03.12.2025 aktualisiert


Senior Projektleiter, IT Management Berater
Profilanlagen
Skills
Im Bereich Business Intelligence, Data-Governance, CRM sowie in der Konzeption und im Aufbau innovativer Web-Lösungen sind Themenschwerpunkte zu finden, welche sich über Banken, Telkos, Pharma, Publik-Health, Public Transport und Marktforschung verteilen.
Durch sein Expertenwissen und seine Praxiserfahrung in Data Governance hat er einen kritischen Blick auf Businessdatenmodellierung, Datenqualität, Datenmanagement, die strukturierte Verwaltung von Richtlinien, Standards, Prozessen, Organisation und Technologie, um jedwedes datengetriebene Ziel eines Unternehmens zu erreichen.
Allgemein zeichnet sich Hr. Piffer durch rasche Auffassungsgabe, hohe analytische Kompetenz, Teamgeist und Umsetzungsstärke aus.
Erfahrung
Sprachen
Projekthistorie
Migrationsverantwortung von Banksystemen im Rechnungswesen
Banken und Finanzdienstleistungen
5000-10.000 Mitarbeiter
IT Management Beratung
Medien und Verlage
250-500 Mitarbeiter
- IT Sparring Partner des IT Leiters für operative und stragtegische Themen
Analyse eines IT Programms „Einführung Leasingsoftware“, Projektauditor / PM Experte
Banken und Finanzdienstleistungen
50-250 Mitarbeiter
- Durchführung von qualitativen Interviews mit der internen IT, den Fachbereichs- und Lieferanten-Stakeholdern.
- Begleitung eines Planungsworkshops, um kritischen Meilenstein- und Zeitplan zu halten.
- Erstellung von Handlungsempfehlungen für Unternehmensführung und Projekt- bzw. IT-Verantwortlichen.
Einführung SAP FPSL und S4/Hana - Arbeitspaketverantwortung Infrastruktur, Test- und Qualitätsmanagement
Banken und Finanzdienstleistungen
1000-5000 Mitarbeiter
- Aufbau der SAP-Infrastruktur im hausinternen Betrieb (RaiTec) sowie des Applikationmamangemnts und des Releasemanagements (PFH)
- Optimierungsmaßnahmen für die übergebene SAP-Infrastruktur, Transportwesen und Prozesse (RaiTec, Axians, Phoron)
- Einführung und Aufbau des Basis-Berechtigungsmanagements sowie Abstimmung mit Modulen und Lieferanten (Axians, Adweko, CNT, MSG).
- Einführung und Aufbau eines Datenqualitäsmanagements für Testphase und späteren Betrieb (IKS)
- Analyse, Abstimmung und Umsetzung von Performance-Optimierungen in SAP FSPL und Middleware (RSG)
- • Abstimmung und Optimierung des Gesamtablaufs fachlich (Business-Prozesse und Data Lineage) sowie technisch der verschiedenen Jobteppiche der TEV, MEV und JEV (Control-M) von Bankanlieferterminen bis hin zum DWH
- Übergreifende Testverantwortung der Projektstreams ERP (Betriebsbereich) und FPSL (Wertebereich) sowie Zuständigkeit für übergreifendes Test- und Umgebungsmanagement zwischen Lieferanten, RSG, PFH, RaiTec und Bank. Ablöse bestehender Testansatz - Einführung von xRay als Test/Defect-Plugin in Jira
- Planung (Drehbuch, Leitstand, Methodik) und Aufsetzen der Cut-Over- Governance inklusive Planung und Umsetzung der Generalprobe
- Planung und Abstimmung einer Parallel-Run-Phase in der Testumgebung mit Produktionsdaten zur Sicherstellung der Betriebssicherheit für Go/No-Go- Entscheidung
- Aufsetzen der Betriebsgovernance nach Projekt: Produkt-/ Applikationsverantwortung, Testmanagement, Betriebskonzept
Laufende Beratung und Begleitung CRM / George / Reporting
Banken und Finanzdienstleistungen
5000-10.000 Mitarbeiter
- Laufende Beratung und Begleitung des CRM Teams der EBÖ zu diversen Focus
- Themen
- Begleitung des Erste Group Data Analytics Plattform Teams zu Impact Analysen • Klären der Reportingoptionen von archivierten und historisierten Daten
- Financial Health Pilotierung der Beratersoftware (BON)
Umsetzung einer Videoberatungslösung, Projektleiter
Banken und Finanzdienstleistungen
5000-10.000 Mitarbeiter
Projektbeschreibung:
* Klassisches Projektmanagement
* Steuerung des externen Lieferanten TeamViewer
* Abstimmungsbegleitung zu Information Security, Legal, Procurment und ARZ Produktmanagement
* Projektspezifische Abstimmung zw. SaaS-Lieferant, technischer Ansprechpartner und den Fachbereich
(Vertrieb & Digitalisierung) der Banken
* Erstellen von Dokumentationen der technischen Prozesse und Architektur
* Projektbegleitung bis Roll-out an alle VBs und Hypos
Pilotierung eines analytischen CRMs (SaaS), Projektleiter
Banken und Finanzdienstleistungen
1000-5000 Mitarbeiter
Projektbeschreibung:
* Klassisches Projektmanagement
* Leitung von Workshops zu Erarbeitung der High-level-Prozesse und fachlicher Anforderungen mit dem
Kunden
* Projektspezifische Abstimmung zw. SaaS-Lieferant, technischer Ansprechpartner und den Fachbereich
(Vertrieb & Digitalisierung) der Banken
* Erstellen von Dokumentationen der technischen Prozesse und Architektur
* Projektbegleitung bis zur Go/NoGo Entscheidung für den Roll-out an alle VBs und Hypos
CRM sVersicherungsdatenanbindung / Bankassurance, Project Manager
Banken und Finanzdienstleistungen
>10.000 Mitarbeiter
Projektbeschreibung:
Herleitung einer priorisierten Anforderungsliste (Use Cases/Themen) der Bank- und
Versicherungsfachbereiche unter Berücksichtigung der rechtlichen Möglichkeiten (v.a. DSGVO).
Konzeption und Pilotierung der Themen in E2E-Prozessen (Versicherung, Filiale, Online Banking).
Datendefinition für die Bankassurance Reporting-Anforderungen der Group und dem Controlling sowie
Aufbereiten der Reports.
Durchführung eines konzernweiten IT Health-Checks, Auditor
Medien und Verlage
500-1000 Mitarbeiter
Projektbeschreibung:
* Durchführung von 22 qualitativen Interviews der IT und Fachbereichs Stakeholder (AL, BL, GF)
* Erarbeitung eines IT Governace und IT Management Prozessbewertung anhand des COBIT 2019
Frameworks, High-level-Prozesse und fachlicher Anforderungen mit dem Kunden
* Handlungsempfehlungen für Unternehmensführung und It Verantwortliche
* Erstellen von Dokumentationen der technischen Prozesse und Architektur
Interim CTO / Projektleiter
Rolle/Verantwortung: Interim CTO / Projektleiter
Projektbeschreibung:
* Begleitung des Managements zu allen IT-Fragen
* Leitung von Workshops zu Erarbeitung der High-level-Prozesse und fachlicher Anforderungen mit dem
Kunden)
* Projektspezifische Abstimmung mit den Lieferanten der Umsysteme
* Analyse von Kernsystemen und Prozessen im Banken-, Immobilien- und Anwaltsumfeld für
Immobilienfinanzierung und deren innovative Abwicklung
* Erstellen von Dokumentationen der APIs, Prozesse und Architektur
* Modellierung und Optimierung von Geschäftsprozessen / Business Process für End2End Betrachtung
(Fit-Gap Analysen
* Projektbegleitung bis zur Übergabe an interne Mitarbeiter des Kunden
CRM Lead+ Omnichannel Integration, Projekt & CRM Manager
Banken und Finanzdienstleistungen
1000-5000 Mitarbeiter
Projektbeschreibung:
Fachliche Projektleitung im Bereich Digitalisierung und Omnichannel Integration, 5 Mio. Budget, 30+
Personen
Konzeption und Umsetzung eines strategischen Zielbildes der CRM Infrastruktur und der
Omnichannel-relevanten Maßnahmen, Unterstützung bei der Reorganisation der Teamstrukturen,
Ausarbeitung einer übergreifenden CRM Strategie, Steuerung der IT Ressourcen und Lieferobjekte,
Klammer über fachliche Anforderungen und Priorisierungen in der gesamten Bank.
CRM Daten und Reporting, Projekt & CRM Manager
Banken und Finanzdienstleistungen
1000-5000 Mitarbeiter
Projektbeschreibung:
Projektleitung für das Projekt CRM Daten und Reporting im Bereich der Customer Insights
(non-banksteering) sowie Product Owner um alle Fachbereichsanforderungen mittels Scrum Methodik zu
steuern. 1,6 Mio. Budget, >20 Personen,
Konzeption und methodisches Aufarbeiten der Themen Customer Journey, Omnichannel Reporting,
Kundenkontakthistorie, Kampagnenoptimierung, Anbindung DMP/Adobe, Deep Analytics und
Konzeption/Umsetzung einer Prospects Datenbank
Integration interner Ratings, IT Project Manager
Banken und Finanzdienstleistungen
500-1000 Mitarbeiter
Projektbeschreibung:
Projektleitung für zwei Projekte im Rahmen der IRB Einführung der Raiffeisen Landesbank
Oberösterreich, Agile Methodik nach Kanban, Projektkernteam 14 Personen, Gesamtteam >50Personen,
Umfang >2.000 Personentage, 5 verschiedene Teamstandorte
Rechnungswesen, Multi IT Project Manager
Banken und Finanzdienstleistungen
500-1000 Mitarbeiter
Kernbankenmigration
* Diverse Klein-Projekte zur Harmonisierung der RW Landschaft
* Teilprojektleitungen IFRS9: Parallel Run, Geos Nostro, Eröffnungsbilanz
* Gesamtbankentest nach CBS Migration von VAKIF & Posojilnica
Projektmanagement Risikomanagement:
* Risikoparameter-Anlieferung für IFRS9
* Collective Provision / Portfoliowertberichtigungen
* Loan to value / Loan to Income
Credit Risk Reporting, Business Analyst
Banken und Finanzdienstleistungen
>10.000 Mitarbeiter
Projektbeschreibung:
Analyse der AS-IS Prozesse im Bereich Credit Risk Reporting mit Fokus auf Prozesse mit
regulatorischen Reports. Durch Interviews mit Fachexperten wurden die Abläufe beschrieben, sowie ein
Zufriedenheits- und Problem Assessment durchgeführt. Das Ergebnis wurde in ArchiMate2 Methodologie
(Auftrennung von Fachprozessen und technischen Funktionen) im Enterprise Architect modelliert.
Diese Analysen wurden als Anforderungen an bzw. Ausgangsbasis für die Konzeption einer neuen
CRR-Plattform (BI-Architektur) verwendet.
Ergebnistypen: Prozessanalyse (Interviews und Questionnaire) dokumentiert in ArchiMate 2
Modellierung (Tool: Enterprise Architect), Feasability Study, Software Requirements Specification
Workshopserie zum Thema Data Governance, Moderator / Data Governance Expert
Banken und Finanzdienstleistungen
500-1000 Mitarbeiter
Ist-Bild abzuleiten. Präsentation und Diskussion von Data Governance Methoden und Referenzmodellen
zur Abgrenzung des Kunden. Entwicklung von zentralen Rollen und Aufgaben um eine Data Governance
Schnittstelle in den Rechenzentrumsbetrieb mit unterschiedlichsten Eigentümerstrukturen
(Genossenschaftsbanken) zu verankern. Darüber hinaus Unterstützung bei der Entwicklung eines neuen
Anforderungsprozesses unterspezieller Berücksichtigung der Data Governance Spezifika. Entwicklung
einer passenden Sicht auf Business Daten Modellierung, sowie Begleitung in der Umsetzung der
tooltechnischen Abbildung in Expertenrunde.
Ergebnistypen: Rollen, Strukturen, Anforderungsprozess
Konzeption einer konzernweiten Data Governance, Projektleiter / Data Governance Expert
Konsumgüter und Handel
5000-10.000 Mitarbeiter
und IT Strategie. Aufarbeitung der Erkenntnisse in Handlungsempfehlungen in ein für den Kunden
maßgeschneidertes Modell.
Definitionen von Rollen, Strukturen und Richtlinien sowie Verantwortlichkeiten.
Ergebnistypen: As-Is-Status, Findings, Recommendations, Roadmap und Planzahlen für die nächsten
Schritte
Kernbanksystemmigration, Testmanager / Project Manager
Banken und Finanzdienstleistungen
500-1000 Mitarbeiter
Koordinierung von Testressourcen, Durchführung der Testplanung, Erstellung und Abstimmung der
Testszenarien mit Fachexperten und Produktverantwortlichen. Im Rahmen eines Programmes zur
Vereinheitlichung der IT, insbesondere von Kernbankensystemen.
Systemumgebung: HP ALM, MS Project, Bankbasissysteme, Hostprogramme, DB2,...
Konzeption und Aufbau eines DWHs für das Verrechnungswesen, BI-Consultant/Designer
Transport und Logistik
500-1000 Mitarbeiter
von Workshops. Definitionen aller relevanten Attribute, der Beladungsketten, sowie Spezifikation der
Reports unter besonderer Berücksichtigung der Timeline-Konsistenz.
Systemumgebung: Oracle, SAP BW, SAP BO, Remedy, HP ALM, diverse Eigenlösungen
Schnapp.at - die Angebotsplattform, General Manager und Product Owner
Medien und Verlage
50-250 Mitarbeiter
Länder. Managen der Strategie und Prozesse, der Budget- und Sales-Verantwortung, sowie den Abschluss
und die Koordination von Partnerschaften (PR, SEO, SEM, Affiliate, SM).
Ressourcenplanung des Teams aus Programmierern, redaktionellen Mitarbeiterinnen, Testern, sowie
externen Lieferanten und bereichsübergreifenden Ressourcen.
Systemumgebung: Oracle, PostgreSQL, Jboss, Java, J2EE, Seam Framework, HTML, CSS, Ajax, XML, Restful-Service,
Android, iOS, Apache Tomcat
Sozialversicherungsmanagementmodell (SVMM), Projektleiter / Data Governance Expert
Öffentlicher Dienst
500-1000 Mitarbeiter
dispositiven Datenhaushalts (Vertragspartner-, Leistungs- Versicherten- und Beitragsdaten) der
österr. Sozialversicherungen. Migration der dispositiven Daten aus vier Systemen in ein gemeinsames
DWH-Modell mit einem monatlichen Volumen an Aktualisierung von ca. 100 Gigabyte.
System- und Datenkonsolidierung, Business Analyst
Banken und Finanzdienstleistungen
5000-10.000 Mitarbeiter
Projektbeschreibung:
Erstellung eines Pflichtenhefts, welches die Konsolidierung verschiedener Treasury-Applikationen zu
einer einheitlichen Applikation mit einer (konsolidierten) Datenbasis zur Angebotslegung eines
Softwarelieferanten vorsieht. Anforderungssteuerung gemeinsam mit Anforderungsgebern und
Stakeholdern.
Priceplan Quality Assurance (Billingsystem Migration), Data & Business Analyst
Telekommunikation
5000-10.000 Mitarbeiter
großen Migrationsprojektes. Konzeption einer Prüflogik für das Pricing im Billingsystem und Aufbau
eines Monitorings in Access, welches ein methodisch gesichertes Vorgehen der Migration ermöglicht.
Systemumgebung: Amdocs, Access
Evaluierung der IKT-Strategie, IT Management Consultant
Öffentlicher Dienst
50-250 Mitarbeiter
Anforderungen und Wünsche zu protokollieren. Klassifikation der Anforderungen an den zentralen
Informatikdienst und Mapping der bestehenden Ressourcen und Dienstleistungen. Aufbau eines klaren
IT-Maßnahmenkatalogs anhand des Mappings, welcher in einzelne Projekte untergliedert wurde.
Gliederung jedes Projektes in eine Empfehlung, Begründung und eine Aufwandsschätzung. Durchführung
und Begleitung der Einführung eines Servicekatalogs.
Systemumgebung: Organisationsberatung, Systemanalyse, ITIL, Softwareevaluierung
Vertriebssteuerung Business - Konzeption, Anforderungsmanagement / Consultant
Telekommunikation
5000-10.000 Mitarbeiter
Vertrieb. Fixierung der Ergebnisse und Abstimmung mit der IT. Aufbau eines Data-Dictionary zur
Vereinfachung der Kommunikation, sowie die Erstellung einer umfassenden Spezifikation der
Anforderungen an ein neues Vertriebssteuerungssystem. Aufbereitung der Grundlage der Make or
Buy-Entscheidung in der MKA.
Entwicklung eines Testcenterkonzeptes, Testmanager
Telekommunikation
5000-10.000 Mitarbeiter
stufenweisen Softwarequalitätssicherung. Dies beinhaltet die Lieferung der Voraussetzungen, der
Randbedingungen, einer Grundkonzeption, sowie eines groben Ablaufs für eine systematisch und
strukturell geplante Umstellung.
Data Quality Assurance, Senior Consultant
Telekommunikation
5000-10.000 Mitarbeiter
Kundenstammdatensystemen mit einem Datenvolumen von ca. 20 Mio. Stammdaten und täglich ca. 100.000
Aktualisierungen. Durchführung einer systematischen Datenqualitätsprüfung der Kundendaten und
Prozesse. Prüfen der Veränderung der Datenqualität bestimmter Datenfelder über verschiedene Systeme
hinweg als auch die ökonomische Berechnung der Vorteile einzelner Datenqualitätsmaßnahmen.
Analyse der Datenqualität/Profiling, Analyse der Prozesse Data Entry bis DWH, Aufbau Monitoring und
Prozesse, Data Cleansing, Deklaration aller fachlichen Prüfregel, Dublettenmatching, Value of data
defects
Systemumgebung: Clarify, Amdocs, POS, SAP BO, Terradata
Testmanagement für das A1 - Service Portal, Testmanager
Telekommunikation
5000-10.000 Mitarbeiter
Teststrategie, Testmethodik, der Testfälle und die Steuerung des Testcenters. Beschleunigung des
Bugfixings anhand der zyklischen Testergebnisse und der Information über kritische Punkt an das
operative Projektmanagement.
Blackbox-Test, Systemtest, Abnahmetest, Crossbrowser Testing, Fehlertest, Lasttest
Systemumgebung: Webplattform
Customer SLA Monitoring, Testmanager
Telekommunikation
5000-10.000 Mitarbeiter
Integrationstest, Systemtest, Regressionstest, dynamischer Test, Fehlertest, End2End-Test, Lasttest
und User Acceptance Test.
Systemumgebung: Remedy, TIBCO, CRM, Oblicore,
Head of Data Quality Management & Reporting Systems
Banken und Finanzdienstleistungen
5000-10.000 Mitarbeiter
Beschreibung:
Verantwortung von Data Governance und Data Strategy bis hin zu SAP BO, Aufbau und Optimierung der
Reporting Infrastruktur mit dem Rechenzentrum (ARZ):
* Datenqualitätsmanagement für Basel II Anforderungen (int. Roll Out, Definition der zentralen
Datenqualitätsrichtlinie, Monitoring-, Eskalationsprozess)
* Betreuung der konzernweiten Datenspezifikationen und Change Requests
* Optimierung der Reporting-Infrastruktur und alternativen Datenabzügen
* Projektsteuerung KPMG/ZEB (Sicherheiten, Forderungsseg. , Rating
* Einführung SAP BO inkl. Aufbau Schulungen und int. Roll Out, Konzernansprechpartner Reporting,
Einführung Standardreporting, Fachlich/technische Schnittstelle zur Reporting Infrastruktur des
ARZ und Revision, Meldewesen, Risk/Controlling, Filialen, Marketing, etc.
Systemumgebung: DB2, Oracle, SAP BW, SAP BO
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