04.11.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Program & PMO Manager
Reutlingen, Deutschland
Weltweit
Bachelor of Science in Production Management, Reutlingen University (ESB Business School)Skills
Change ManagementProjektmanagementProjektportfoliomanagement
Projektmanagement
Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten mit bis zu 50 Mitarbeitern (durchschnittlich 20 FTE) sowie Budgetverantwortung von mehr als 17 Mio. Euro. Direkte Berichterstattung an Vorstandsmitglieder, Werksleiter sowie BU- und CU-Leiter.
Battery Pack & PEMFC
Umfangreiche Erfahrung als Project Manager Battery Pack & Subassemblies sowie als Program Manager Sales Battery and PEMFC. Verantwortung fuer Projekte von der Entwicklung bis zum SOP sowie fuer Aenderungen bis zum EOP.
PMO & Change Management
Verantwortung fuer das Project Management Office (PMO) inklusive Change Management und der zugehoerigen Prozesse. Sicherstellung der Einhaltung von Projektstandards und -prozessen in einem internationalen Umfeld.
Vertrieb & Kundenmanagement
Aufbau, Pflege und Entwicklung von Kundenbeziehungen sowie Beratung und Schulung von Kunden. Steigerung des Umsatzes um 25 Prozent im betreuten Gebiet (Hilti Deutschland AG, 2012).
Logistikmanagement
Einsatz als Logistics Manager fuer ein marokkanisches Werk (1,5 Jahre) bei Prettl Kabelkonfektion GmbH. Planung und Umsetzung von Logistikkonzepten sowie Koordination interner Abteilungen von RFQ bis EOP.
MS Office (Excel, Project, PowerPoint, Word)
Sehr gute Kenntnisse in MS Excel, MS Project, MS PowerPoint und MS Word fuer die Erstellung von Projektplaenen, Praesentation und Auswertungen.
SAP (SD/MM) & MS Outlook
Gute Kenntnisse in SAP SD/MM sowie MS Outlook fuer die Abwicklung kaufmaennischer Themen und die interne Kommunikation.
MS Access, MS Visio & IQ-RM Pro 6
Grundkenntnisse in MS Access, MS Visio und IQ-RM Pro 6, unter anderem eingesetzt fuer die Analyse interner Prozesse im Rahmen der Bachelorarbeit.
Kaufmaennische Themen & Vertragsmanagement
Bearbeitung aller kaufmaennischen Themen inklusive Angebote und Vertraege bei Prettl Kabelkonfektion GmbH sowie Handling kommerzieller Themen als Program Manager bei ElringKlinger AG.
Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten mit bis zu 50 Mitarbeitern (durchschnittlich 20 FTE) sowie Budgetverantwortung von mehr als 17 Mio. Euro. Direkte Berichterstattung an Vorstandsmitglieder, Werksleiter sowie BU- und CU-Leiter.
Battery Pack & PEMFC
Umfangreiche Erfahrung als Project Manager Battery Pack & Subassemblies sowie als Program Manager Sales Battery and PEMFC. Verantwortung fuer Projekte von der Entwicklung bis zum SOP sowie fuer Aenderungen bis zum EOP.
PMO & Change Management
Verantwortung fuer das Project Management Office (PMO) inklusive Change Management und der zugehoerigen Prozesse. Sicherstellung der Einhaltung von Projektstandards und -prozessen in einem internationalen Umfeld.
Vertrieb & Kundenmanagement
Aufbau, Pflege und Entwicklung von Kundenbeziehungen sowie Beratung und Schulung von Kunden. Steigerung des Umsatzes um 25 Prozent im betreuten Gebiet (Hilti Deutschland AG, 2012).
Logistikmanagement
Einsatz als Logistics Manager fuer ein marokkanisches Werk (1,5 Jahre) bei Prettl Kabelkonfektion GmbH. Planung und Umsetzung von Logistikkonzepten sowie Koordination interner Abteilungen von RFQ bis EOP.
MS Office (Excel, Project, PowerPoint, Word)
Sehr gute Kenntnisse in MS Excel, MS Project, MS PowerPoint und MS Word fuer die Erstellung von Projektplaenen, Praesentation und Auswertungen.
SAP (SD/MM) & MS Outlook
Gute Kenntnisse in SAP SD/MM sowie MS Outlook fuer die Abwicklung kaufmaennischer Themen und die interne Kommunikation.
MS Access, MS Visio & IQ-RM Pro 6
Grundkenntnisse in MS Access, MS Visio und IQ-RM Pro 6, unter anderem eingesetzt fuer die Analyse interner Prozesse im Rahmen der Bachelorarbeit.
Kaufmaennische Themen & Vertragsmanagement
Bearbeitung aller kaufmaennischen Themen inklusive Angebote und Vertraege bei Prettl Kabelkonfektion GmbH sowie Handling kommerzieller Themen als Program Manager bei ElringKlinger AG.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Familienbedingte Auszeit.
Planung, Leitung und Kontrolle von Projekten mit bis zu 50 Kollegen (durchschnittlich 20 FTE). Budgetverantwortung von mehr als 17 Mio. Euro (2022-2025). Verantwortung fuer das PMO (Change Management und Prozesse). Direkte Berichterstattung an ein Vorstandsmitglied, den Werksleiter sowie BU- und CU-Leiter.
Leitung von Projekten bis zum SOP. Verantwortung fuer Aenderungen innerhalb von Projekten bis zum EOP. Bearbeitung aller kaufmaennischen Themen (ab 07/2019).