29.10.2026 aktualisiert
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Freiberuflicher Projektleiter Maschinen- und Anlagenbau | Projektsteuerung
Uedem, Deutschland
Weltweit
staatlich geprüfter Techniker MaschinentechnikÜber mich
Technisch-operativer Projektabwickler mit großer Erfahrung im industriellen Anlagen- und Rohrleitungsbau. Meine Stärke liegt in der vollständigen Projektabwicklung – von der technischen Spezifikation über Lieferantenkoordination und Fertigungsbegleitung bis zur Inbetriebnahme und Enddokumentation.
Skills
Dokumentation der ProzesseSteuerungMaschinenbauProjektmanagementNukleartechnikRohrleitungsplanungProjektablaufTechnische DokumentationProjektleitung und BaustellenmanagementTechnische Beratung
Ich unterstütze Industrieunternehmen und technische Projektorganisationen bei der Planung, Steuerung und Stabilisierung anspruchsvoller technischer Projekte.
Mein fachlicher Schwerpunkt liegt im Anlagenbau, Maschinenbau, Rohrleitungsbau und in der Nukleartechnik. Ich übernehme Verantwortung für Termin- und Kostensteuerung, Projektcontrolling, technische Klärungen, Lieferantenkoordination sowie das Management von Schnittstellen und Risiken.
Wenn Projekte unter Termin-, Kosten- oder Lieferdruck geraten, schaffe ich Transparenz über den tatsächlichen Projektstatus, priorisiere kritische Handlungsfelder und unterstütze die Umsetzung konkreter Maßnahmen.
Meine Leistungen
- Technische Projektleitung und Projektmanagement
- Projektcontrolling, Kostenkontrolle und Forecast
- Terminplanung, Terminverfolgung und Maßnahmensteuerung
- Lieferantenmanagement und technische Beschaffung
- Technische Spezifikationen und Schnittstellenmanagement
- Risiko- und Claimmanagement
- Fertigungs-, Dokumentations- und Abnahmekoordination
- Projektstatusanalysen und strukturierte Maßnahmenpläne
Branchenerfahrung
Anlagenbau, Maschinenbau, Rohrleitungsbau, thermische Energietechnik und Nukleartechnik
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Ausgewählte Projekterfahrung
- Carl Hamm / Röhrenwerke Kupferdreh: technische Projektleitung in der Nukleartechnik, Projektcontrolling und Terminsteuerung
- Bilfinger: technische Beschaffung, Lieferantenkoordination und Schnittstellenmanagement im Umfeld von Hinkley Point C
- Loesche: Budget- und Terminüberwachung, Beschaffung sowie Risiko- und Claimmanagement
- Glencore Nordenham: Kostenkontrolle, Terminplanung und Forecast
Qualifikation
IPMA Level C, zertifiziert 2025. Langjährige Erfahrung im technischen Projektumfeld und in der Koordination von Fachabteilungen, Kunden und Lieferanten.
Verfügbarkeit und Einsatz
Projektbezogene Unterstützung, vor Ort, hybrid oder remote nach Projektanforderung. Verfügbarkeit nach Abstimmung innerhalb der nächsten 4–8 Wochen.
Tagessatz
Ab 1000 € netto pro Tag, abhängig von Aufgabenstellung, Verantwortung, Laufzeit und Einsatzbedingungen.
Kontakt
Jens Heinelt
E-Mail: Projektmanager.JH@t-online.de
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Führen des Projektteams, Koordination der Fachabteilungen, technische Projektleitung für die Fertigung von Zwischenprodukten für die Nukleartechnik, Kalkulation von Angeboten, Bearbeitung von Kundenanfragen, technische Projektkorrespondenz mit Kunden, Abwicklung von Aufträgen, Terminplanung / Terminverfolgung, Projektcontrolling, Umsetzung der technischen Regeln nach RCC-M, Aufbau eines Teams für die Abwicklung von Aufträgen, Ansprechpartner für QM
Sichtung und Prüfung von Kundenanforderungen, Neuerstellung, Aufbereitung von techn. Spezifikationen zu den Projektanfragen von Komponenten im Anlagenbau, Koordination der Komponenten-Anforderungen an verschiedenen Fachabteilungen, Begleitung der Vergabeverhandlung mit dem Einkauf, Komplette Abwicklung von Aufträgen
Koordination von Lieferanten (Europaweit), technische Projektkorrespondenz mit den Lieferanten, technische Materialwirtschaft, Erstellen der technische Einkaufsspezifikation für spezieller Zukaufteile (Artikel 222) für den Neubau Hinkley Point C in Bristol, Großbritannien, Technische Klärung der Zukaufteile mit der Konstruktion in Frankreich, Aufbau und Betreuung des technischen Teams für die Abteilung in Zusammenarbeit mit der Projektleitung