02.01.2026 aktualisiert

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Projektkoordinator Koordinator Projektsteuerer Projektsteuerung Administrator E2E

Altmärkische Höhe, Deutschland
Deutschland
Altmärkische Höhe, Deutschland
Deutschland

Profilanlagen

20250223_CV_Marko_Gagelmann_TelDiCon_Networks_ger_alle Projekte.pdf

Skills

MobilfunknetzeDWDMDigital Subscriber LineGlasfaserProjektmanagementRichtfunkProzessentwicklungMicrosoft Power BISchreiben von DokumentationÜbertragungssystemeSoftwareverteilungVBA Programming Language
Projektkoordination, E2E Koordinator, Integrations Koordinator, Transport Koordinator, Transssmission, Übertragungstechnik, Fault Management, Teamleiter, Prozessentwicklung, Subunternehmer Steuerung, Teamleitung, Ausbildung, Festnetz, Mobilfunk, RollOut, Prozessaufnahme, Prozessoptimierung, Support bei Datenbankerstellung RollOut

WDM, DWDM, DSL, SDH, PDH, Ricktfunk, ADM, LWL, Glasfaser, FTTx, FTTH, FTTNB, FTTB, VBA, Visual Basic, Power BI, EXCEL Reports, Power Point, Dokumentation,

Telefonica, Vodafone, E-Plus, Alcatel, Lucent, NOKIA, ZTE AXIANS

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Projektkoordinator / E2E-Koordinator

Telefonica

Telekommunikation

1000-5000 Mitarbeiter

  • Projekt
    • Eigenverantwortliche Steuerung und Umsetzung von Transport Projekten im Bereich des Netzausbau, POC Rollouts in den Bereichen  Infrastruktur, Carrier, DWDM und Router
    • Koordination von Rollout Projekten innerhalb eines regionalen Clusters als auch darüber hinaus
    • Sicherstellung der Ziel- und Budgetvorgaben des Kunden innerhalb des Clusters, gemeinsam mit allen am Prozess beteiligten internen Abteilungen, Generalunternehmern, Carriern und Hardware-Lieferanten
    •  
  • Aufgaben im Projekt als Projektkoordinator E2E
    • Koordination komplexer Rollout Themen übergreifend mit unterschiedlichen POC und MAC-Teams im Cluster, um diese in die Umsetzung zu bringen
    • Organisation und Durchführung von regelmässigen Statusmeetings mit den ausführenden Generalunternehmern und Hardware-Lieferanten
    • aktive Teilnahme an den regulären Agilen-Zeremonien beim Kunden
    • somit auch enge Zusammenarbeit mit dem Product Owner, Tribe Lead und Squad Lead des Clusters
    • Zusammenarbeit mit den internen Higher Layer-, WDM- und IP-Planern beim Kunden
    • Sicherstellung der Einhaltung der vorgegebenen Prozessabläufe inkl. der notwendigen Dokumentationen
    • Pflege aller relevanten Statuswerte, Milestones in den Kunden-Datenbanken
    • Nachverfolgung des Rollout-Fortschritts anhand von definierten Vorgaben
    • Unterstützung des Kunden bei der Entwicklung und Anpassung interner Prozesse und Reports zur besseren Projektsteuerung
    •  
  • Weiter durch mich …
    • Entwicklung von projektbezogenen Status-Reports für das Team, mit den Informationen aus diversen Excel-Listen, um den Projektverlauf, offene Punkte, Zusammenhänge oder Forecasts abzubilden
    • Dies auch, unter Zuhilfenahme von VBA Microsoft Visual Basic
    • Im Rahmen der Pilotphase habe ich in meiner Region 4 neue Kollegen für die anderen Cluster fachlich und administrativ in die neuen Prozesse eingearbeitet
    • Zudem habe ich deutschlandweit beim Aufbau des neuen Teams der 12 E2E-Koordinatoren den neuen Dienstleister fachlich beraten.
    • Ich war in meiner Region 1. Ansprechpartner und Teamleiter der E2E Koordinatoren aller 5 Cluster
    •  
  • Verwendete Tools und Datenbanken
    • Netsite / XAKTA / UTS / APT / LinkVis / MapInfo / ATHEA / Digis /  Sitetracker / Microsoft Office / Microsoft Visio / VBA Microsoft Visual Basic / Microsoft Power-BI

Projektkoordinator / E2E-Koordinator

Telefonica

Telekommunikation

500-1000 Mitarbeiter

  • Projekt
    • POC Rollout“
    • Planung und Inbetriebnahme neuer POC Standorte im Netz der Telefonica
    •  
  • Aufgaben im Projekt als POC E2E-Koordinator
    • Eingesetzt im „Higher Layer Planning“ Team bei der Telefonica
    • Teilnahme an diversen Statusmeetings mit dem ausführenden GU und Dark Fibre Lieferanten (Carriern)
    • Zusammenarbeit mit internen Abteilungen, Subunternehmern und Carriern, welche die Planung, den Aufbau und die Integration der Standorte umsetzen
    • Pflege der relevanten Datenbanken, Statusreports mit dem Ziel offenen Aufgaben im Bereich Higher Layer oder Fehler in hinterlegten Daten zu finden und zu adressieren.
    • Erstellung von eigenen und projektbezogenen Reports für Teammitglieder, um spezielle Projektmeilensteine oder Zusammenhänge abzubilden. Dies auch, unter Zuhilfenahme von Microsoft VBA.
    •  
  • Verwendete ToolsNetsite / XAKTA / UTS / APT / LinkVis / MapInfo / ATHEA / Digis /  Microsoft Office / Microsoft Visio / Microsoft Visual Basic / Microsoft Power-BI

Transportkoordinator und Integrationskoordinator

ZTE für Telefonica

Telekommunikation

1000-5000 Mitarbeiter

  • Projekt
    • „Consolidation 2016/2017“
    • Zusammenlegung der Mobilfunknetze von O2 und Eplus
    •  
  • Aufgaben im Projekt als Transport – Koordinator
    • Prüfung der vorgeplanten Anbindungskonzepte von 2G/3G/4G Anlagen auf Machbarkeit und voraussichtlich Umsetzungsdauer, ggf. Anpassung in Zusammenarbeit mit Festnetzplanern des Kunden
    • Überprüfung von Entwurfs- und Ausführungsplanungen hinsichtlich der Richtfunk-Baumassnahmen
    • Zusammenarbeit mit TI-Koordinatoren
    • Tracking vom Richtfunk PM beim GU bezüglich Priorisierung und Statusfeststellung
    • Vorbereitung und Teilnahme an diversen Statusmeetings mit dem GU und Kunden
    •  
  • Aufgaben im Projekt als Integrations – Koordinator
    • Ermittlung der Voraussetzungen für eine erfolgreiche Integration
    • Zusammenarbeit mit Subunternehmern, welche die Integration der Standorte umsetzen
    • Verfolgung von Integration verhindernder Probleme
    • Überprüfung der Wirknetzrouten mit den ursprünglichen Planrouten von 2G/3G/4G Anlagen, ggf. erneute Anpassung in Zusammenarbeit mit Parameterplanern des Kunden
    • Terminabsprache mit den Subunternehmern
    • Zusammenarbeit mit TI-Koordinatoren
    • Unterstützung der Integrations-Teams am Standort bei Problemen soweit möglich
    • Vorbereitung und Teilnahme an diversen Statusmeetings mit dem GU und Kunden
    • Verfolgung von Integrationsmängeln
    • Pflege der relevanten Kundendatenbanken
    •  
  • Verwendete Tools
    • APT / MapInfo / Daylight / Netsite / Digis / XAKTA / UTS / Shire

Richtfunk Koordinator

Nokia für Telefonica

Telekommunikation

1000-5000 Mitarbeiter

  • Projekt
    • „Consolidation 2016“
    • Zusammenlegung der Mobilfunknetze von O2 und Eplus
    •  
  • Aufgaben im Projekt
    • Preplanning von Areas
    • Zusammenarbeit mit Festnetzplanern beim Kunden
    • Vorbereitung und Teilnahme an Pre- und T-Days
    • Zusammenarbeit mit Subunternehmern, welche die geplanten Transmission Massnahmen umsetzen sollen
    • Zusammenarbeit mit TI-Koordinatoren
    • Pflege der relevanten Kundendatenbanken
    •  
  • Verwendete Tools
    • APT / MapInfo / Daylight / Netsite / Digis / xakta / NOLS IPM / VCK E2E

Projektkoordinator, Administrator, Teamleiter

SIAE für Telefonica

Telekommunikation

1000-5000 Mitarbeiter

  • Projekt
    • „Transition to Operation“
    •  
  • Aufgaben im Projekt
    • Überprüfung aller Vorgänge an Richtfunklinks wie Neubau, Umbau, Frequenzänderungen usw. an Hand der hinterlegten Vorgaben auf vorhandene Mängel
    • Wenn notwendig Erstellung von Tickets an den Fieldservice oder an den GU zur Beseitigung der Mängel
    • Information an die Planung zur Anpassung fehlerhafter oder nicht vorhandener Planungen
    •  
  • Betreute Systemtechnik
    • SIAE/Huawei/Siemens Richtfunk
    • Huawei SDH Multiplexer
    •  
  • Verwendete Tools
    • Comarch, UTS, APT, NETsite, Digis, netsite, xakta
      • SIAE SCT, SIAE/Huawei WebLCT

Projektkoordinator, Administrator, Teamleiter

SIAE für Telefonica

Telekommunikation

1000-5000 Mitarbeiter

  • Projekt
    • Swap der „Indoor Units“ an bestehenden Richtfunklinks des Herstellers SIAE von ALCPlus2 auf ALCPlus2e
    •  
  • Aufgaben im Projekt
    • Vorbereitung der Swaps
      • Check der Tickets, Beschaffen und Prüfen der Planungsunterlagen, Schaltaufträge,  Konfiguration, Prüfung auf „1zu1 Swap“ ja/nein
    • während der Swaps
      • Unterstützung der Techniker vor Ort bei Problemen oder Fehlersuche
      • wenn notwendig einlegen von Schaltungen STM1, VC4, VC12, E1, Ethernet
      • Check, dass alle betroffenen 2G, 3G und 4G Anlagen wieder laufen
      • Check der neuen Links auf Erreichbarkeit und Alarme
    • nach den Swaps
      • Komplette Überprüfung der Konfiguration der Links an Hand Checkliste, Richtfunk Planung, IP Planung
      • Verfolgung von Problemfällen
      • Löschen der demontierten und Integration der neuen Links ins Management
      • Bearbeitung Ticket
    • Anmerkung:
      • Die oben angesprochene Checkliste für die Überprüfung der Links habe ich selbst entwickelt und ständig an die Anforderungen und auftretenden Probleme im Laufe des Projektes angepasst.
      •  
  • Betreute Systemtechnik
    • SIAE PDH/SDH Richtfunk
    • Huawei SDH Multiplexer
    • NOKIA 2G/3G/4G
    • HUAWEI 2G/3G/4G
    •  
  • Verwendete Tools
    • Comarch, UTS, APT, NETsite, Digis, xakta
    • SIAE SCT/ WebLCT

Projektkoordinator, Administrator, Teamleiter

Vodafone

Telekommunikation

1000-5000 Mitarbeiter

  • Projekt
    • Ersetzen von vorhandenen PDH/SDH Richtfunklinks durch ALCPlus2/…e Links von SIAE als Grundlage für den LTE Ausbau und SRAN Swaps
    •  
  • Aufgaben im Projekt
    • Vorbereitung der Swaps
      • Check der Tickets, Beschaffung und Prüfung der Planungsunterlagen, Schaltaufträge,  Konfiguration, Prüfung auf „1zu1 Swap“ ja/nein
      • wenn nötig Beauftragung Fieldservice zur Unterstützung
    • während der Swaps
      • Unterstützung der Techniker vor Ort bei Problemen oder Fehlersuche
      • wenn notwendig, Einlegen von Schaltungen STM1, VC4, VC12, E1, nodal
      • Check, dass alle betroffenen 2G und 3G Anlagen wieder laufen
      • Check der neuen Links auf Erreichbarkeit und Alarme
    • nach den Swaps
      • Komplette Überprüfung der Konfiguration der Links an Hand Checkliste, LER, IP Routing Vorgaben
      • Verfolgung von Problemfällen
      • Löschen der demontierten Links aus dem Management
      • Integration der neuen SIAE Links ins Management
      • Bearbeitung Ticket, IBN Setzen der neuen NEs, Fertigmeldung an die betroffenen Abteilungen
    • Weitere Aufgaben
      • IDU Swaps ALCPlus2 auf ALCPlus2e
      • hierbei Zusammenarbeit mit anderen Teams, damit bereits geschalteter Ethernet Traffic wieder geschaltet wird und funktioniert
      • Unterstützung anderer Teams bei der Fehlersuche
      • Durchführung geplanter Konfigurations- bzw. LER Anpassungen an bereits vorhandenen SIAE Links
    • Anmerkung:
      • Die oben angesprochene Checkliste für die Überprüfung der Links habe ich selbst entwickelt und ständig an die Anforderungen und auftretenden Probleme im Laufe des Projektes angepasst.
      • Einarbeitung neuer Teammitglieder in das Projekt
      •  
  • Betreute Systemtechnik
    • SIAE PDH/SDH Richtfunk
    • Ericsson PDH/SDH Richtfunk
    • Ericsson PMP Richtfunk
    • Ericsson SDH Multiplexer
    • ECI SDH Multiplexer
    • Ericsson 2G/3G
    • Siemens 2G
    •  
  • Verwendete Tools
    • TTWOS, NGSA, FNDT, SDT, COMM, TCCM
    • SIAE SCT/ WebLCT
    • Siemens Radio Commander
    • Ericsson RANOS
    • Ericsson/Marconi SOA/SOI
    • ECI

Administrator

EWE Tel Oldenburg

Telekommunikation

500-1000 Mitarbeiter

  • Aufgaben
    • Die Aufgaben umfassen das Schalten von Verbindungen durch das SDH-Netz (VC12, VC3, VC4 bzw. E1, E3, STM1, STM4)
    • Konfigurieren von ISDN, ADSL, SDSL und SHDSL Ports an DSLAMs
    • Unterstützung der Techniker bei der Inbetriebnahme von Geschäftskundenanbindungen am Technikstandort und beim Kunden
    • Pflege aller nötigen Daten in der Projektdatenbank
    •  
  • Betreute Systemtechnik
    • Ericsson/Marconi SDH Multiplexer und DSLAM`s
    • Marconi Crossconnect
    • Siemens DSLAM
    • Keymile DSLAM

Fault Management Operator NOC

ALNS für E-Plus

Telekommunikation

500-1000 Mitarbeiter

  • Faultmanagement
    • Fehler erkennen, analysieren, eingrenzen, dokumentieren und wenn möglich selbst beheben
    • Beauftragung der Feldtechnik bzw. Rufbereitschaft
    • Beauftragung Mietleitungen anderer Carrier
    • Tracking der Fehlerbehebung
    • Support der Feldtechniker bzw. Techniker externer Firmen
    • Betreuung von Rollout Maßnahmen
    • Bearbeitung Störungsmeldungen anderer Fachabteilungen
    • Bearbeitung von Qualitätsstörungen des Kunden
    • Ausbildung neuer NOC Mitarbeiter
    •  
  • Betreute Systemtechnik
    • Nokia BTS 2G/BSC/MSC
    • Siemens BTS 2G/BSC
    • Ericsson 3G Node B/RNC
    • Ericsson/Marconi PDH/SDH Multiplexer
    • Ericsson/Marconi PDH/SDH Richtfunk
    • Cross Connect       
    • Alcatel PMP
    • Digicos/Mikom 2G/3G Mobilfunk Repeater
    •  
  • Verwendete Tools
    • Nokia Netact 2G
    • Siemens Radio Commander
    • Ericsson RANOS
    • Ericsson/Marconi SOA
      • TeMiP
      • Netguide
      • SAP
      • Mikom AIMOS
      • Kundendatenbanken

Baukoordinator

ARCOR

Telekommunikation

1000-5000 Mitarbeiter

  • Das Projekt umfasst
    • die Änderung des Anbindungskonzeptes von ca. 45 Standorten in Deutschland von aktiv auf Dark Fibre.
    • Aufbau von zusätzlichem SDH, DWDM und DSL Equipment
    • Migration des vorhandenen Equipments in die neue Struktur
  • vorbereiten aller nötigen Unterlagen für Standortbesichtigungen
  • Durchführung der Standortbesichtigungen
  • Auswertung der gewonnenen Daten
  • Ermittlung der notwendigen Materialien und durchzuführenden Installationsarbeiten
  • Aufbereiten der Daten für die Projektleitung
  • Alle anfallenden Arbeiten im Projekt

PMO, Projektkoordinator, Prozessoptimierer

Telefefonica

Telekommunikation

1000-5000 Mitarbeiter

  • 2500 HVT Standorte in Deutschland,
  • Eingesetzt direkt beim Provider,
  • Zusammenführen und Auswerten aller Daten aus den Abteilungen und Aufbereiten für die Projektleitung,
  • Vertretung des Projektleiters,
  • Aufbau einer Roll Out Datenbank zusammen mit einem Programmierer auf Basis von LOTUS Notes:
    • Bestandsaufnahme aller für den DSL Roll Out notwendigen Arbeitsabläufe im Unternehmen und Umsetzung dieser in der Datenbank,
    • hierbei bildete ich die Schnittstelle zwischen Unternehmen und Programmierer
    • User-, Problem-  und Änderungsmanagement an der LOTUS NOTES Datenbank
    • Einrichten der Datenbanken bei den einzelnen Mitarbeitern,
    • Schulung der Mitarbeiter im Umgang mit der Datenbank
  • Steuerung von Dienstleistern, Hardware Lieferanten und Carriern:
    • Bereitstellung aller nötigen Projektdaten
    • Abstimmung und Nachverfolgung von Lieferterminen,
    • Erstellung von Abnahmeunterlagen,
    • Eskalation
Alle anfallenden Arbeiten im Projektmanagement Team LLU Roll Out DSL

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