Parallel zu den unten genannten Projekten war eine stetige Tätigkeit als Projektleiter und Business Analyst:
• Neue Reporting-Applikationen und Eigenentwicklungen
• Prozessoptimierung und Erstellung von neuen Applikationen
• Redesign von alten Applikationen zur Anbindung an das neue DWH
Rolle
• Projektleiter
• Business Analyst • Tester
Aufgaben
• Stakeholder identifizieren und einbinden
• Aufnahme und Dokumentation der Businessanforderungen • Koordination mit Entwicklung betreffend Machbarkeit
• Testmanagement
• Testing und Abnahme
• Erstellen von Benutzerhandbuch
• Benutzerschulung
Methode
Interviews, Workshops
Leiter IT, CIO
Bantleon Bank AG
Banken und Finanzdienstleistungen
10-50 Mitarbeiter
Management
Strategische Planung
Projektleitung
Business Analyse
Aufbau eines internen Reportings und Aufbau eines performanten Web-Tool-Frameworks (Eigenentwicklungen), basierend auf einem neu erstellten Data Warehouse für Finanzdaten:
Einführung neuer Entwicklungsumgebung
Technologiewechsel (.Net, C#)
AdHoc Web-Reports für Fonds, Benchmarks, Kennzahlen, Rohdatenbezug...
Ausführbare Statusreports über DWH-Datenlieferungen und Reportgenerierung
Interne Web-Tools
o Portfolioabgleich und Freigabe (Bestände: Bloomberg vs KVG)
o Benchmark-Tool (Portfoliomanger kann selber Benchmarks bauen und
verketten, bearbeiten usw.)
o Fonds-Kontrollsystem (Performance-Analyse, Zu- und Abflüsse,
Fondsvolumen, Kennzahlen...)
o Applikation zur Anbindung von neuen Datenquellen und Loadprozessen für
das Data Warehouse
o Settlement-Tracking Applikation
Bei allen Applikationen war wichtig, dass die Benutzer möglichst viel selbst
konfigurieren und einstellen können. • Internes Wiki
Rolle
• Leiter IT mit CIO Verantwortung
• Projektmanager
• Business Analyst
• Report-Entwickler in SSRS (SQL Server Reporting Services)
Ablösung einer über Jahrzehnte gewachsenen Finanz-Datenbank.
Aufbau eines Data Warehouse für Finanzdaten mit einer Vielzahl von Schnittstellen für Datenlieferanten und -empfänger. Das DWH dient als Speicher der ganzen Historie und wird für internes Reporting sowie zum Erstellen von externen Reports verwendet.
Rolle
• Leiter IT mit CIO Verantwortung • Projektmanager
Software-Migration der bestehenden Fat-Clients auf Windows 10/Office 365 und Rollout auf neuer Hardware an Standorten im In- und Ausland.
Aufbau einer zentralen Softwareverteilung (SCCM) für das Aufsetzen von neuen Geräten zur automatischen Verteilung von Updates sowie Installation neuer Software von Drittanbietern.
Vorgängige oder parallele Migration von Drittanbietersoftware auf aktuellste Versionen für einen reibungslosen Rollout von Windows 10.
Rolle
• Leiter IT mit CIO Verantwortung • Projektmanager
Einführung Business Continuity Management (BCM) inkl. Aufbau Backup Rechenzentrum
Banken und Finanzdienstleistungen
2015
Aufbau eines zweiten Rechenzentrums für die Auslagerung des Backups und den möglichen Notfallbetrieb der kompletten Infrastruktur mit maximalem Datenverlust von 2 Stunden.
Erstellung der Dokumentation für den Desaster-Fall inkl. "Schritt für Schritt" Ablaufanleitungen sowie aller nötigen organisatorischen Massnahmen/Dokumente zur Weiterführung der Geschäftsaktivitäten.
Rolle
• Leiter IT mit CIO Verantwortung • Projektmanager
Das E-Banking einer Grossbank wurde komplett überarbeitet und mit einem neuen Design versehen. Projektleitung für den Handels-Teil des E-Bankings.
Rolle
• Projektmanager
Aufgaben
• Teamleitung (14 Teammitglieder)
• Planung, Koordination
• Reporting
• Zusätzliche Mitarbeit bei der Business-Analyse
• Ermöglichung und Koordination eines technischen Parallel-Releases für Hotfixes.
Methode
Standard PMP
Interne Handelsapplikation
Banken und Finanzdienstleistungen
>10.000 Mitarbeiter
2010-2012
IT-Projektmanagement für die Entwicklung einer internen Handels-Applikation bei einer Grossbank:
Funktional alle Finanzinstrumente umfassend
Re-Engineering zur Verbesserung von Funktionalität, Modularität, Wieder-
verwendbarkeit ausgewählter Komponenten
Ausrichtung auf bankinterne wie –externe Nutzung
Sicherstellen der Integrierbarkeit in parallel verlaufende Applikationsentwicklungen