29.10.2026 aktualisiert
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Projektleiterin Automotive | Supply Chain | Transformation | Fuhrungsforschung
Wildon, Österreich
Weltweit
DoktoratÜber mich
Interim-Projektleiterin Automotive, 14 Jahre Erfahrung (8 bei Mercedes-AMG). Gesamtfahrzeugprojekte bis zum Serienanlauf, Task Forces, Supply Chain und Transformation. Kompetenzteam mit 500+ Sachnummern geführt. Remote aus Österreich, Präsenz zu Meilensteinen.
Skills
AutomobilindustrieProjektmanagementProduktionsleitungProjektablaufSupply Chain ManagementTechnische LeitungEntwicklung von FührungsqualitätenProjektlieferungAutomobiltechnologien
Projekt- und Programmleitung im Automobilbereich
Uber 14 Jahre Erfahrung in der Gesamtfahrzeug-Projektleitung, von der Entwicklung bis zum Serienanlauf. Verantwortung fur Fahrzeugprojekte mit einem Volumen von bis zu 900 Mio. Euro, darunter zwei Generationen der C-Klasse und des GLC bei Mercedes-AMG.
Supply Chain Management und Lieferantensteuerung
Umfassende Kenntnisse in Logistik, Teileversorgung und Lieferantensteuerung fur komplexe Fahrzeugprojekte. Kapazitats- und Versorgungssicherung in Anlauf- und Hochlaufphasen sowie Optimierung interner Beschaffungsprozesse.
Transformation und Change Management
Beratung technologiegetriebener Unternehmen zu Fuhrung, Transformation, Strategie und Organisationsentwicklung. Entwicklung und Durchfuhrung von Resilienzschulungen sowie Fuhrungskraftetrainings in internationalen Unternehmen.
Task-Force-Leitung und Krisenmanagement
Erfahrung in der Leitung von Task-Force-Teams und im Eskalationsmanagement bei termin- oder lieferkritischen Situationen in der Automobilindustrie.
Strategische Ausrichtung und Organisationsentwicklung
Entwicklung strategischer Entscheidungsvorlagen fur die obere Fuhrungsebene sowie Organisationsdiagnose mit dem LOWE Future Readiness-Modell in acht Dimensionen.
Fuhrungsforschung und Wissenschaft
Empirische Doktorarbeit zur Wirkung von Fuhrungskrafteentwicklung auf Innovation, Anpassungsfahigkeit und Leistung in deutschen Automobilunternehmen. Entwicklung des LPO-Modells (Fuhrung, Psychologie, Ergebnisse).
IT-Kenntnisse und Softwaretools
Kenntnisse in MS Office inkl. Access und VBA, MS Project, SAP, Oracle, Teamcenter inkl. Product Cost Management, Siemens NX, CATIA V5 und Engineering Client.
Coaching und Training
Weiterbildung als systemischer pferdegestutzter Coach (EQS-Methode). Durchfuhrung von Executive Coaching fur Fuhrungskrafte sowie Trainings zu Projektmanagement, Supply Chain und Resilienz.
Interim-Projektleitung und Anlaufunterstutzung
Ubernahme von Interim-Mandaten in Projektleitung, Anlauf und Supply Chain fur technologiegetriebene Unternehmen im Rahmen der Unternehmensberatung LOWE CRAFT.
Uber 14 Jahre Erfahrung in der Gesamtfahrzeug-Projektleitung, von der Entwicklung bis zum Serienanlauf. Verantwortung fur Fahrzeugprojekte mit einem Volumen von bis zu 900 Mio. Euro, darunter zwei Generationen der C-Klasse und des GLC bei Mercedes-AMG.
Supply Chain Management und Lieferantensteuerung
Umfassende Kenntnisse in Logistik, Teileversorgung und Lieferantensteuerung fur komplexe Fahrzeugprojekte. Kapazitats- und Versorgungssicherung in Anlauf- und Hochlaufphasen sowie Optimierung interner Beschaffungsprozesse.
Transformation und Change Management
Beratung technologiegetriebener Unternehmen zu Fuhrung, Transformation, Strategie und Organisationsentwicklung. Entwicklung und Durchfuhrung von Resilienzschulungen sowie Fuhrungskraftetrainings in internationalen Unternehmen.
Task-Force-Leitung und Krisenmanagement
Erfahrung in der Leitung von Task-Force-Teams und im Eskalationsmanagement bei termin- oder lieferkritischen Situationen in der Automobilindustrie.
Strategische Ausrichtung und Organisationsentwicklung
Entwicklung strategischer Entscheidungsvorlagen fur die obere Fuhrungsebene sowie Organisationsdiagnose mit dem LOWE Future Readiness-Modell in acht Dimensionen.
Fuhrungsforschung und Wissenschaft
Empirische Doktorarbeit zur Wirkung von Fuhrungskrafteentwicklung auf Innovation, Anpassungsfahigkeit und Leistung in deutschen Automobilunternehmen. Entwicklung des LPO-Modells (Fuhrung, Psychologie, Ergebnisse).
IT-Kenntnisse und Softwaretools
Kenntnisse in MS Office inkl. Access und VBA, MS Project, SAP, Oracle, Teamcenter inkl. Product Cost Management, Siemens NX, CATIA V5 und Engineering Client.
Coaching und Training
Weiterbildung als systemischer pferdegestutzter Coach (EQS-Methode). Durchfuhrung von Executive Coaching fur Fuhrungskrafte sowie Trainings zu Projektmanagement, Supply Chain und Resilienz.
Interim-Projektleitung und Anlaufunterstutzung
Ubernahme von Interim-Mandaten in Projektleitung, Anlauf und Supply Chain fur technologiegetriebene Unternehmen im Rahmen der Unternehmensberatung LOWE CRAFT.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherItalienischgutSpanischGrundkenntnisseUngarischMuttersprache
Projekthistorie
Beratung technologiegetriebener Unternehmen zu Fuhrung, Transformation, Strategie und Organisationsentwicklung. LOWE Future Readiness: Analyse der Zukunftsfahigkeit von Organisationen in acht Dimensionen. Interim-Projektleitung, SOP- und Anlaufunterstutzung, Task-Force-Leitung, Keynotes und Workshops. Trainings zu Projekt- und Anlaufmanagement, Supply Chain Management, Lieferantensteuerung, Resilienz und Fuhrung in der Transformation.
Gastvorlesungen 2026/27 zu Projekt- und Innovationsmanagement sowie Grundlagen der Unternehmensfuhrung und Organisation.
Empirische Doktorarbeit zum Thema: Wie bewusste Personal- und Fuhrungskrafteentwicklung Anpassungsfahigkeit, Innovation und Leistungsfahigkeit in einem deutschen Automobilunternehmen beeinflusst. Mixed-Methods-Studie mit 451 Befragten und 44 Fuhrungsinterviews. Entwicklung des LPO-Modells.