24.09.2026 aktualisiert
Premiumkunde
60 % teilweise verfügbarProjektleiter, Berater, Interim Manager und Troubleshooter
Hinwil, Schweiz
Hinwil +250 km
Dipl. Maschinenbau-Ingenieur FH und Executive Master of Business Administration (MBA), General MgmtÜber mich
Erfahrene Führungskraft und Experte mit rund 30-jähriger Erfahrung als Niederlassungsleiter (8 Jahre), Vertriebsleiter (11 Jahre), Abteilungsleiter (6 Jahre), Projektleiter/ Berater/ Consultant/ Entwickler (15 Jahre).
Skills
Business DevelopmentGeschäftsführungProzessoptimierungChange ManagementBeratungCRM-SystemeCorporate GovernanceProjektplanungFinanzenGlobale FührungInterim ManagementITIL CertificationsProduct Lifecycle ManagementMaschinenProjektmanagement
KURZPORTRAIT
Erfahrene Führungskraft und Experte mit rund 30-jähriger Erfahrung als Niederlassungsleiter (8 Jahre), Vertriebsleiter (11 Jahre), Abteilungsleiter (6 Jahre), Projektleiter/ Berater/ Consultant/ Entwickler (15 Jahre). Das Industrieportfolio umfasst insbesondere die ICT/Software-, Maschinen-, Fertigungs-, Hightech-, Konsumgüter-, Medizinaltechnik-Branche.
Für internationale Grosskonzerne, sowie auch für KMUs tätig. Neben Geschäftstätigkeiten in der Schweiz auch Verantwortung für Teams und Budget in Deutschland, Österreich, Tschechien und Polen übernommen.
Umfangreiche Erfahrung in Vertriebsleitung, Reorganisationen, Digitalisierung, Prozessoptimierung, Projektleitung (HERMES 2022, PRINCE2), Risikomanagement, Change Management und Industrie 4.0 (PLM/CAx). Verfügt über vertiefte Kenntnisse in Finanzen, Partnermanagement, Personalführung, Rekrutierung und Coaching.
Führungsstark, begeisterungsfähig, anpackend, lernbegierig und verantwortungsbewusst; kommuniziert klar und direkt, agiert als Troubleshooter und Change Agent und findet kreative Lösungen.
RELEVANTE FÄHIGKEITEN, KOMPETENZEN UND ERFAHRUNGEN:
General Management, Geschäftsführung, Vertrieb und Vertriebsleitung, Key Account Management, Informationstechnologie, Projektmanagement (HERMES 2022), Projektleitung, After Sales, Kundendienst, Business Development, RPA, Software-Lösungen, Sales & Business Development, Computer Aided Design / Engineering (CAD, CAE), Product Lifecycle Management (PLM), Key Account Management, Digital Transformation, Leadership, Change Management, Strategic & Critical Thinking, Project Management, Corporate Governance, Human Resources, Recruiting, Risk Management, Coaching, Mentoring, Channel & Partner Management
ICT Anwenderkenntsnisse: Umfangreiche ICT Kenntnisse und Erfahrung, um Informations- und Kommunikationstechnologien anwenden zu können:
CRM (Salesforce, Siebel, Pegasystems, Hubspot), PLM (Product Lifecycle Management, Dokumentenverwaltung und Workflow Management; Teamcenter, 3D Experience), RPA (Pegasystems), SharePoint, Jira, Confluence, MS Project
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2021
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Transformation, Change Management, Digitalisierung, Unternehmensführung:
- Restrukturierung / Transformation (8 Monate) der IT Business Unit Abacus von Abraxas
- Führen P&L Business Unit mit 33 Mitarbeitern für 3 Monate als Abteilungsleiter.
- Unterstützung Change Management, der Organisationsänderung, Erarbeitung neuer Teamstruktur
- Change Management Projekte geleitet oder unterstützt wie z.B. bei Reorganisationen oder auch Firmenzusammenschlüssen
- Marktanalyse/-abklärungen, um einen potenziellen M&A Kandidaten für ein Unternehmen zu finden.
- Potenzial- und Konkurrenzanalyse inkl. Vorgehensplanung für einen internationalen Software-Konzern
- Coaching und Support C-Level, P&L Leiter, Teamleiter und Teammitglieder.
Projekt- / Programmleitung:
- Verschiedene Projekt- und Teilprojektleitungen (2 Jahre) im SAP HR Transformationsprojekt der Schweizerischen Post; SAFe, Upgrade auf SAP 4/HANA, Successfactor, mehr als 50 Workshops geleitet.
- Projekt-/Programmleitungen für diverse Software-Einführungsprojekte bei diversen Unternehmen; Workflow-, Datenmanagement, PLM, CAx, CRM, ERP.
- Durchführung Projektreviews und Ausarbeitung von Massnahmen.
- Projektleitung (ad interim 7 Monate) umfangreiche Software-Einführung (Einwohnerlösung: Innosolv)
- Programmleiter im Bereich Verwaltung für obiges Projekt. Dialog-Workshops mit dem Kanton SG
- Projekt Troubleshooting (grosses Software-Migrationsprojekt); Analyse, neue Planung, Leitung und anschliessende Neubesetzung und Coaching der Projektleitung.
Softwarehersteller, der eine Low-Code-Plattform für KI-gestützte Entscheidungsfindung, Workflow-Automatisierung, RPA (Robotic Process Automation), und CRM als Cloud-Lösungen anbietet
- Zusammen mit dem Team verantwortlich für die Schweizer Verkaufsaktivitäten (Software und Dienstleistungen), Budgetverantwortung 7 Mio. CHF
- Zuständig für die wichtigsten Unternehmen in den Bereichen Fertigungsindustrie, Konsumgüter, Verbrauchsgüter, Hightech, Rohstoffe und chemischen Industrie in der Schweiz
- Entwicklung von Vertriebsstrategien für die zugeordneten Kunden, Zielkunden und Branchen
- Begleitung der Software-Einführungsprojekte (>1 Mio $) als Mitglied des Lenkungsausschusses
- Potenzialanalyse bei Bestands- und Zielkunden
- Unterstützung der Kunden bei der gemeinsamen Erschliessung neuer Geschäftsfelder
- Mitglied des Management-Teams der DACH-Region
Entwicklung und Vermarktung von technischer Simulationssoftware für verschiedene Bereiche, wie Strukturmechanik, Fluidmechanik, Akustik, Thermodynamik, Elektromagnetismus, um das Verhalten von Produktdesigns in realen Umgebungen vorherzusagen.
- Verantwortung für direkten und indirekten Vertrieb, sowie andere Vertriebsaktivitäten in der Schweiz mit Budgetverantwortung 10 Mio. CHF
- Erfolgreiche Stabilisierung der Kunden- und Geschäftssituation in der Schweiz
- Channel Management für 4 Channel Partner (Reseller)
- Betreuung von mehreren grösseren Key Accounts (> 1 Mia CHF Umsatz)
- Erarbeitung der Go-To-Market Strategien und deren Umsetzung zusammen mit den Channel Partnern
- Potenzialanalysen der Märkte, Branchen, Zielkunden und Kunden
- Business Development für neue Märkte und Industrien
- Rekrutierung und Aufbau des Vertriebsteams
- Koordination der Vertriebsaktivitäten mit allen internen Abteilungen wie Presales, Marketing, technischem Support, Legal, Finance, etc.
- Mitglied des Management-Teams der DACH-Region