02.06.2024 aktualisiert

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Projektleitung (PL/PM)/Business Analyst/Requirement Engineer/Payment Fraud/RFI/RFP/Target2/ISO20022

Hilzingen, Deutschland
Deutschland +1
info: Deutschland, Schweiz
Studium zum Diplom-Kaufmann (Dipl.-Kfm.) der Betriebswirtschaftslehre (BWL) an der Johann Wolfgang Goethe Universität, Frankfurt am Main mit den Schwerpunkten Banken und Wirtschaftsinformatik (Berater)
Hilzingen, Deutschland
Deutschland +1
info: Deutschland, Schweiz
Studium zum Diplom-Kaufmann (Dipl.-Kfm.) der Betriebswirtschaftslehre (BWL) an der Johann Wolfgang Goethe Universität, Frankfurt am Main mit den Schwerpunkten Banken und Wirtschaftsinformatik (Berater)

Skills

Projektleitung (PL/PM)/Business Analyst/Requirement Engineer an der Schnittstelle zwischen Fachseite und IT
  • Global Transaction Banking (GTB)/Cash Management (CM)/Product Management (PM)
  • SEPA/SWIFT Zahlungsverkehr (ZV) - ISO 20022/XML/MT
  • Regulatorische Vorgaben wie z.B. SecurePay/MaSi, Payment Service Directive 2 (PSD2), Hong Kong Monetary Authority (HKMA), Singapure (MAS)
  • Payment Fraud Detection
  • Transaction Surveillance (Sanction&Embargo, Dynamic Transaction Controls, Account Activity Reporting etc.)
  • Migrationsprojekte
  • Durchführung Request for Information (RfI) und Request for Proposal (RfP)
  • Teilprojektleitung, Business Analyse und Test Manager bei Target2 Konsolidierung/ISO20022

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

IT-Projektleitung Target2 Konsolidierung/ISO20022 Migration sowie Projektmanagement im Rahmen der Migration eines neuen Geschäftsbereichs

Deutsche Bank AG

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Projektinhalte/Schlagworte: 

  • Projektleitung/-controlling und -reporting, Budgetplanung und -verantwortung
  • Solution Architekt für Spezialthemen im Zahlungsverkehrsumfeld bei Geschäftsbereichsübergreifenden Aufgabenstellungen
  • Change Management Tätigkeiten im Unity Umfeld
  • Sonderaufgaben (z.B. Projektaufgaben)

Unterstützung im Projektumfeld der Target2 Konsolidierung (Business Analyst, Requirement Engineer, Testmanager)

ING Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

5000-10.000 Mitarbeiter

Projektinhalte/Schlagworte: 

  • Anforderungsmanagement, Konzeption, Betreuung und Weiterentwicklung der Zahlungsverkehrs- und Clearingsysteme im Wholesale Banking der ING Germany
  • Konzeption (Design) und Optimierung der IT-Lösungen in enger Zusammenarbeit mit dem Fachbereich und dem internationalen Netzwerk der ING
  • Transformation der Anforderungen aus den Fachbereichen und fachspezifischen IT-Business Units in tragfähige, zukunftssichere IT-Lösungen
  • (Mit-) Verantwortung für den ordnungsgemäßen Betrieb und die Verfügbarkeit der Systeme
  • IT-Systemdokumentation und Prozessdokumentation
  • IT-Interner Test von neu entwickelten und geänderten Programmen 
  • Durchführung und Koordination von Qualitätssicherungsmaßnahmen 
  • Sonderaufgaben (z.B. Projektaufgaben)

Evaluation “New Payment Processing and Clearing System”

VTB Bank (Europe) SA

Banken und Finanzdienstleistungen

250-500 Mitarbeiter

Rolle: Projektleitung, Business Analyst, Requirement Engineer

Kunde: Banken (ausländisches Institut)
Einsatzort: Frankfurt am Main
 

Projektinhalte/Schlagworte: 

Business Analyse, Requirement Engineering, Request for Information (RfI), Request for Proposal (RfP), Auswertung und Erstellen Entscheidungsvorlage für Geschäftsführung, Fachfeinkonzeption

Projektbeschreibung:
Die Rolle beinhaltet u.a. die Markt Sondierung/Analyse, das Requirement Engineering für die Erstellung eines fachlichen und technischen Fragen-/Ausschreibungskatalogs sowie die Durchführung des RfI und RfP Prozesses für die Vendor Auswahl. Anschließend die Business Analyse sowie die Projektleitung als Doppelrolle in der Fachfeinkonzeptionsphase (Jan 2020-April 2020)

Holistic Transaction Surveillance Controls/Solutions

Deutsche Bank AG

Rolle: Projektleitung, Business Analyst, Requirement Egineer, Business EPIC Owner im agilen Multi-Projektumfeld Kunde: Banken (deutsche Großbank)
Einsatzort: Frankfurt am Main
Projektinhalte/Schlagworte:

Business Analyse, Requirement Engineering, Fachkonzeptionierung, Business EPIC Ownership im agile Multi-Projektumfeld, Solution Architect für u.a. Global Target Operating Model (Level 1+2 etc.)

Projektbeschreibung:
Die Rolle beinhaltet u.a. das Requirement Engineering/Mgt., sowie die Koordination der Umsetzung aller regulatorischen Requirements (PSD2 für EMEA sowie z.B. HKMA/MAS für APAC etc.) mit den diversen Scrum Teams sowie der Surveillance Provider (Sanction& Embargo Filtering, Payment Fraud Detection, Dynamic Transaction Controls, Account Activity Reporting etc.)

Manager/Business Analyst für das Projekt Management Office SEPA für diverse Client Access Channels im Global Transaction Banking

Deutsche Bank AG

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Kunde: Banken (deutsche Großbank), EDV-Dienstleistungen

Projektinhalte/Schlagworte:
Projektmanagement/-koordination, Projekt Mgt. Office, Budgetverantwortlichkeit, Requirement Engineering & - Reporting, Fachkonzeptionierung SEPA, SEPA mit Service-Rechenzentren (SRZ), SEPA Card Clearing mit POS- Netzbetreibern (DK-Test) für die EBICS Schnittstelle POS-NetzbetreiberBank
Projektbeschreibung:
Die Rolle beinhaltet die vollständige Verantwortung für das SEPA Requirement Engineering/Mgt. und die entsprechende
Budgetallocation, sowie die Koordination der Umsetzung aller SEPA Requirements in den unterschiedlichen Client Access Channels (z.B. Fat- Clients, Web-Portal , Host-to-Host Connections, Middleware Applikationen etc.) – E2E Delivery Responsibility. Zusätzlich die Gremienarbeit in diversen Steering Committees der Fachbereiche (z.B. Product Management, Sales, Implementation & Services etc.), Projektarbeitsgruppen sowie die Koordination der Deutschen Kreditwirtschaft (DK)-/EBICS Anforderungen bzw. Vorgaben rund um die Anlage 3 DFÜ-Abkommen „SEPA Themen“. Als „Randtätigkeiten“ habe ich auch diverse Business Requirements erstellt und diese mit den Fachbereichen und der IT gemeinsam abgestimmt, um eine möglichst effiziente E2E Prozeß Gestaltung des SEPA Requirement Engineerings bis hin zum Produktivbetrieb herzustellen.

Business Analyst und Requirement Engineer: Cyber Security/Fraud Prevention & Detection Programm - Client Access Channels im Global Transaction Banking

Deutsche Bank AG

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Rolle: Teilprojektleitung, Business Analyse, Requirement Engineer

Kunde: Banken (deutsche Großbank), EDV-Dienstleistungen
Einsatzort: Frankfurt am Main
Projektinhalte/Schlagworte:
Business Requirement Engineering (Functional & Non-Functional), Proof of Concept (PoC) für Vendor Selection Prozess, Programm Initiierung und Implementierung

Projektbeschreibung:
Die Rolle beinhaltet die Business Analyse sowie die Erstellung und Qualitätssicherung des Business Requirement Dokuments inkl. der Sammlung und Koordination unterschiedlicher Anforderungen und Abstimmung mit allen betroffenen Bereichen. Darüber hinaus die Unterstützung & GTB Beteiligung im bereichsübergreifenden Proof-of- Concept Projekt, sowie die anschließende Fraud Detection Solution (FDS) Projektplanung und Projekt Initiierung für die GTB, insbesondere im Product Development Component Product „Client Access, Reporting / Client Care“ Bereich.

Manager/Business Analyse/Requirement Engineer für das Project Management Office Regulatory Requirements – here: Payment Service Directive 2 (PSD2) im Global Transaction Banking

Deutsche Bank AG

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Rolle: Projektleiter, Projekt Management Office

Kunde: Banken (deutsche Großbank), EDV-Dienstleistungen
Einsatzort: Frankfurt am Main
Projektinhalte/Schlagworte:
Projektmanagement/-koordination & -reporting, Projekt Mgt. Office, Requirement Engineering & -Reporting, In- Scope Assessment/Questionnaire,

Projektbeschreibung:
Die Rolle beinhaltet die Koordination & Verantwortung für das PSD2 relevante Requirement Definition & Engineering/Mgt., inkl. Budgetplanung & -allokation, zusätzlich die Koordination und Sicherstellung der Umsetzung aller PSD2 Requirements in den unterschiedlichen GTB Product Development Component Products, sowie die Gremienarbeit im Steering Committee als Vertreter des Global Transaction Bankings Bereichs und diversen Projektarbeitsgruppen.

Manager für das Projekt Management Office Regulatory Requirements – here: MaSI bzw. SecurePay EZB/EBA Regulatorie für Client Access Channels im Global Transaction Banking

Deutsche Bank AG

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Rolle: Projektleitung, Business Analyst
Kunde: Banken (deutsche Großbank), EDV-Dienstleistungen
Einsatzort: Frankfurt am Main
Projektinhalte/Schlagworte:
Projektmanagement/-koordination & -reporting, Projekt Mgt. Office, Budgetverantwortlichkeit, Requirement Engineering & -Reporting, In- Scope Questionnaire + Detailed Risk Assessments,
Projektbeschreibung:
Die Rolle beinhaltet die vollständige Verantwortung für das SecurePay relevante Requirement Definition & Engineering/Mgt. und die entsprechende Budgetallocation, sowie die Koordination und Sicherstellungder Umsetzung aller SecurePay Requirements (Policy, unterschiedlichste Application Changes, Customer Education & Communication Obligations, Transaction Monitoring/Fraud Prevention & Detection, etc.) in den unterschiedlichen Client Access Channels sowie die E2E Delivery Responsibility (In-Scope Assessments, Detailed-Risk- Assessments, Communication Strategy, etc.). Zusätzlich die Gremienarbeit in diversen Steering Committees der Bereiche (z.B. GTB, PBC und PBC International etc.) und Projektarbeitsgruppen.


Manager für das Projekt Management Office für diverse Migrationsprojekte FTAM-EBICS-SEPA im Product Management im Global Transaction Banking

Deutsche Bank AG

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Rolle: Projektleitung, Business Analyst

Kunde: Banken (deutsche Großbank), EDV-Dienstleistungen

Projektinhalte/Projektbeschreibung:

Ablösung einer von mehreren tausend Firmenkunden eingesetzten Electronic Banking Software db-direct 6.x sowie eines Electronic Banking Portals als Service. Portierung bzw. Migration dieser Kunden auf neue Software-Produkte (Channels). Einrichtung und Aufbau eines übergreifenden Projekt Management Offices mit Koordination mehrerer externer Dienstleister.


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