Projekt-, Test-, Quality Manager, Agile Coach

* Schwerpunkte: Projekt- und Program Management für Enterprise Projekte auf Cxx-Level, Führung der
Projektmanager, Ergebnis- und Umsatzverantwortung in operativen Projekten. Management und
Durchführung von "Steering Comittees", Training und Coaching der Projekt Manager beim Umstieg zu
agilen Entwicklungsmethoden. Einführung eines durchgängigen Incident- und Problem Management.

* Schwerpunkte: Einführung von Service Management in Markets IT CH, Asia. Aufbau einer CMDB um die
IT-Zusammenführung insbesonere der IT-Infrastruktur und IT-Dienstleistungen effektiv zu verwalten
und zu steuern und Prozessanpassungen Markets IT <> Central IT, Erarbeiten, und Definition der
künftigen Organisationsform TOM (Target Operation Model) sowie aufsetzen und leiten der
Transition. Beratung bei der Implementierung von Quality- and Testmanagement im agilen Umfeld zur
Optimierung der Agile Release Trains, (SAFe) - Tools: Confluence, Jira, X-Ray. Daneben
Lieferantenmanagement für Hard- und Software für den Markets-Bereich.

* Schwerpunkte: Betreuung und Betrieb der ERP, Logistik und CRM-System; Weiterentwicklung von ERP
und Shop-System; Einführung von Test- und Problem-Management.

* Schwerpunkte: Beratung zum Aufbau eines Testmanagements zum Ausrollen eines neu entwickelten
international genutzten SAP-Moduls.

* Schwerpunkte: Schaffung von Grundlagen zur Qualitätssicherung nach ISO 9001, Einführung von
Test-, Change und Release- und Lieferantenmanagement.

* Schwerpunkte: Testmanagement der eingesetzten Softwarelösungen, Microsoft Dynamics und teilweiser
Eigenentwicklung.

* Schwerpunkte: Einführung von Change-Management zur Weiterentwicklung und Anpassungen von
internationalen Anforderungen zur Abwicklung von Finanzdienstleistungen und Leasing. Aufbau einer
CMDB um verschiedene Aspekte vorhandener IT-Infrastruktur und IT-Dienste (Leasing) effektiv zu
verwalten und zu steuern.

* Verantwortlich für die Planung und Durchführung von ERP-Kundenprojekten in der Rolle Head of
Projektmanagement.

* Planung und Einführung von komplexen Service Management Organisationen, Schwerpunkt
Raffinierieanlage - Planung und Einführung eines komplexen Service Management Systems sowie der
Anlage und Bereitstellung einer entsprechenden CMDB.

* Schwerpunkte: Projektleitung bei der Einführung von Change-Management mit SAP-ChaRM sowie dem
Testmanagement anderer Systeme wie Dynamics AX 2009 mit Schwerpunkt CRM bei Bayer Leverkusen

* Schwerpunkte: Lohn-&Gehalt - Neuentwicklung, Testmanager der Produktreihen Lohn & Gehalt,
Mitarbeiter, Reisekosten. Aufbau eines Testlabors bei Offshore-Partnern. Gesamtverantwortlicher
Teamleiter der Produktreihen Warenwirtschaft, Handel, eCRM und Faktura, Schulungen in Dynamics AX
2009

* Schwerpunkte: Interimsmanagement, Projektleitung, ERP-Beratung und Einführung; Einführung von
Rezepturmanagement-System, Qualitäts-Testmanagement, Agile Transformation

* Schwerpunkte: Projektleitung von internationalen Projekten in den Bereichen Vertrieb, Logistik,
Einkauf und Fertigung, Presales-Aktivitäten im Wettbewerb zu Navision und MOVEX

* Projektleiter zur Einführung des Strässle PPS Systems PSK2000 bei Kunden. Verantwortlich für
Prozessdesign, Zeit- und Ressourcenplanung sowie der entsprechenden Qualität. Aufnahme von
Kundenanforderungen und Erstellung von Programmiervorgaben.

* Aufbau einer EDV-Gruppe innerhalb der IT-Abteilung zur Einführung des Strässle PPS Systems
PSK2000. Verantwortlich für Prozessdesign, Zeit- und Ressourcenplanung sowie der entsprechenden
Qualität und allen erforderlichen Dialogen mit dem Hersteller.

* Verfassen der Diplomarbeit mit dem Thema:
"Entwicklung einer systemneutralen Schnittstelle für Datenbankoperationen"
bei gleichzeitiger Unterstützung der Projektleiter in Kundenprojekten.