15.07.2026 aktualisiert


Premiumkunde
100 % verfügbarPMO I Scrum Master I Anforderungsmanager
Gangelt, Deutschland
Weltweit
Master of International Business ManagementSkills
Agile MethodologieSEOOffice ManagementScrumProduktanforderungenProjektbewertungAnforderungsanalyseRisikoanalyseProjektberatungIT-Projektmanagement
Gerne unterstütze ich Sie in Ihrem Projekt als PMO, Scrum Master oder Anforderungsmanager. Mit meiner Erfahrung im IT-Projektmanagement und agilen Arbeitsmethoden setze ich Ihre Projektziele erfolgreich um.
Dazu gehört unter anderem die Durchführung von Risikobewertungen, die Entwicklung und Umsetzung von Kommunikationsansätzen, die Koordination von Meetings und die Erstellung von Projektberichten. Dadurch kann ich für Sie eine geeignete Projektkultur schaffen und zu einem reibungslosen Ablauf von Ihrem Projekt beitragen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Carve Out Projekt im Bereich Energiewirtschaft
Analyse von Anforderungsprofilen und Ableitung von entsprechenden Lösungsansätzen. Erstellung einer Pre-study zur detaillierten Planung. Kommunikation mit externen und internen Stakeholdern. Monitoring und Steuerung der verschiedenen Workstreams (z.B. IT, HR, Finance). Projektdokumentation sowie Aufbau einer geeigneten Ablagestruktur. Vorbereitung, Nachbereitung, Koordination und Moderation von Projektmeetings. Umfassende Analyse der bestehenden IT-Infrastruktur, mit den dazugehörigen Netzwerkkomponenten, Prozessen und Datenflüsse. und den betroffenen Netzwerkkomponenten. Technische Separierung und Systemtrennung der Konzernverbindungen. Erstellung des technischen und organisatorischen Konzepts für die neue, isolierte Umgebung. Extraktion und Migration von Daten aus Altsystemen in die neue IT-Landschaft. Vereinbarungen für Übergangs-IT-Services und Ausarbeitung eines Transitional Service Agreements (TSA). Feinabstimmung und Unterstützung des neuen Eigentümers zur Sicherstellung der Geschäftskontinuität am Trennungstag.
IT Consulting mit Fokus auf agilen Arbeitsmethoden
Erstellung von Templates zur agilen Projektdokumentation sowie einer geeigneten Ablagestruktur für Multiprojektmanagement. Qualitätssicherung, kontinuierliche Verbesserung sowie Projektdokumentation. Vorbereitung, Nachbereitung, Koordination und Moderation von Projektmeetings. Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Maßnahmenplänen. Entwicklung von Schulungsunterlagen und Umsetzung von Workshops. Verfassen von Blogbeiträgen und weiteren SEO-Texten. Formulieren von Anforderungen im Backlog für kommende Sprints. Monitoring und Nachfassen von Tasks. Datenaufbereitung und -auswertung sowie Reporting über Projektstatus (Zeit, Kosten, Zielerreichung) an Projektteam und Geschäftsleitung. Analyse von Veränderungssituationen und Kommunikationsmaßnahmen bei der Etablierung von Scrum und agilen Arbeitsweisen.
Erstellung von Templates zur agilen Projektdokumentation sowie einer geeigneten Ablagestruktur für Multiprojektmanagement. Qualitätssicherung, kontinuierliche Verbesserung sowie Projektdokumentation. Vorbereitung, Nachbereitung, Koordination und Moderation von Projektmeetings. Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Maßnahmenplänen. Entwicklung von Schulungsunterlagen und Umsetzung von Workshops. Verfassen von Blogbeiträgen und weiteren SEO-Texten. Formulieren von Anforderungen im Backlog für kommende Sprints. Monitoring und Nachfassen von Tasks. Datenaufbereitung und -auswertung sowie Reporting über Projektstatus (Zeit, Kosten, Zielerreichung) an Projektteam und Geschäftsleitung. Analyse von Veränderungssituationen und Kommunikationsmaßnahmen bei der Etablierung von Scrum und agilen Arbeitsweisen.
Umsetzung und Unterstützung bei businessrelevanten Projekten im Logistkumfeld innerhalb der REWE Group
Projektmanagement mit zwei Aufgabenbereichen Projekt Management Office (PMO) Tätigkeiten und Business Analyst. Datenaufbereitung und -auswertung sowie Reporting über Projektstatus an Projektteam und Geschäftsleitung. Analyse von Anforderungsprofilen und entsprechenden Lösungsansätzen mit Handlungsempfehlungen. Umwandeln von komplizierten Daten in aussagekräftige Präsentationen. Peer Review von bestehenden Operating Models zur Qualitätssicherung. Realisierung von Prozess- und Strategieanalysen. Durchführung von Supply-Chain-Analysen und anschließendem Optimierungsprozess. Abwicklung von verschiedenen Procurement-Prozessen. Auswertung von Angeboten und Vertragsbedingungen. Kommunikation mit Stakeholdern zur Vertragsverhandlung. Erstellung von relationalen Datenmodellen mit Fokus auf Pflegbarkeit und Skalierbarkeit. Monitoring und Durchführung von Retrospektiven.
Projektmanagement mit zwei Aufgabenbereichen Projekt Management Office (PMO) Tätigkeiten und Business Analyst. Datenaufbereitung und -auswertung sowie Reporting über Projektstatus an Projektteam und Geschäftsleitung. Analyse von Anforderungsprofilen und entsprechenden Lösungsansätzen mit Handlungsempfehlungen. Umwandeln von komplizierten Daten in aussagekräftige Präsentationen. Peer Review von bestehenden Operating Models zur Qualitätssicherung. Realisierung von Prozess- und Strategieanalysen. Durchführung von Supply-Chain-Analysen und anschließendem Optimierungsprozess. Abwicklung von verschiedenen Procurement-Prozessen. Auswertung von Angeboten und Vertragsbedingungen. Kommunikation mit Stakeholdern zur Vertragsverhandlung. Erstellung von relationalen Datenmodellen mit Fokus auf Pflegbarkeit und Skalierbarkeit. Monitoring und Durchführung von Retrospektiven.
Zertifikate
PRINCE2
PeopleCert2024
Scrum Master Zertifikat
TÜV Süd2023
ITIL Zertifikat
PeopleCert2023