06.08.2026 aktualisiert
Premiumkunde
nicht verfügbarinfo: nicht verfügbar bis 31.12.2026
Projektmanager, Interimsmanager, Business Analyst, Organisationsentwickler
Zürich, Schweiz
Weltweit
Master of ArtsÜber mich
Meine Themenschwerpunkte sind: Programm-, Projekt-, Anforderungs-, Qualitäts- und Risiko-Management, Business- und Prozessanalysen, Senior-PMO, Coaching und von Einzelpersonen und Teams, Organisationsentwicklung. Durchführung von Transformations-, Digitalisierungs- und ICT-Projekten.
Skills
AusschreibungenChange ManagementProjektmanagementMultimediaOrganisationsentwicklungScrumProjekt-RisikomanagementQualitätsmanagementRequirements EngineeringTest DesignTest ManagementAnforderungsspezifikationenProzessanalyseRisikomanagement
Einsatz als:
Programm- und Projektleiter; Anforderungsmanager und Requirements Engineer; Qualitätsmanager; Projektportfoliomanager und PMO; Change Manager; Interimsmanager; Teamentwickler; Coach; Trainer.
Leitung und Abschluss von über 30 Projekten in den Anwendungsbereichen ICT, Multimedia und Organisationsentwicklung im deutschsprachigen Raum sowie international (Certified Senior Project Manager IPMA Level B).
Beratung und Begleitung von über 50 Projekten (beispielsweise ICT-, Organisations-, Bau-, Anlagen- und Rollmaterial-Projekte), z. B. als Qualitätsmanager, Risikomanager, Gutachter, Teamentwickler, Coach.
Einsatzbereiche:
1. Projektmanagement:
- Programmleitung oder Projektleitung für ICT- und Organisations-Projekte im deutschsprachigen Raum und international (Certified Senior Project Manager IPMA Level B und Certified ScrumMaster (SCM))
- Durchführung alle Projektleitungs-Aufgaben: Projekt-, Ressourcen- und Budget-Planung; Offert-Erstellung und Projektanträge; Anforderungs-, Change-, Stakeholder-, Lieferanten- und Vertrags-Management (inkl. SLAs); Prozess- und Businessanalysen sowie Requirements Engineering; Teamführung; Kommunikationsplanung; Qualitäts-, Test- und Risikomanagement; Controlling; Schulungs-Konzeption und -Durchführung. Erfahren mit (WTO)-Ausschreibungen
- Projekte in zumeist komplexem Umfeld, mit vielen organisatorischen und technischen Schnittstellen sowie Stakeholdern
- Projektvorgehen klassisch nach Wasserfall und agil (Scrum, SAFe)
2. Anforderungsmanagement (Business Analyse):
- Etablieren von Requirements- und Change-Prozessen zum Erheben, Priorisieren und Verwalten von Anforderungen und zum Managen von Anforderungsänderungen
- Durchführen von Interviews und Requirements-Workshops mit Businesspartnern und weiteren Stakeholdern
- Entwickeln von Lösungen und Varianten
- Erstellen von Anforderungsspezifikationen und Konzepten
- Durchführung von Document Walkthroughs und Reviews von Konzepten und Spezifikationen
3. Qualitätsmanagement:
- Etablieren von Qualitätsmanagement-Standards und -Massnahmen, z. B. Project Reviews, Document Reviews, Assessments und Code Inspections: Abläufe, Hilfsmittel, Schulungen, Moderation von Reviews
- Projekt-Risikomanagement
- Testdesign/Testmanagement
4. Portfoliomanagement und PMO:
- Verbesserungsmöglichkeiten im Bereich Projektmethodik und -Prozesse identifizieren und umsetzen
- Multiprojektplanung und -überwachung; Definition von KPIs und weiteren Steuerungsmöglichkeiten; Projektcontrolling; Reporting
- Managen der Risiken und Abhängigkeiten
- Aufbau Projekt-Governance-Strukturen
- Coaching von Projektleitern und Projektteams
- Moderation von Sitzungen und Workshops
- Unterstützung von Projektleitern im Projektgeschäft
5. Consulting:
- Prozessanalysen und -modellierung
- Business Support
- Change Management
- Organisationsentwicklung
Branchen:
Banken, Versicherungen, Finanzdienstleistung, Handel, Medien, Telekommunikation, Bau, Transport und Verkehr, Energie, öffentliche Verwaltung.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2011
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseItalienischGrundkenntnisseSpanischgut