Industriemeister Maschinenbau / Projektmanager RKW/GPM

Als erfahrener Interim Manager und Projektleiter im industriellen Produktionsumfeld unterstütze ich Unternehmen bei der Stabilisierung, Optimierung und Weiterentwicklung ihrer Produktionsorganisationen sowie bei der Umsetzung anspruchsvoller Transformations- und Verlagerungsprojekte.

Seit über 30 Jahren bin ich in der industriellen Fertigung tätig und verfüge über umfassende Erfahrung in der Leitung von Produktionsbereichen, der Steuerung komplexer Projekte sowie der Umsetzung von Effizienz- und Verbesserungsprogrammen.

Mein Schwerpunkt liegt dabei auf der schnellen Analyse von Strukturen, der Herstellung operativer Stabilität und der nachhaltigen Steigerung von Produktivität, Qualität und Liefertreue.

Im Rahmen meiner bisherigen Tätigkeiten habe ich unter anderem Produktionsorganisationen restrukturiert, Lean- und KVP-Systeme implementiert, Investitions- und Automatisierungsprojekte gesteuert sowie anspruchsvolle Veränderungsprozesse erfolgreich umgesetzt. Dabei übernehme ich sowohl operative Verantwortung als auch die Steuerung interdisziplinärer Projektteams und externer Partner.

Ich arbeite pragmatisch, lösungsorientiert und mit hoher Präsenz vor Ort. Mein Anspruch ist es, schnell wirksam zu werden, Transparenz über Kennzahlen zu schaffen und nachhaltige Verbesserungen zu erzielen.