14.08.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
IT Program Manager
Pulheim, Deutschland
Weltweit
Dipl.Ing Fahrzeugtechnik, FH KölnSkills
Agile MethodologieAgile FührungUnternehmenstransformationCertified Project Management ProfessionalProjektmanagementFührung im WandelIT-Projektmanagement
19 Jahre lang habe ich internationale IT-Programme geleitet, in denen SAP-Transformation, Change Management und Organisationsintegration zusammenkamen.
Diese Projekte hatten eines gemeinsam: Sie liefen über mehrere Länder, Unternehmenskulturen und Interessenlagen gleichzeitig.
Methodisch arbeite ich zweigleisig: klassisches Programm- und Risikomanagement dort, wo Governance und Nachweisbarkeit zählen (PMP® seit 2005), agile Frameworks dort, wo Tempo und Flexibilität wichtiger sind.
Seit 2025 beschäftige ich mich zusätzlich mit KI-Governance und bin ISO-42001-zertifiziert
(TÜV Rheinland). Für mich ist das dieselbe Aufgabe wie immer: neue Technologie so in eine Organisation bringen, dass sie regelkonform, nachvollziehbar und für die Beschäftigten anschlussfähig bleibt.
Aktuell suche ich eine neue Projekte als Program, Change & Integration Manager.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Entwicklung von IT-Richtlinien (Anti-Trust Compliance), Methoden
(Change- und Riskmanagement) und Prozessen zum
Datenaustausch während des gesamten Product Life-Cycle
gemeinsamer Fahrzeugprogramme (Entwicklung, Produktion,
Verkauf, Kundendienst). Koordinierung und Abstimmung
erforderlichen Anpassungen an das IT Portfolio. Programstatus
Reporting C-Level Management.
(Change- und Riskmanagement) und Prozessen zum
Datenaustausch während des gesamten Product Life-Cycle
gemeinsamer Fahrzeugprogramme (Entwicklung, Produktion,
Verkauf, Kundendienst). Koordinierung und Abstimmung
erforderlichen Anpassungen an das IT Portfolio. Programstatus
Reporting C-Level Management.
Verantwortlich für die Transformation "Product Driven Organization"
sowie Einführung von agilen Frameworks (Scrum/Kanban) und
OKR. Einführung von RTE im SAFe Framework. Umstellung der
Budgetierung von Projekten zur konstanten Durchfinanzierung von
IT Teams.
sowie Einführung von agilen Frameworks (Scrum/Kanban) und
OKR. Einführung von RTE im SAFe Framework. Umstellung der
Budgetierung von Projekten zur konstanten Durchfinanzierung von
IT Teams.
Verantwortlich für Planung, Budgetierung und Durchführung von IT
Infrastrukturprojekte in Europa und Middle East Africa.
Personalverantwortung und Einarbeitung neuer IT Projekt Manager,
Statusreporting zu Senior Business Executives.
Infrastrukturprojekte in Europa und Middle East Africa.
Personalverantwortung und Einarbeitung neuer IT Projekt Manager,
Statusreporting zu Senior Business Executives.
Zertifikate
ISO 42001 Professional (TÜV) mit Zertifizierung
TÜV2025
Professional AI Manager
Code S Academy2025
Certified SEO Manager
Webmaster Europe e.V.2024
Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
scrum.org2023
Professional Scrum Master I (PSM I)
scrum.org2023
Agile Coach
Claudia Thonet – Agile Consulting GmbH2023