12.10.2026 aktualisiert

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Projektmanager und Projektleiter | IPMA Level C | Maschinenbau & Automotive

Kassel, Deutschland
Weltweit
Diplom-Ingenieur Mechatronik
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Diplom-Ingenieur Mechatronik

Profilanlagen

Lebenslauf_Harun Gündogan.pdf

Über mich

Erfahrener Projektmanager und Ingenieur mit Schwerpunkt Automotive, Anlagenbau und Intralogistik. Erfahrung in Planung, Koordination und Umsetzung komplexer technischer Projekte. Strukturierte, lösungsorientierte und eigenverantwortliche Arbeitsweise.

Skills

Associate Project ManagementProzessoptimierungCATIAProjektplanungSteuerungSchlankes ProjektmanagementMaschinenbauMaschinenProjektmanagementMechatronikMicrosoft Project ServerProjektportfoliomanagementProjektzyklus-ManagementProjektinitiierungProjektpatenschaftSoftware ProjektmanagementStakeholder ManagementProjektberatungGlobales ProjektmanagementCATIA V5Projektleitung und BaustellenmanagementIPMA Level DProduktinformationsmanagementsystemIT-Projektmanagement
Projektmanagement
Umfangreiche Erfahrung in der Planung, Steuerung und Überwachung von nationalen und internationalen Projekten nach klassischen und agilen Methoden, inklusive Erstellung von Projektplänen, Terminplänen und Meilensteinplänen sowie regelmäßigem Projekt-Reporting.

Projektleitung und Teamführung
Langjährige Erfahrung in der fachlichen Leitung interdisziplinärer und internationaler Projektteams, Koordination von Subunternehmern und externen Dienstleistern sowie Kommunikation mit Endkunden und der Geschäftsführung.

Kosten- und Budgetkontrolle
Fundierte Kenntnisse in der Kosten-, Budget- und Ressourcenplanung, Durchführung von Projektcontrolling hinsichtlich Terminplänen, Projekt- und Herstellkosten sowie Definition von Kosteneinsparpotenzialen.

Änderungs- und Claimmanagement
Erfahrung im Änderungs- und Claimmanagement, einschließlich der Ableitung von Arbeitspaketen und Definition von Meilensteinen auf Basis fachspezifischer Analysen.

SAP R/3
Kenntnisse in der Erstellung und fortlaufenden Aktualisierung von Projektplänen sowie der Überprüfung und Nachverfolgung von Meilensteinen und Arbeitspaketen in SAP.

CATIA V5
Zertifizierte Kenntnisse in CATIA V5, eingesetzt im Bereich Hardware-Design und Konstruktion von Komponenten.

Risiko- und Stakeholdermanagement
Durchführung von Risiko-, Chancen- und Stakeholderanalysen sowie aktives Reifegrad- und Risikomanagement zur Sicherstellung der Erreichung aller Projektziele und -meilensteine.

Angebotsmanagement
Technische und wirtschaftliche Bewertung von Kundenanfragen, Erstellung und Kalkulation von Angeboten sowie Machbarkeitsanalysen und Herstellbarkeitsprüfung.

Microsoft Project Server
Anwenderkenntnisse in Microsoft Project Server zur Projektplanung und -steuerung.

Prozessoptimierung
Prozessoptimierung und kontinuierliche Verbesserung bestehender Abläufe sowie Unterstützung bei der Einführung von Projektmanagementstandards.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2021

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgutTürkischMuttersprache

Projekthistorie

Site Project Manager

SIT Steuerungstechnik
Projektleitung vor Ort für das Amazon-Intralogistikzentrum in Bad Hersfeld. Kommunikation mit technischen Subunternehmern vor Ort. Meilensteinberichte und Fortschrittsbesprechungen mit dem leitenden Projektmanager und dem Endkunden. Vollständige Präsenz vor Ort. Planung, Kostenkontrolle und Unterstützung bei technischen Entscheidungen.

Inhaber

TecSell Business Solutions
Technische und wirtschaftliche Bewertung von Kundenanfragen. Erstellung und Kalkulation von Angeboten. Machbarkeitsanalysen und Herstellbarkeitsprüfung. Disziplinarische Führung von 3 Mitarbeitern sowie externe Gewerke. Planung, Steuerung und Umsetzung von technischen Projekten in den Bereichen Maschinenbau, Anlagenbau und Automotive.

Projektmanager

Voss Automotive GmbH
Fachliche Leitung von bereichsübergreifenden Projekten unter Berücksichtigung des Produkt-Entstehungs-Prozesses (PEP) und des Änderungs-Managements. Projektplanung und -steuerung im Rahmen des Projektauftrags und der Budgeteinhaltung. Fachliche Führung von nationalen und internationalen Projekt-Teams. Erstellung und fortlaufende Aktualisierung der Planung des Projektplans mit SAP. Erstellung von monatlichen Projektberichten und Präsentationen. Dokumentation aller Projektaktivitäten.

Projektleiter E-Mobility

Krah Unternehmensgruppe
Abteilungs- und werkeübergreifende ganzheitliche Koordination und Leitung von Teilprojekten bis hin zum Kunden. Definieren und Abstimmen der technischen Anforderungen. Termin-, Kosten- und Schnittstellenplanung. Schriftliche und mündliche Kommunikation intern und extern in Deutsch und Englisch. Ganzheitliche Reklamationsbearbeitung inklusive technischer Analyse und Berichterstellung.

Projektleiter

Jungheinrich AG
Projektleitung für neue Antriebs- und Fahrzeugsteuergeräte für Flurförderfahrzeuge. Anforderungsmanagement und Abstimmung von technischen Anforderungen mit beteiligten Fachbereichen, externen Entwicklungspartnern und Lieferanten. Durchführung des Projektcontrollings hinsichtlich Terminplänen, Projekt- und Herstellkosten. Sicherstellung der Erreichung aller Projektziele und -meilensteine durch aktives Reifegrad- und Risikomanagement. Erstellung von Statusberichten.

Projektmanager

Dematic GmbH
Operative Verantwortung für die Realisierung von internationalen Projekten. Verwirklichung von Logistik-Lösungen auf Basis innovativer, modularer Konzepte. Professionelle und zielorientierte Planung und Steuerung aller relevanten Aufgaben im Projekt. Leitung von allen Projektarten, vorwiegend Teilprojekte in Großprojekte mit hoher Komplexität. Führung und Koordination des internationalen Projektkernteams. Regelmäßiges Projekt-Reporting. Projektabschluss inkl. Lessons Learned Workshops.

Projektleiter

Kunde anonym
Projektleiter Industrialisierung des Produktes. Schaffung einer Grundlagenstruktur für die Beschaffung der benötigten Komponenten. Erstellung einer Kostenübersicht. Schnittstellenmanagement. Konstruktion der Komponenten.

Projektmanager

MAN Truck & Bus
Realisierung der Entwicklungsprojekte inkl. allen Projektschritten. Planung der Termine, Ressourcen, Kosten, Finanzen und Budget. Projektteambildung und -leitung. Erster Ansprechpartner intern und extern. Projektsteuerung und -controlling.

Program Manager

BMW
Projektleiter für Entwicklungsprojekte. Projektarbeit bei verschiedenen Projekten in unterschiedlichen Projektphasen. Internes und externes Schnittstellenmanagement, Projektreporting und Projektpräsentationen. Budget- und Kostenkontrolle. Änderungsmanagement. Definition von Kosteneinsparpotenzialen.

Zertifikate

Projektmanager IPMA Level C

GPM

2023

Formel Q

TQM

2018

Fachkompetenz in der Stanz-Biege-Umformtechnik

Institut für Umformtechnik

2017

Catia V5 + Flächenmodellierung

Alfatraining

2016


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