05.02.2025 aktualisiert

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Projektmanager / Interim Manager

Weil im Schönbuch, Deutschland
Weltweit
Diplom, TU Stuttgart
Weil im Schönbuch, Deutschland
Weltweit
Diplom, TU Stuttgart

Profilanlagen

Profil_ohne_Anschreiben_Michael_Uhlig_Interim-Manager_250116-01.pdf

Skills

ProjektleitungMedizintechnikElektronikA-SPICEAgiles ProjektmanagementProjekteinkaufEinkaufsleiterEntwicklungsleitungInterimsmanagement GeschäftsführungIndustrieverlagerungen
Name:
Michael Uhlig, Dipl.-Ing.

Beruf:
Interim Manager, Projektleiter, Unternehmer

Fachliche Schwerpunkte: Leitung von Projekten, Vorhaben und Unternehmen.

Beispiele für durchgeführte Mandate:
- Projektmanagement / Produktentwicklung, Komponentenentwicklung, Elektronik-Entwicklung, Restrukturierung von Unternehmen, Leitung von Task-Force Projekten
- Interim Management im Mittelstand und bei Konzernen, z.B. Sanierungen und Standortgründungen, Kostenoptimierungen
- Entwicklung von Produktionslinien und Verlagerung von Produktionsanlagen
- Projektmanagement / Projektleitung für Fabrik- und Produktionsplanung brownfield und greenfield
- Projektleitung für die Planung, Errichtung und Inbetriebnahme von Produktionslinien
- Sanierungen und Optimierung von Unternehmensprozessen / BSC und Entwicklungsprozessen nach VDA, ISO 13485, ISO 900x und A-SPICE

Kenntnisse:
- PPAP-Prozess
- AGILEs Projektmanagement
- FMEA
- Validation Test Process für Neuprodukte
- Produktionstests
- Einkauf: Projekteinkauf, Strategischer Einkauf, Category Management
- Design to Cost

Zertifikate:
INTACS provisional Assessor for Automotive SPICE? Zertifizierter Projektmanager nach dem VMI-Modell? Dozent für Führung und Kommunikation bei der DIHK

Jahrgang:
1965

Berufserfahrung:
Seit 1988

Verfügbar: ja, auch für Kleinprojekte - einfach anfragen.

Sprachen

Englischverhandlungssicher

Projekthistorie

Verschiedene Projekte bei High-Tech-Herstellern

UHLIG-Consulting.com

Industrie und Maschinenbau

10-50 Mitarbeiter

Interim Management / Projektleitung

Kunden in dieser Zeit:
  • Colini (Galvanik-Betrieb, Neubau / Erweiterung Galvanik-Bereich)
  • Leica Camera AG (Neugründung einer Vertriebs-GmbH)
  • Carl Zeiss GmbH (Restrukturierungen und Verlagerungen, Gebäudeplanung/Fabrikplanung)
  • Harmann-Becker, Ungarn (Task-Force-Leiter)

Berater für ein Start-Up Unternehmen in der Schweiz. Ebene Geschäftsleitung.

Vertraulich

Konsumgüter und Handel

10-50 Mitarbeiter

Beratung und Aufbau des Unternehmens und der Unternehmensstrukturen nach ISO9001 und ISO9004.
Sicherung von Patenten und Markenrechten.
Unterstützung bei der Produktentwicklung und in der Projektleitung.
Unterstützung bei Vertragsverhandlungen mit Lieferanten in Asien und Europa.
Aufbau eines Vermarktungskonzepts für den schweizer Markt.
Gestalung des Markenauftritts und der Marke (CD und CI).

Interim Manager als Head of Global Sourcing & Operations. SVP Purchasing & Operations

Nidec-GPM

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Verlagerung von Produktionskapazitäten aus Asien nach Europa.
Durchführung von Kostensenkungsprogammen in Einkauf und Produktion
Beratung und Schulung von Projektmanagern und Einkäufern in Bezug auf Automotive Standards und die Einhaltung von Automotive Zielen der Kundschaft und des eigenen Unternehmens.
Vorbereitung von Make or Buy Entscheidungen durch die Geschäftsleitung: Ausarbeitung von Strategien und TCO-Cost Break Downs und Business Cases für verschiedene Szenarien.
Leitung von Verhandlungen mit kritischen Lieferanten

Berater/Trainer für die Projektleitung der IT-Netzwerk-Entwicklung in Stuttgart und Hamburg

Minol Brunata

Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht

1000-5000 Mitarbeiter

Berater/Trainer für die Projektleitung der IT-Netzwerk-Entwicklung in Stuttgart und Hamburg
Beratung für den Aufbau von Projektstrukturen und die Projektumsetzung.

Projekt-Leiter Produktionsvorbereitung und Shopfloor-Design, Optik-Industrie.

Carl Zeiss Jena

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Projektleiter für Umbauten- und Verlagerungen von Produktionslinien und Anlagen.
  2. Aufbau eines standardisierten Projektmanagement-Standards für die Durchführung aktueller und künftiger Projekte, abgeleitet und auf die Kundenbedürfnisse maßgeschneidert aus ISO9000, VDA6.3 und A-SPICE PRM und Agilen Bestandteilen.
  3. Aufbau eines Projek-Management Tools auf der Basis von MS-Teams.
  4. Trainer für Nachwuchsprojektleiter: Training on the Job.

Interim Manager: Gründung und Strukturierung einer neuen Unternehmung (GmbH). Optik-Industrie.

Leica.

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

Gründung und Strukturierung der neuen Unternehmung (GmbH) mit Anbindung an die Muttergesellschaft (Verträge und IT-Systeme).
Geschäftszweck: Vermarktung des neuen Leica Laser-TV-Geräts.

Head of Task-Force Electronics, Semi Conductor & Automotive Head Units. Halbleiterindustrie und Elektronikproduktion. Ebene: Werkleitung und Unternehmensleitung.

Harman Becker, Ungarn

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Aufbau und Steuerung eines Task-Force-Teams zur Beschaffung kritischer Halbleiter für die Produktion von elektronischen Steuergeräten für die Automobilindustrie. Zweck: Normalisierung der Produktionsprozesse und Sicherstellung der benötigten Produktionsmengen auf täglicher Basis.

Project Manager Erweiterung von Galvanik-Kapazitäten

Collini GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

250-500 Mitarbeiter

Beschaffung von hoch spezialisierten Dienstleistern für die Erweiterung der Energieversorgung für galvanische Beschichtungsprozesse.

Interim Manager Entwicklung und Beschaffung BioPharma Betriebsmittel: Elektronik und Edelstahlprodukte. Ebene: SVP Einkauf und Produktentwicklung.

Sartorius Stedim Biontech

Pharma und Medizintechnik

Produkte:
Elektronische Anlagen und Steuergeräte für die Biopharma-Medikamentenproduktion

Aufgaben:
Projektleitung Global Sourcing
Projektleitung Projekt Entwicklung Elektronischer Schaltschrank
Prozessberatung Category Management mit Ausgestaltung Standardprozesse und Schulungen
Prozessbegleitung Make or Buy Entscheidung Palletanks

Direct reporting an das Board of Management.

Technischer Leiter Funknetze und vernetzte Mess- und Sicherheits-Elektronik mit OMS.

ista International

Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht

1000-5000 Mitarbeiter

Produkte:
Rauchmelder für Funknetze
Messtechnik, mit und ohne Elektronik

Aufgaben:
  • Verantwortlich für die Entwicklung OMS-Funk-Rauchwarnmelder mit Abstandsüberwachung und Heiß- und Kalt-Wasser-Messgeräten sowie für Funknetze, Datenübertragungsnetze und Datenbakanbindung
  • Vertragsverhandlungen, Lieferantenmanagement
  • Design und Einführung von neuen Standard-Entwicklungsprozessen und PM-Methoden nach A-SPICE, VDA6.3 und AGILE Methoden

Prozess-Berater und Trainer für Prozesse nach VDA6.3 und A-SPICE

HWA-AG

Automobil und Fahrzeugbau

250-500 Mitarbeiter

Automobilbau, Rennsport.

Aufgaben:
Prozessberatung und Modellierung von Automotive-Entwicklungsprozessen im Rennsport nach VDA6.3, ISO9001 und A-SPICE. Beratung der Geschäftsleitung auf dem Gebiet der Einführung neuer Entwicklungsprozesse.

Technischer Leiter SMT. Produktion und Produktenwicklung von Leiterplatten und GPS-Tracker. High-Tech, Elektronik.

EMS

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Funktion:
Interim Multiprojektmanager und Leiter Programm-Management

Aufgaben:
Verantwortlich für die Produktion von elektronischer Mess- und Regeltechnik für namhafte Schweizer und internationaler Unternehmen wie sicpa, Hilti, nexiot, intel volocopter.
Multiprojektmanagement, Agiles Projektmanagement. Beratung der Geschäftsleitung auf dem Gebiet der Standortentwicklung / Ausbau weiterer Produktionskapazitäten.
Beratung und Schulung von Startups auf dem Gebiet Projektmanagement, Requirements-Engineering und Industrialisierung (Design to Manufacturing, Design to Cost).

Interim Manager für die Strategische Unternehmensentwicklung, Ebene CTO. Automobilbau.

IQR GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

50-250 Mitarbeiter

Automobildienstleister.

Funktion:
Interim Manager Leiter Engineering.

Aufgaben:
Beratung und Gestaltung von Unternehmensprozessen, Vertrieb von Dienstleistungen auf dem Gebiet Automotive Engineering.

Unternehmensberater, Machbarkeitsstudie Ladeinfrastruktur

UCE

Automobil und Fahrzeugbau

Machbarkeitsstudie Ladeinfrastruktur und Einführungsstrategie für E-Fahrzeuge in Europa. Die Studie umfasst Marktuntersuchung, Risikobetrachtung, erneuerbare Energien, nachhaltiges Akkurecycling, intelligente Akkutechnik und Bezahlmodelle. Die Studie enthält Businesscases mit Vergleichen zwischen E-Mobilität und konventionellen Antrieben.

CTO/Entwicklungsleitung. Restrukturierung, Transformation von Entwicklungsprozessen. Automobilbau, Strategische Unternehmensentwicklung.

Tajco in Ningbo, China

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Automobilzulieferer, Exterieur-Zierteile, Chromteile

Aufgaben:
- Beratung der Geschäftsleitung
- Leitung des strategischen Projekts Anpassung der Entwicklungsprozesse auf Automotive Standards nach VDA6.3.

Erfolg:
Entwicklung des Unternehmens von Klassifiziereung QH:ELP auf A-Lieferant.

Projektleiter, Vertriebsleiter, Abteilungsleiter, Interim Manager. Automotive, Elektronik, Mechatronik, Telematik.

Daimler, hoerbiger, xtronic, Flex, Huels-Group

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Produkte:
Verkehrs- und Telematik-Systeme, Elektronik, Mechatronik, Getriebe, Möbel, PKW und LKW, Fabrikplanung und Produktionsplanung, Finance&Controlling.

Tätigkeiten:
Leitung von Projekten, Teams, Abteilungen und Fachbereichen in der Automobilindustrie (80%) und anderen Branchen (20%)

Fachbereiche:
- Entwicklung / Engineering
- Einkauf
- Vertrieb
- Produktion
- Recruiting

Portfolio

item-0

Produktionsverlageru

Verlagerung von Produktionslinien und Standorten weltweit.
item-1

Kostensenkungen

Kostensenkungen in der Automobilindustrie und im Insolvenzfall
item-2

SMT und Elektronik

SMT und Reinraumtechnik, Funknetze, Produktion, Entwicklung und Gebäudetechnik.
item-3

Interim Management

Leitungsfunktionen auf Ebene Bereichsleitung für Einkauf/Global Sourcing, Werksverbünde, Entwicklungsleitung, Kostenoptimierung und Business-Excellence / Transformation in Mittelstand und Industrie

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