03.11.2026 aktualisiert

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Projektleiter MSc | HERMES Advanced 2022 | Berater mit Hands-on-Mentalität

Holderbank, Schweiz
Weltweit
Master of Business Administration / Universität Bern
Holderbank, Schweiz
Weltweit
Master of Business Administration / Universität Bern

Profilanlagen

3_Unidiplome.pdf
4_Weiterbildungen.pdf
2_Arbeitszeugnisse.pdf
1_CV_Cadjenovic Sergej_eng.pdf
1_CV_Cadjenovic Sergej_CAS.pdf

Skills

Test-SoftwareSAP EHSProjektplanungProjektmanagementPharmazieProjektportfoliomanagementProjektzusammenarbeitProjektkostenmanagementEinzelhandelKpi-Berichterstattung
- Hauptinteresse: Logistik & IT
- Betriebswirt MBA an der Universität Bern
- Zertifikat HERMES 2022 Advanced
- CAS im Projektmanagement
- SAP Know-How
- MS Office (Project, Visio, Excel)
- Begeistert sich für Projekte aller Art im Bereich Logistik
- Schnelle Auffassungsgabe
- Effizient, tatkräftig, optimistisch, jederzeit einsatzbereit
- "Hands-on-Mentalität"

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherRussischgutSerbischMuttersprache

Projekthistorie

Selbständiger Projektleiter

CAS Projektmanagement GmbH

Sonstiges

< 10 Mitarbeiter

  • SAP-Beratung: Systemseitige Abbildung der Logistikprozesse, Bestands- und Anforderungsaufnahme, Analyse und Konzeption bei der Galexis AG
  • Realisierung des Projekts Kühllogistik unter Einhaltung des Budgets (1.5 Mio. Franken) und der Zeitvorgabe von 15 Wochen bei der Galexis AG
  • Einführung eines neuen Lager- und Logistikkonzepts bei der Lifestage Solutions AG unter Einhaltung der Zeitvorgabe von 4 Wochen

PROJEKTLEITER SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Galexis AG

Pharma und Medizintechnik

1000-5000 Mitarbeiter

Projetleiter für Supply-Chain-Projekte bei der Galexis in Niederbipp (ca. 600 Mitarbeiter)
  • Leitung und Verantwortung für: Stakeholdermanagement, Kommunikationspläne, Projektstrukturpläne, Arbeitspaketbeschreibungen, Gantt-Diagramme, Meilensteinpläne, Ressourcenpläne, Projektcontrolling, Budgetplanung, Qualitätsmanagementplanung, Risikomanagement
  • Aufbau von baulichen und technischen Anlagen im GxP-Umfeld -> Aufbau der kompletten Kühllogistik (Lagerung, Kommissionierung und Transport)
  • Projektleitung bei der der Einführung des SAP EWM und ERP (inkl. MM, SD) innerhalb der gesamten Logistik (Projektvolumen 80 Mio. Franken) -> von der Erstellung des Blueprints, über das Testing bis zur Realisierung
  • Projektleiter für den Aufbau einer Versandapotheke und Webshops
  • Projektleiter für die Weiterentwicklung der Dienstleistung "Logistik für Dritte" (neues Geschäftsfeld)
  • Konzeptionelle Ausarbeitung für logistische und bauliche Anlagen (Konzepte, Analysen, Ressourcendokumentation, Risikoanalysen, Budgetierung, Factsheets, Lastenhefte, Road-Maps)
  • Super-Key-User vom Wareneingang bis zum Warenausgang
  • Projektleitung (Planung, Organisation und Leitung) innerhalb der Logistik
  • Leitung und Moderation von Prozessoptimierungs-Workshops

CENTER- UND PROJEKTLEITER

MIGROS

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

In Personalunion als Center- und Projektleiter zuständig für den Aufbau eines neuen und innovativen Einkaufscenters am Bahnhof in Bern.
  • Mitarbeiterführung und fachliche Leitung von 15 Mitarbeitern als Centerleiter
  • Aufbau des Centermanagements (Marketing, Betrieb, Business-Center, etc.)
  • Personalrekrutierung für 30 Personaleinheiten
  • Leitung von Projektsitzungen (Planung, Organisation, Management)
  • Ausarbeitung von Konzepten für sämtliche Teilbereiche des Centermanagements (IT, Kinderland, Business-Center und Betrieb)
  • Analyse der Personal- und Warenlogistik innerhalb des Einkaufscenters

PROJEKTLEITER LOGISTIK MIGROS AARE

Migros

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Innerhalb des Direktionsbereichs Logistik, hauptzuständiger Projektleiter für das Lean-Management (ca. 550 Mitarbeiter in der Logistik).
  • Konzeptionelle Ausarbeitung für logistische Anlagen (komplexe Sortieranlagen, Förderanlagen, Knickarm-Roboteranlagen, Simulationen)
  • Projektleitung bei Optimierungsprojekten (Planung, Organisation und Leitung des Change-Prozesses) innerhalb der Logistik
  • Optimierung von logistischen Prozessen in allen Logistikbereichen (Transport, Retourensortierung, Produktion, Kommissionierung)
  • Einführung von neuen Logistiksystemen im Transport (Fleetboard, Cadis)
  • Durchführung von Lean Workshops
  • Outsourcing von logistischen Teilbereichen

POJEKTMITARBEITER LOGISTIK

MIGROS

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Als Projektmitarbeiter innerhalb der Logistik, zuständig für die Unterstützung des Projektleiters in mehreren Teilbereichen.
  • Einführung des Controlling-Systems Mbis-Logistik
  • Unterstützung des Projektleiters in Themen bez. Arbeitssicherheit und Finanzen
  • Durchführung von Workshops (Arbeitssicherheit)
  • Ausarbeitung von Dokumentationen bez. Arbeitssicherheit (Checklisten, Protokolle)
  • Projektmitarbeit und Mitentwicklung einer computergestützten Risikoanalyse bezüglich Arbeitssicherheit für den Bereich Logistik
  • Unterstützung des Logistikleiters in strategischen Fragen (Logistik 2020)

Zertifikate

HERMES ADVANCED

https://www.tuvsud.com/de-ch

2024

Projektmanagement CAS

SGO Business School

2019


Portfolio


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