02.11.2026 aktualisiert

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KI-Enablement & Change | ERP-Einführung auf Kundenseite | Organisationsentwicklung

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Über mich

Ich verstehe Organisationen, Technik gehört dazu. Viele Jahre habe ich Unternehmen begleitet, ihre Arbeit neu zu ordnen. Mit meinem KI-Cluster entwickle ich eigene Lösungen: Ich kläre die Anforderungen, die KIs schreiben und prüfen den Code. Diese Praxis bringe ich in die Beratung mit.

Skills

InnovationKünstliche IntelligenzProzessoptimierungChange ManagementBeratungContent-EntwicklungWebdesignDigitalisierungInnovationsmanagementProjektmanagementOrganisationsentwicklungProdukt ManagementProjektportfoliomanagementTransformationsmanagementSoftware ProjektmanagementProzess ManagementDigitalstrategieDigitale ProdukteIT-Projektmanagement
Projekt- und Portfoliomanagement
Langjährige Erfahrung in der Leitung und Steuerung bereichsübergreifender Projekte im Umfeld Digitalisierung, Prozessentwicklung, Redaktion und Organisationsentwicklung. Koordination zwischen Geschäftsführung, IT, Marketing, Vertrieb und externen Dienstleistern.

Prozessanalyse und -entwicklung
Analyse, Strukturierung und Optimierung bestehender Arbeitsabläufe in mittelständischen Unternehmen. Entwicklung von Soll-Prozessen mit Fachbereichen und Führungskräften sowie Aufbau strukturierter Anforderungen für technische Umsetzung und organisatorische Veränderungen.

KI-gestützte Arbeitsprozesse
Praktischer Einsatz generativer KI für Recherche, Marktanalyse, Strukturierung, Textentwicklung und Konzeptarbeit. Entwicklung KI-gestützter Workflows für redaktionelle, organisatorische und produktbezogene Aufgaben sowie Konzeption von KI-Assistenten für konkrete Arbeitskontexte.

Digitale Transformation
Begleitung digitaler Transformationsprojekte in mittelständischen Unternehmen, Weiterentwicklung redaktioneller und organisatorischer Prozesse sowie Einführung digitaler Lösungen in praktischen Arbeitskontexten.

Innovationsmanagement
Entwicklung und Umsetzung innovativer Konzepte für digitale Produkte, Themenportale und neue Nutzungserlebnisse. Verbindung von strategischer Analyse, operativer Umsetzbarkeit und verständlicher Kommunikation.

Plattform- und Produktkonzeption
Aufbau und konzeptionelle Weiterentwicklung digitaler Plattformen. Analyse lokaler Marktbedarfe, Zielgruppen, Anbieterstrukturen und digitaler Nutzungshürden sowie Entwicklung von Personas, Contentstrukturen und redaktionellen Workflows.

Organisationsentwicklung und Change Management
Begleitung von ERP-, Digitalisierungs-, Organisations- und Veränderungsprojekten. Moderation von Workshops, Lenkungskreisen und Abstimmungsformaten sowie Coaching von Projektleitungen und Führungskräften.

Schnittstellenmanagement
Schnittstellenfunktion zwischen fachlichen Anforderungen, technischen Möglichkeiten und wirtschaftlichen Zielsetzungen. Steuerung und Koordination zwischen Fachbereich, IT und Geschäftsführung.

Workshopkonzeption und Moderation
Konzeption und Begleitung von Workshops, Abstimmungsformaten, Entscheidungsgrundlagen und Managementvorlagen. Moderation von Lenkungskreisen und bereichsübergreifenden Abstimmungsrunden.

Redaktionelle Strategie und digitale Contententwicklung
Entwicklung von Contentstrukturen, Qualitätskriterien und redaktionellen Workflows für digitale Inhalte. Entwicklung von Kommunikations- und Markteintrittsstrategien für lokale Dienstleister.

Markt- und Zielgruppenanalyse
Analyse lokaler Marktbedarfe, Zielgruppen und Anbieterstrukturen. Operative Unternehmensanalyse sowie Bewertung von KI-Ergebnissen hinsichtlich Plausibilität, Nutzbarkeit und Zielgruppenrelevanz.

Kommunikation und Stakeholdermanagement
Erfahrung in der Entscheidungsvorbereitung und Kommunikation

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026

Sprachen

ChinesischGrundkenntnisseDeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Gründerin, Konzept- und Produktentwicklung, KI-gestützte Prozess- und Geschäftsmodellentwicklung

Evolucision / eigene Gründungsvorbereitung
Entwicklung eines digitalen Geschäftsmodells im Bereich lokale Sichtbarkeit, Buchbarkeit und digitale Prozessunterstützung. Aufbau und konzeptionelle Weiterentwicklung der Plattform wakkel. Analyse lokaler Marktbedarfe, Zielgruppen, Anbieterstrukturen und digitaler Nutzungshürden. Entwicklung von Leistungsmodellen, Nutzerführung, Partnerkommunikation und operativen Prozessen. Einsatz von KI zur Recherche, Strukturierung, Prozessanalyse, Contententwicklung, Moderation, Assistenzlogik und Qualitätssicherung. Vorbereitung der Selbstständigkeit einschließlich Businessplan, Finanzplanung, Marktanalyse und Umsetzungsstrategie.

Projektportfolio-, Event- und Prozessmanagerin / digitale Transformation

Nussbaum Medien, St. Leon-Rot / Baden-Württemberg
Leitung und Begleitung von Projekten im Umfeld Digitalisierung, Prozessentwicklung, Redaktion, Plattformstrategie und Organisationsentwicklung. Steuerung und Koordination bereichsübergreifender Projekte mit Geschäftsführung, Redaktion, IT, Marketing, Vertrieb und externen Dienstleistern. Analyse, Strukturierung und Optimierung bestehender Arbeitsabläufe. Entwicklung von Konzepten für digitale Produkte, Themenportale, Eventdaten, redaktionelle Formate und neue Nutzungserlebnisse. Einsatz und Bewertung von KI-Tools zur Unterstützung redaktioneller, organisatorischer und strategischer Arbeit. Entwicklung von Personas, Contentstrukturen, Qualitätskriterien und redaktionellen Workflows für digitale Inhalte.

Beraterin für Prozessmanagement, Change Management und Organisationsentwicklung

Processline GmbH
Analyse, Optimierung und Entwicklung von Unternehmensprozessen. Begleitung von ERP-, Digitalisierungs-, Organisations- und Veränderungsprojekten. Entwicklung von Soll-Prozessen mit Fachbereichen und Führungskräften. Moderation von Workshops, Lenkungskreisen und Abstimmungsformaten. Projektkoordination, Projektcontrolling, Projektkommunikation und Managementreporting. Aufbau von Wissensmanagement-, SharePoint- und Dokumentationsstrukturen. Coaching von Projektleitungen, Führungskräften und Mitarbeitenden.

Assistenz-, Projekt-, Service- und Organisationsfunktionen

Verschiedene Unternehmen
Assistenz der Geschäftsführung und Bereichsleitung. Projektkoordination, Veranstaltungsorganisation und operative Steuerung. Kundenprozesse, Auftragsmanagement, Servicepartnersteuerung und Kennzahlenmonitoring. Führungserfahrung im Service- und Eventumfeld. Aufbau administrativer Strukturen, Präsentationen, Richtlinien und Entscheidungsvorlagen.

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