02.11.2026 aktualisiert
Premiumkunde
80 % teilweise verfügbarAI-Enablement & Transformation | Senior Projektmanager | Prozesse, Governance & Change
Dortmund, Deutschland
Dortmund +250 km
Bachelor Wirtschaftsingenieurwesen, Fachrichtung ElektrotechnikÜber mich
Für Menschen - Mit viel Leidenschaft habe ich es mir zur Aufgabe gemacht, die Brücke zwischen Technologie und Mensch zu bauen und dafür, neben dem Enablement von Gruppen und Individuuen, insbesondere auch Prozesse und Organisationen fit für technologische Veränderungen zu machen.
Skills
Künstliche IntelligenzChange ManagementProjektplanungProjektmanagementProjektablaufTransformationsmanagementService ManagementSoftware Projektmanagement
AI-Enablement, AI Literacy und KI-Transformation
Ich befähige Teams und Führungskräfte, KI im Arbeitsalltag sinnvoll einzusetzen. Dafür verbinde ich praxisnahe Trainings mit Projektleitung und Change Management: Potenziale verstehen, Orientierung gewinnen und gemeinsam ins Anwenden kommen.
KI-Strategie und Anwendungsfälle
KI-Potenziale in Unternehmensprozessen identifizieren und priorisieren, fachliche Anforderungen klären und die Einführung organisatorisch begleiten. Mein Schwerpunkt liegt auf dem Zusammenspiel von Menschen, Technik, Prozessen und Organisation.
Trainingskonzeption, Coaching und Moderation
Individuelle Trainings, Coachings und Workshops zu KI, Projektmanagement, Kommunikation und Führung konzipieren und durchführen. Zusammenarbeit mit Projektteams und Führungskräften, Moderation und Stakeholder-Kommunikation bis auf C-Level.
Change Management, Rollen und Governance
Menschen durch Veränderungen begleiten, Perspektiven aufzeigen und Verantwortlichkeiten klären. Erfahrung mit organisatorischem Wandel, Teamaufbau und Provider Governance; diese Grundlage bringe ich in KI-Einführungen ein.
Projekt- und Transformationsmanagement
IT-Projekte und Projektportfolios klassisch und hybrid steuern, komplexe Service-Provider-Transitionen leiten. Methodenkompetenz nach IPMA (ICB 4), Scrum und Kanban. Aufbau kundenorientierter IT-Service-Teams nach dem Spotify-Modell, Arbeit in Sprints und Agile Coaching. OKR-Einführung sowie Umsetzung von MOALs, Objectives und Key Results mit dem eigenen Team.
ITSM, Prozesse und Providersteuerung
ITSM-Transformation, Target Operating Model und End-to-End-Prozesse. Operative und kommerzielle Providersteuerung, Provider Governance und ITIL-Prozesse. Fachlicher Aufbau eines Request-Katalogs in ServiceNow. Führung von ITSM-, Contract- und Lizenzmanagement sowie abteilungsübergreifendes Stakeholder-Management. Telefonische Projektreferenz auf Anfrage.
KI-Werkzeuge und Agent Building
Praktische Anwendung von Google Antigravity, ChatGPT, Claude, Codex, Microsoft Copilot Studio, Langdock sowie individuellen KI-Plattformen. KI-Agenten für konkrete Aufgaben erstellen und in der eigenen Arbeit einsetzen.
Werkzeuge im Projektalltag
Jira, Confluence, Microsoft Project und Planner, ServiceNow, Microsoft 365 und Teams.
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Laufende Projektleitung für AI-Enablement und -Adoption und die Einführung einer unternehmensinternen KI-Plattform.
Schwerpunkt: Menschen für die Anwendung von befähigen und begeistern, KI-Strategie und -Roadmap fachbereichsübergreifend mit Führungskräften gestalten und in Umsetzung bringen.
Ich begleiten Unternehmen mit Leidenschaft bei ihrer Transformation.
Dazu bringe ich meine langjährige Erfahrung der Kunden- wie auch Beraterseite ein.
Schwerpunkt Thema: AI-Transformationen so steuern und in Umsetzung bringen, dass
- der Mensch im Mittelpunkt steht - Menschen befähigt sind und eine Perspektive für ihre Rolle mit AI finden
- das Unternehmen messbare Mehrwerte erlebt - durch professionelle und moderne Beratung und Steuerung der Beteiligten
Konzeption, Planung und Durchführung von AI-Enablement Workshops für ein KMU Team.