erfahrener Projektmanager in Restrukturierung, Businessdevelopment und aktuellem Schwerpunkt: IT.
Erfahrungen von FMCG über produzierende Indutrie bis hin zu Banken, Versicherungen und Verteilnetzbtreibern.
Aufbau und Befüllen der Strukturen für das Webfrontend BO
Testen und Fehlerbehebung
Projektleiter
Rosenthal GmbH
Konsumgüter und Handel
500-1000 Mitarbeiter
Aufbau eines B2B Webshops mit umfangreichen Vertriebsunterstützungsfunktionen und Anbindung an SAP SD und WM:
Projektdefinition, Ressourcenakquise, Software und Dienstleisterauswahl
Implementierung inkl. aller Schnittstellen zum ERP System via EDI
Koordination der internen Projektteams und der externen Dienstleister
Aufbau und Training der dafür geschaffenen internen Strukturen in Marketing, Vertrieb und Kundenservice
Projektowner
Arcturus Group
Konsumgüter und Handel
1000-5000 Mitarbeiter
Carve-in eines extern betriebenen B2C Webshops in eine dafür neu aufgebaute SAAS Shop Plattform auf Konzernebene (Salesforce Commerce Cloud:
Aufbau des Webshops in einer SAAS Plattform und Anbindung an das ERP System SAP ECC via EDI
Aufbau der Strukturen und Prozesse für den Betrieb des Webshops (Marketing Vertrieb Kundenservice IT)
Loslösung vom externen Dienstleister sowohl vertraglich als auch Prozesstechnisch
Einbindung verschiedener neuer Serviceprovider
Aufbau Ticketingsystem für den Kundenservcie
Projektowner
Arcturus Group
Konsumgüter und Handel
1000-5000 Mitarbeiter
Einführung eines Contentserve PIM-DAM Systems mit Anbindung an SAP ECC und zwei weitere ERP Systeme
Zieldefinition und kontinuierliche Anpassung an Ressourcen und Funktionen
Auswahl von Software und Implementierungpartner nach intensiver Bedarfsanalyse
Aufbau eines Datenmodells über 10 Marken und 3 anzudockende unterschiedliche ERP Systeme SAP ECC/ SAP B1/ Sigea
Aufbau der Prozesse und Strukturen zur erweiterten Datenpflege und -Nutzung
Dokumentation, Schulung und Überwachung der neuen Prozesse
Projektowner/ Projektleiter
Rosenthal GmbH
Konsumgüter und Handel
500-1000 Mitarbeiter
Neuordnung der gesamten Prozesse rund um Produktkartonagen und Verpackungen zur dauerhaften Kostenersparnis, zur Reduzierung von Bruch und zur Verbesserung des Markenbildes:
Optimierung der Kartonagengestaltung sowohl technisch, als auch optisch und ökologisch
Überprüfung bestehender und potenzieller Lieferanten
Definition und Dokumentation der neuen Prozesse
Einbindung der internen und externen Beteiligten
Implementierung eines effizienten internen Gestaltungs- und Bestellprozesses
Sicherstellung der kontinuierlichen Weiterentwicklung
Projektkoordinator
Rosenthal AG
Konsumgüter und Handel
1000-5000 Mitarbeiter
Unternehmensrestrukturierung zur Wettbewerbsstärkung:
Kontrolle und Steuerung einer Schweizer Tochtergesellschaft
Vorbereitung der Veräußerung eines Geschäftsbereichs mit eigener Fertigung
Begleitung der Vorbereitung zur Veräußerung einer größeren Unternehmenseinheit
Projektkoordinator
Rosenthal AG
Konsumgüter und Handel
1000-5000 Mitarbeiter
Unternehmensrestrukturierung zur Wettbewerbsstärkung:
Multiprojektkoordination in Produktion, Einkauf und Logistik
Projektcontrolling und Reporting an den Mehrheitseigentümer
Reduktion der benötigten Personalressourcen zur Volumenanpassung
Zusätzliche Kostenreduktion in anderen Bereichen
Projektleiter
Rosenthal AG
Konsumgüter und Handel
1000-5000 Mitarbeiter
Definition, Aufbau und Umsetzung einer Internetstrategie
Aufbau eines CMS Systems und Relaunch der Website
Aufbau eines externen Webshops mit eigener Logistik
Etablierung der dafür notwendigen internen Strukturen und Integration mit den benötigten externen Dienstleistern
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