erfolg: Erfolgreiche Verlagerung, Planung der Serienproduktions-Qualifikation
Lieferanten-, Produktions- und Kundenqualität und QM-System
* Lieferantenqualifizierung für ausgesuchte kritische Teilefamilien
Erfolg: Belieferung ist mit qualifizierten Lieferanten abgesichert.
Aufbaus des integrierten Management-Systems (ISO 9001, ISO 14001, IATF 16949, DS-GVO)
* Aufbau & Implementierung eines Umweltmanagementsystems inkl. Zertifizierung
* Aufbau & Implementierung eines Datenschutzmanagementsystems nach EU-DSGVO
Erfolg: EU-DSGVO Compliance, ISO 14001 Zertifizierung
6 Monate
Halbleiterhersteller, Raum Dresden
> 3.500 Mitarbeiter/-innen
Leiter Qualitätsmanagement-System (ad interim)
8 Direct Reports, zuständig für das Werk Dresden, Berichtslinie: Quality Director
Hauptaufgaben:
Leitung QM-System Transition auf IATF 16949:2016
* Koordination des Ausbaus des QM-Systems von ISO/TS 16949 auf IATF 16949:2016
Erfolg: IATF 16949:2016 Zertifizierung im März 2018 und damit Automotive-Marktzugang, Vergabe
zweier signifikanter Automotive Aufträge für das Werk.
Erfolg: Verleihung "Quality Award".
Auditierung & Zertifizierung (Leitender Auditor ISO 9001, IATF 16949)
* Umsetzung der Jahresplanung an System-, Produkt- und Prozessaudits
Erfolg: ISO 9001:2015 Rezertifizierung
Dokumentenmanagement-/ Archivierungs-System
* Archivberäumung & -entsorgung von Daten mit abgelaufenem Archivierungszeitraum
Erfolg: Entsorgung von ca. 5000 Ordnern in Abstimmung mit den Betroffenen
6 Monate
Electronic Manufacturing Service-Unternehmen, Raum Dresden
Unternehmensgruppe, Branche: Elektrotechnik / Gerätebau, global 1.000 Mitarbeiter/-innen
Leiter integriertes Management-System (ad interim)
10 Direct Reports; zuständig für alle Standorte der Division international,
Berichtslinie: Technischer Geschäftsführer Division
Hauptaufgaben:
* Aufrechterhaltung und Pflege des QM-Systems
* Auditierung & Zertifizierung des QM-Systems, Leitender Auditor
(ISO 9001, EN 9100, ISO/TS 16949, ISO 14001, ISO 50001)
* Verantwortung für Fertigungs- / Produktqualität, Supplier Quality und KVP
* PPAP/PPF, FMEA, MSA, SPC, PLP
* Customer Quality, Reklamationsmanagement nach 8D
Erfolg: * erfolgreiche Überwachungsaudits ISO 9001, ISO/TS16949 & ISO14001
an 3 Standorten
* Marktzugang Luftfahrt mit EN 9100 Zertifizierung an einem Standort 07/17
Akkreditierter BAFA-Berater (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle)
Projekte:
Unterstützung von KMUs mit geförderter Beratung zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung.
Ziel: Mit 80 % Förderquote, Steigerung der Leistungs- & Wettbewerbsfähigkeit
4 Monate
Hersteller hochintegrierter Schließsysteme, Raum Stuttgart
Führendes Unternehmen in seinem Bereich als Zulieferer für Automotive und Gebäudetechnik
Mitarbeiter/-innen < 3.000
Quality Management Consultant (ad interim)
Projekt;
Beratung bei der Analyse und Optimierung eines mehrstufigen, hochvolumigen Produktions- und Prüfprozesses für eine definierte Produktfamilie.
Erfolg: Analyse als 'brillant' bewertet – Optimierungspotenziale aufgedeckt – signifikante Prozessverbesserungen ermöglicht – Augenöffner für das Management.
28 Monate
Anlagenbauer im Energiespeicher Sektor, Raum Dresden
Führendes Unternehmen als Ausrüster von Energiespeicher-Lösungen
Mitarbeiter/-innen < 1.000
Head of Global Quality (ad interim)
11 Direct Reports, Berichtslinie: CTO
Hauptaufgaben:
Unterstützung der Industrialisierung zum Quality Reifegrad auf Industrieniveau
* Quality Teamaufbau
Product Compliance, Quality in Development- / in Customer - / in strategic Projects, Supplier
Quality, Quality Assurance/Quality Control und Quality System Compliance
* Einführung von APQP und PPAP in der Produktentwicklung
* Einführung von Supplier Quality bei kritischen Lieferanten
* Einführung von QA/QC in der Prozessentwicklung und Produktion
* Einführung von Business Process Excellence und eines CAQ-Systems
Erfolg: Aufbau der Quality-Teams in bestehenden & neuen Entwicklungsprojekten,
Erfolg: APQP-Deliverables als Bestandteil der Gate Reviews, agil & klassisch.
Erfolg: Supplier Component Review & PPAP bei strategischen Lieferanten
24 Monate
Anlagenbauer im Biopharmasektor, Raum Kassel
Führendes Unternehmen als Ausrüster der BioPharma Branche
Umsatz 2,34 Mrd. €, Mitarbeiter/-innen 10.000
Head of Global QA/QC Manufacturing equipment (ad interim)
5 Direct Reports, Berichtslinie: Head of Manufacturing Equipment
Hauptaufgaben:
Halbierung der Garantiefallzahlen
* Teamaufbau mit Project Quality Engineers
* Einführung von APQP und PPAP in der Produktentwicklung
* Einführung eines Dashboards zur Reifegradabsicherung
Erfolg: Aufbau der Qualitätsvorausplanung in bestehenden & neuen Entwicklungsprojekten,
Erfolg: APQP-Akzeptanz in den Entwicklungsteams und als Bestandteil der Gate Reviews,
agil & klassisch.
Erfolg: Trendwende an Garantiefällen im Zuge der Markteinführung.
Verbesserung der Kundenzufriedenheit
* Leitung von Sonderprojekten im Reklamationsmanagement
Erfolg: Abschluss aller Reklamationen älter 30 Tage, Einführung Fehlerkatalog,
Reduktion der Reklamationsrate um 10%
Qualitätsseitige Unterstützung der Internationalisierungsstrategie
* Leitung des Workstream "Quality" bei Pre- & Post-Merger-Aktivitäten mit 5 Standorten und
folgender Integration
* QM-System Einführung in neu aufgebauten Customer-Interaction-Centern in USA & China
Erfolg: qualitätsseitige Business Continuity post merger
Erfolg: QM-System Einführung und Know-how Transfer in den Kernprozessen
3 Monate
Schaltgerätehersteller für Solarindustrie, Raum Heilbronn
Hersteller von Wechselrichtern und Monitoring-Zubehör für Photovoltaikanlagen sowie
Stromversorgungen für industrielle Bereiche. Umsatz 70 Mio. €, Mitarbeiter/-innen 400
Leiter Qualitätsmanagement (ad interim)
8 Direct Reports, Berichtslinie: Technischer Geschäftsführer
Hauptaufgaben:
Unterstützung der Produktentwicklung und Produktion
* Verbesserung First Pass Yield und Ausfallrate
Erfolg: TOP Produktfehler und Fertigungsprozessschwachstellen identifiziert und adressiert.
Qualitätssicherung und -lenkung
* Stabilisierung der Wareneingangs von Leiterplatten
Erfolg: Projekt "Lagerbestandsräumung mit 100% Prüfung beim Lieferanten" abgeschlossen
Reklamationsmanagement
* Effektivitätssteigerung im Wareneingang und der Materialversorgung
* Einführung Kostenerfassung im Problemlöseprozess
Erfolg: Kostentransparenz als Input zur Schadenabwicklung & kontinuierlichen Verbesserung
Erfolg: Vakanz-Überbrückung der Leitung Qualitätsmanagement
5 Monate
Energiespeichersystem-Hersteller, Raum Dresden
für Automotive, Grid, Industry, Transportation, Mitarbeiter/-innen 200
Leiter Qualität, Umwelt, Datenschutz (ad interim)
5 Direct Reports, Berichtslinie: COO
Hauptaufgaben:
Begleitung der Vorserien-Produktionsverlagerung und des Aufbaus der Serienproduktion
Erfolg: Erfolgreiche Verlagerung, Planung der Serienproduktions-Qualifikation
Lieferanten-, Produktions- und Kundenqualität und QM-System
* Lieferantenqualifizierung für ausgesuchte kritische Teilefamilien
Erfolg: Belieferung ist mit qualifizierten Lieferanten abgesichert.
Aufbaus des integrierten Management-Systems (ISO 9001, ISO 14001, IATF 16949, DS-GVO)
* Aufbau & Implementierung eines Umweltmanagementsystems inkl. Zertifizierung
* Aufbau & Implementierung eines Datenschutzmanagementsystems nach EU-DSGVO
Erfolg: EU-DSGVO Compliance, ISO 14001 Zertifizierung
6 Monate
Halbleiterhersteller, Raum Dresden
> 3.500 Mitarbeiter/-innen
Leiter Qualitätsmanagement-System (ad interim)
8 Direct Reports, zuständig für das Werk Dresden, Berichtslinie: Quality Director
Hauptaufgaben:
Leitung QM-System Transition auf IATF 16949:2016
* Koordination des Ausbaus des QM-Systems von ISO/TS 16949 auf IATF 16949:2016
Erfolg: IATF 16949:2016 Zertifizierung im März 2018 und damit Automotive-Marktzugang, Vergabe
zweier signifikanter Automotive Aufträge für das Werk.
Erfolg: Verleihung "Quality Award".
Auditierung & Zertifizierung (Leitender Auditor ISO 9001, IATF 16949)
* Umsetzung der Jahresplanung an System-, Produkt- und Prozessaudits
Erfolg: ISO 9001:2015 Rezertifizierung
Dokumentenmanagement-/ Archivierungs-System
* Archivberäumung & -entsorgung von Daten mit abgelaufenem Archivierungszeitraum
Erfolg: Entsorgung von ca. 5000 Ordnern in Abstimmung mit den Betroffenen
6 Monate
Electronic Manufacturing Service-Unternehmen, Raum Dresden
Unternehmensgruppe, Branche: Elektrotechnik / Gerätebau, global 1.000 Mitarbeiter/-innen
Leiter integriertes Management-System (ad interim)
10 Direct Reports; zuständig für alle Standorte der Division international,
Berichtslinie: Technischer Geschäftsführer Division
Hauptaufgaben:
* Aufrechterhaltung und Pflege des QM-Systems
* Auditierung & Zertifizierung des QM-Systems, Leitender Auditor
(ISO 9001, EN 9100, ISO/TS 16949, ISO 14001, ISO 50001)
* Verantwortung für Fertigungs- / Produktqualität, Supplier Quality und KVP
* PPAP/PPF, FMEA, MSA, SPC, PLP
* Customer Quality, Reklamationsmanagement nach 8D
Erfolg: * erfolgreiche Überwachungsaudits ISO 9001, ISO/TS16949 & ISO14001
an 3 Standorten
* Marktzugang Luftfahrt mit EN 9100 Zertifizierung an einem Standort 07/17
Übertragungsnetzbetreiber, Raum Süddeutschland
Führendes Unternehmen in seinem Bereich
Mitarbeiter/-innen ~ 4.000
Projekt:
Beratung und Unterstützung beim Ausbau des Geschäftsprozess-orientierten
Qualitäts-Management-Systems für ein Infrastruktur-Großprojekt neuester Art nach BPMN 2.0 in Signavio und Sharepoint
Führendes Unternehmen in seinem Bereich
Mitarbeiter/-innen ~ 4.000
Projekt:
Beratung und Unterstützung beim Ausbau des Geschäftsprozess-orientierten
Qualitäts-Management-Systems für ein Infrastruktur-Großprojekt neuester Art nach BPMN 2.0 in Signavio und Sharepoint