12.06.2026 aktualisiert

**** ******** ****
Premiumkunde
100 % verfügbar

Transition Manager / Program Manager / Project Manager

Hamburg, Deutschland
Weltweit
Diplom-Kaufmann
Hamburg, Deutschland
Weltweit
Diplom-Kaufmann

Profilanlagen

CV Projekt Manager DE.docx

Über mich

Ich bin branchenunabhängiger Spezialist im Bereich Interim- / Programm- / Projekt Management und in der Lage sämtliche IT Gewerke (Demand, Architektur, Cloud, IT Sicherheit, App-Development, Ops und Big Data sowie AI) zu steuern und bei Bedarf Experten aus diesen Gebieten zuzuführen und einzubinden.

Skills

Interim ManagementProjektmanagementProgramm-ManagementTransformationsmanagement
Ich bin branchenunabhängiger Spezialist im Bereich Interim Management / Programm Management und bin in der Lage sämtliche IT Gewerke (Demand, Architektur, Cloud, IT Sicherheit, Application Development, Operations und Big Data sowie AI-Implementierung etc.) zu steuern und bei Bedarf Experten aus diesen Gebieten einzubinden.


Expertise

  1. 15+ Jahre als Transition Manager, Interim Manager, PMO, Projektmanager; Rollout Manager, Demand Manager
  2. Automobilindustrie, Finanzsektor, Konsumgüter-Industrie
  3. Fachliche und projektmanagementseitige Verantwortung bei Umsetzung vielfältigster Themen in allen drei Industrien
  4. Kern-Know-how in Scope-, Time- und Cost-Management
  5. Profunde Fachkompetenzen aus allen Projektphasen
  6. Projekt-Setup und -Administration
  7. Integration der Projektbestandteile
  8. Anforderungsanalyse bis hin zu Go-Live und Support (AMS)
  9. Transitions-Planung und -Durchführung, IT-Roll-out
  10. Konzeption und Durchführung von Workshops
  11. Moderation und Präsentation
  12. Kenntnisse in Markt- und Unternehmensanalysen sowie Unternehmensbewertungen

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Transition Manager

Metro AG

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Projektmanager e-Mobility und Cloud Computing / Interimsmanager

Volkswagen AG
Ziel
Weiterentwickelung bestehender Daten-Distribution vom Anfang bis zum Ende, von Entwicklungspartnern zu Händlern und remote in die Kfz. Konzeptionierung, Implementierung der zukünftigen Datendistribution in global verteilter Cloud, Big Data, Vorbereitung für KI

Verantwortung
Als Teil des Management Teams in führender Funktion hinsichtlich Planung und Durchführung von Projektmanagement-Tasks; Scope-, Time-Management (Vom Mind-Map zum Netzplan zum Projektplan); Schnittstelle zu Konzernfinanzabteilung, Personalbeschaffung, Budget-Einwerbung (z.B. von Baureihen-Management, Produktion, IT-Budgets u.a.), Demand Management.

Projektmanager Regulation und Qualitätssicherung

Deutsche Bank AG
Ziel
Implementierung der Qualitätssicherungsmaßnahmen, um die Einhaltung regulatorischer Vorschriften zu gewährleisten; Überwachen, Koordinieren und Treiben des Marktes DE innerhalb des globalen KYC Programms.

Aufgabe
Verantwortung für Planung, Umsetzung der QA-Maßnahmen in GER, AT, CH, LUX und Überführung in Regelbetrieb, trainieren von Mitarbeitern. Managen des KYC-Reviews aller Corporate and Investmentbanking Kunden in DE. Erstellen des Due Diligence-Berichtes beim Zusammenführen zweier Standorte.

Rollout Manager Regulation

Deutsche Bank AG
Ziel
Begleiten der Implementierung von FATCA und CRS im Bereich Global Transaction Banking, Vorbereitung des Rollouts weiterer Regularien.

Aufgabe
Rollout Manager für EMEA. Quality Gate für ein Team von 6 Rollout-Managern. Entwicklung und Implementierung von geeigneten Controlling Dashboards, Nachhalten der Ergebnisse, Aufsetzen einer strukturierten Arbeitsweise im Bereich der technischen Abwicklung und auf Fachbereichsseite. Überführung der Ergebnisse in den Regelbetrieb. Unterstützung beim Themenfeld Reporting.

Projektmanager / Transition Manager

Volkswagen AG / TechMahindra Inc.
Ziel
Durchführung einer IT Transition / Carve out bei Volkswagen AG im AMS.

Aufgabe
Projektmanager in der Transition, Aufsetzen und Managen des Knowledge-Transfers, Aufsetzen ITIL-Teams, Einarbeitung des Technischen Projektleiters, Aufbau und Führung des PMO: Definition Reporting-Lines, Controlling-Parameter, Aufbau Issue Tracking, PMO-Steuerung in der Stabilization-Phase.

Projektmanager / PMO

Volkswagen AG / TechMahindra Inc.
Ziel
Erstellung einer Aftersales Telematik-Software als Nachrüstlösung.

Aufgabe
Time-, Scope-, Cost-Management, Scope-Erstellung, Issue-Tracking, Vertretung des SCRUM-Master, Konzeption Roll-out-Plan.

Projektmanager / PMO

Volkswagen AG / TechMahindra Inc.
Ziel
Durchführung einer IT Due Diligence bei Volkswagen AG zur Gewinnung eines Outsourcing-Mandats / Vorbereitung des IT carve out im Team.

Aufgabe
Fachliche Verantwortung für Red Flag Report und BAFO, Skizzierung Transitionsplan und TOM.

Projektmanager / PMO

Volkswagen AG / TechMahindra Inc.
Ziel
Durchführung einer IT Due Diligence bei Volkswagen AG zur Gewinnung eines Outsourcing-Mandats / Vorbereitung des IT carve out im Team.

Aufgabe
Fachliche Verantwortung für Red Flag Report und BAFO, Skizzierung Transitionsplan und TOM.

Projekt Manager / Projektleiter / PMO

Volkswagen AG
Diverse Projekte und Stationen

Volkswagen AG, Risk Management (IRMA)
Volkswagen AG, Aftersales (K-V)
Volkswagen AG, Technische Entwicklung (E/E)

Projektmanager

Kraft Foods Inc.
Ziel
Konzeptionierung und Durchführung des operativen Reporting im Bereich Online-Marketing aller ca. 180 Non-US Websites, Aufbau der Schnittstelle zur EU-Zentrale in CH.

Aufgabe
Verantworten des gesamten Controllings und Reportings, Schnittstellen-Funktion zum Konzern-ReWe.

Zertifikate

PMP - Project Management Professional

PMI

2013

Kontaktanfrage

Einloggen & anfragen.

Das Kontaktformular ist nur für eingeloggte Nutzer verfügbar.

RegistrierenAnmelden