Senior Multiprojektmanager / Senior Management Consultant | Dataport AöR | Polizei, Justiz & Bundesbehörden | KRITIS

Ferchau contract GmbH

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

Multiprojektmanager für zwei sicherheitskritische Projekte im Umfeld Polizei, Justiz, BAMF und Bundesbehörden innerhalb eines BSI-zertifizierten Rechenzentrums (KRITIS). Verantwortung für die technische und organisatorische Projektsteuerung komplexer Infrastruktur- und Betriebsprojekte unter Berücksichtigung hoher VS-Sicherheitsanforderungen.

Projekte:

Beweismittelcloud Niedersachsen (Polizei „LKA NI“ & Justiz)

Projektsteuerung für den Aufbau einer forensischen Speicher- und Analyseumgebung im Dataport-Rechenzentrum zur Auswertung großer Datenmengen im Bereich Kinder- und Jugendpornografie.

Migration des Verfahrens BAMF-AmD „Auslesen mobiler Datenträger“ (BAMF / ITZBund):

Steuerung der Migration der bestehenden Infrastruktur vom ITZBund zu Dataport sowie Planung und Vorbereitung der anschließenden Erweiterungsphase inkl. Aufbau einer Schmutzdatenumgebung.

Verantwortlichkeiten:

Steuerung parallel laufender Infrastruktur- und Betriebsprojekte im KRITIS-Umfeld
Koordination der Zusammenarbeit zwischen Auftraggebern, Behörden, Fachbereichen und externen Dienstleistern
Durchführung von Stakeholder-, Risiko- und Eskalationsmanagement auf Management- und Behördenebene
Begleitung sicherheitskritischer Infrastrukturmaßnahmen unter Einhaltung regulatorischer und organisatorischer Sicherheitsvorgaben sowie Definition technischer Unterstützungsleistungen
Steuerung technischer und organisatorischer Abhängigkeiten innerhalb komplexer Infrastruktur- und Betriebsumgebungen

Senior Management Consulting – Programmmanagement & PMO | BAFA | Verwaltungsdigitalisierung

BAFA - Bundesamt für Wirtschaft und Ausführkontrolle

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

Leitung hybrider Projekte (agil und klassisch) zur Realisierung verwaltungsspezifischer Software (Antragsstrecken) für den landes- und länderübergreifenden Einsatz. Dies umfasste die Entwicklung maßgeschneiderter Fach- und Förderverfahren in den Bereichen Energieeinsparung, Wirtschaftsförderung und Exportkontrolle, die intern für die Sachbearbeitung eingesetzt werden. Des Weiteren beinhaltet die Tätigkeit die Mitgestaltung interner Projekte, darunter die sichere Anbindung in das Dokumentenmanagement-System (DMS), die Integration von Authentifizierungs-komponenten im Kontext des Onlinezugangsgesetzes (OZG) – ELSTER / Nutzerkonto Bund (NKB), sowie die Analyse der Anbindung interner Fachanwendungen an den ERiC-Client (im KONSENS-Kontext) zur Übermittlung von Zahlungsläufen an Finanzämter sicherzustellen. Diese Projekte nutzen zentrale Komponenten, die kontinuierlich optimiert und an neuen Anforderungen angepasst wurden. Dabei kamen agile Methoden bei der Entwicklung von Frontend, Backend, Schnittstellen und der Integration nachgelagerter Systeme zum Einsatz. Ein weiterer wichtiger Bestandteil war die Leitung des Project Management Office (PMO) für den Kunden, einschließlich der Vorbereitung, Durchführung und Nachbearbeitung wöchentlicher Führungskräfte-Sitzungen zur Überprüfung des Fortschritts und Ressourceneinsatzes in den laufenden Projekten.

IT-Projekt-/Programmleitung – OZG & Verwaltungsdigitalisierung | HZD

HZD - Hessische Zentrale für Datenverarbeitung

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

Im Rahmen des Projekts/Programms wurde ein eigenständiges und umfassendes Framework für das Onlinezugangsgesetz (OZG) entwickelt. Ziel war es, standardisierte und fabrikähnliche Arbeitsprozesse zu etablieren, um die Umsetzung der OZG-Leistungen zu verbessern.

Dabei wurden die einzelnen Leistungen aus dem Leistungskatalog (LeiKa) in Abstimmung mit den jeweiligen Fachbereichen und Koordinationsstellen in Online-Formulare umgesetzt. Diese enge Zusammenarbeit stellte sicher, dass die spezifischen Anforderungen aller Beteiligten berücksichtigt wurden.

Die entwickelten Prozesse und Formulare wurden intensiv getestet und optimiert, um eine reibungslose Integration in bestehende Systeme zu gewährleisten. Besondere Aufmerksamkeit galt dabei der Benutzerfreundlichkeit und Effizienz der Prozesse.

Durch die Implementierung des Frameworks konnte die Verwaltung der OZG-Leistungen erheblich verbessert und die Effizienz der Arbeitsprozesse gesteigert werden. Dies führte zu einer höheren Nutzerzufriedenheit und gesteigerter Produktivität innerhalb der Organisation.

Aufgaben im Projekt:
Verantwortung im Programmmanagement
Operative Leitung der Entwicklungsabteilung
Koordinierte Steuerung spezifischer Programmteile
Überwachung
Umsetzungsmanagement
Standardisierung und Weiterentwicklung digitaler Verwaltungsleistungen
Stakeholder-, Change- und Risikomanagement

IT-Projektleitung – Prozessdigitalisierung & BPMN 2.0 | HZD - (FISBOX® FLOW)

HZD - Hessische Zentrale für Datenverarbeitung

Öffentlicher Dienst

500-1000 Mitarbeiter

Im Rahmen dieses Projekts stand die umfassende Digitalisierung vorhandener Workflows im Fokus, mit dem Ziel, bestehende Überlappungen zu minimieren und Arbeitsprozesse effizienter sowie zeitsparender zu gestalten. Die Hauptziele des Projekts lassen sich in zwei wesentliche Eckpunkte zusammenfassen:

Die Digitalisierung der Arbeitsprozesse innerhalb der Organisation zielt darauf ab, vorhandene Kommunikations- Schnittstellenkomplikationen zwischen den bereits eingesetzten Systemen zu beseitigen. Durch diesen Schwerpunkt sollen die Abläufe optimiert und Effizienz gesteigert werden.
Ein weiteres Hauptziel besteht in der Erstellung eines Proof of Concept (PoC), der die Einsatzmöglichkeiten sowie Nutzungsmöglichkeiten des neu angeschafften Tools aufzeigt. Hierbei liegt der Fokus darauf, die praktische Anwendbarkeit des Tools zu validieren und gleichzeitig dessen Potenzial für weiteren Einsatz zu evaluieren.
Aufgaben im Projekt:
Analyse, Konzeption und Realisierung von IT-gestützten Geschäftsprozessen
Gesamtprojektleitung einschließlich umfassender Steuerung und Koordination aller Aktivitäten
Planung von Ressourcen und Kapazitäten zur Sicherstellung effektiver Ressourcennutzung
Kosten-, Budget- und Qualitätskontrolle
Projekt-Controlling einschließlich Monitoring des Projektfortschritts
Projektplanung (Planung mit Jira und MS Project)
Erstellung von regelmäßigen Berichten zur transparenten Kommunikation der Ergebnisse
Kontinuierliche Abstimmung mit der Direktion der HZD

Optimierung des Konzepts „Verwendungsüberwachung im Gassektor“ durch Neustrukturierung des Überwachungsprozesses

HED - Hessische Eichdirektion

Öffentlicher Dienst

50-250 Mitarbeiter

Optimierung und Weiterentwicklung eines Prüfverfahrens zur Überwachung der Einhaltung vorgegebener Anforderungen an den Einsatz von Messgeräten und Messwerten im Gassektor gemäß aktuellen Gesetzen, Normen und den Vorgaben des DVGW-Arbeitsblatt G685. Das Hauptziel des Verfahrens ist die Sicherstellung der ordnungsgemäßen Nutzung von Messgeräten und die Validierung der Rechtmäßigkeit der ermittelten Messwerte sowie anderer Messgrößen zur Ermittlung von Abrechnungsparametern im Gassektor.
Im Rahmen des Projekts wurden anpassungsfähige Softwarekomponenten entwickelt, die speziell darauf ausgelegt sind, die Effizienz und Effektivität bei der Umsetzung zu steigern. Ein wesentlicher Bestandteil dieser Software ist ein Tool zur Analyse und Auswertung der in EDIFACT-Format übermittelten Daten. Dieses Tool ermöglicht eine einheitliche und sichere elektronische Datenanalyse und trägt maßgeblich zur Genauigkeit und Zuverlässigkeit der Messdaten bei.
Zusätzlich wurden Workshops durchgeführt, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten die erforderlichen gesetzlichen Anforderungen und technischen Standards gemäß DVGW-Arbeitsblatt G685 verstehen und anwenden können.

Management Consultant / Short Term Expert – EU-Twinning-Projekt | BMWi | Jordanien

BMWI Bundesministerium für Wirtschaft und Energie

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

Project: “Support the preparation for the negotiation of the Agreement on Conformity Assessment and Acceptance of Industrial Products”, BMWK

Beratung der jordanischen Behörden im Rahmen des Assoziierungsabkommens zwischen der EU und Jordanien mit dem Ziel, die Voraussetzungen für die Errichtung einer weitreichenden und umfassenden Freihandelszone zwischen Jordanien und der Europäischen Union zu schaffen. In der vierten Projektkomponente wurden folgende Schlüsselaufgaben wahrgenommen:

Einführung in die EU-Rechtsvorschriften zur Energieeffizienz: Vermittlung umfassender Kenntnisse über horizontale und vertikale EU-Rechtsvorschriften im Bereich Energieeffizienz.
Implementierung von digitalen Checklisten: Entwicklung eines Verfahrens zur Erstellung digitaler Checklisten basierend auf allgemeinen und spezifischen rechtlichen Vorschriften.
Einführung eines Risikomanagementsystems: Erläuterung einer vereinfachten Prozedur zum Aufbau eines Risikomanagementsystems.
Vereinfachte Risikobewertung: Klare Darlegung einer einfachen Vorgehensweise zur Erstellung von Risikobewertungen für ausgewählte Produktkategorien.

Aufgaben im Projekt:

Verantwortung für die vierte Komponente des Gesamtprojektes
Effektive Koordination und erfolgreiche Umsetzung
Beratungsfunktion für jordanische Behörden
Dokumentation von Besprechungen und der Fortschritte im Projektverlauf
Erstellung von (Status-) Berichten
Stakeholdermanagement
Evaluierung der Projektergebnisse

Automatisierung des Prozesses zur Energieeffizienzmessung externer Netzteile (basierend auf den einschlägigen Verordnungen und harmonisierten Normen)

HED - Hessische Eichdirektion

Öffentlicher Dienst

50-250 Mitarbeiter

Entwicklung, Planung und Realisierung eines Konzepts zur umfassenden Automatisierung des Prozesses zur Ermittlung der Energieeffizienz von externen Netzteilen, sowohl im Betrieb als auch im Aus-Zustand. Dabei orientierte sich das Projekt an den relevanten Verordnungen und harmonisierten Normen.

Aufgaben im Projekt:

Projektmanagement
Gesamtkoordination
Prozessentwicklung
Softwareentwicklung

Automatisierung des Messverfahrens zur Bestimmung der Energieeffizienz von Wäschetrocknern (basierend auf den einschlägigen Verordnungen und harmonisierten Normen)

HED - Hessische Eichdirektion

Öffentlicher Dienst

50-250 Mitarbeiter

Konzipierung, Planung und Implementierung eines umfassenden Automatisierungskonzepts zur Ermittlung der Energieeffizienz von Haushaltsgeräten, speziell Wäschetrocknern, sowohl im Betrieb als auch im Aus-Zustand. Die Ausarbeitung basiert auf den relevanten Verordnungen und harmonisierten Normen, um eine präzise und normkonforme Erfassung der Energieeffizienz sicherzustellen.

Aufgaben im Projekt:

Projektmanagement
Gesamtkoordination
Prozessentwicklung
Softwareentwicklung

Automatisierung des Messverfahrens zur Bestimmung der Energieeffizienz von Haushaltsgeräten (basierend auf den einschlägigen Verordnungen und harmonisierten Normen)

HED - Hessische Eichdirektion

Öffentlicher Dienst

50-250 Mitarbeiter

Konzeption, Planung und Realisierung eines umfassenden Automatisierungskonzepts zur Bestimmung der Energieeffizienz von Haushaltsgeräten im Allgemeinen, im laufenden Betrieb und im Aus-Zustand. Das Vorhaben orientiert sich dabei an relevanten Verordnungen und harmonisierten Normen, um eine präzise und normkonforme Ermittlung der Energieeffizienz sicherzustellen.

Aufgaben im Projekt:

Technische Verantwortung und Leitung ingenieurtechnischer Aspekte
Prozessentwicklung
Softwareentwicklung

Optimierung des Messverfahrens zur parallelen Messung der Energieeffizienz von Netzteilen nach Ökodesign-Regelungen

HED - Hessische Eichdirektion

Öffentlicher Dienst

50-250 Mitarbeiter

Die Fortentwicklung und ressourcenorientierte Optimierung bestehender Messverfahren zur simultanen Ermittlung der Energieeffizienz von Netzteilen im Rahmen der Ökodesign-Vorschriften bildet den Kern dieses Projekts, um eine präzise und normkonforme Ermittlung der Energieeffizienz sicherzustellen.

Aufgaben im Projekt:

Technische Verantwortung und Leitung ingenieurtechnischer Aspekte
Prozessentwicklung
Softwareentwicklung

IT-Projektleiter, Projektmanager, Management Consultant, Scrum (PSM I, PSPO I), PMO-Leiter.

Profilanlagen

Skills

Erfahrung

Sprachen

Projekthistorie

Senior Multiprojektmanager / Senior Management Consultant | Dataport AöR | Polizei, Justiz & Bundesbehörden | KRITIS

Senior Management Consulting – Programmmanagement & PMO | BAFA | Verwaltungsdigitalisierung

IT-Projekt-/Programmleitung – OZG & Verwaltungsdigitalisierung | HZD

IT-Projektleitung – Prozessdigitalisierung & BPMN 2.0 | HZD - (FISBOX® FLOW)

Optimierung des Konzepts „Verwendungsüberwachung im Gassektor“ durch Neustrukturierung des Überwachungsprozesses

Management Consultant / Short Term Expert – EU-Twinning-Projekt | BMWi | Jordanien

Automatisierung des Prozesses zur Energieeffizienzmessung externer Netzteile (basierend auf den einschlägigen Verordnungen und harmonisierten Normen)

Automatisierung des Messverfahrens zur Bestimmung der Energieeffizienz von Wäschetrocknern (basierend auf den einschlägigen Verordnungen und harmonisierten Normen)

Automatisierung des Messverfahrens zur Bestimmung der Energieeffizienz von Haushaltsgeräten (basierend auf den einschlägigen Verordnungen und harmonisierten Normen)

Optimierung des Messverfahrens zur parallelen Messung der Energieeffizienz von Netzteilen nach Ökodesign-Regelungen

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