27.05.2026 aktualisiert

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Senior Digital Leader | IT Programm Management & Transformation

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Über mich

Senior Digital Leader mit über 25 Jahren Erfahrung in IT Programmen und digitalen Transformationen. Ich verbinde Strategie und Umsetzung, stabilisiere komplexe Strukturen und überführe anspruchsvolle Vorhaben in belastbare Delivery Modelle und integriere KI dort, wo sie Prozesse messbar verbessert.

Skills

Künstliche IntelligenzBusiness DevelopmentStrategisches ManagementChange ManagementDigitalisierungUnternehmerinSteuerungIt-GovernanceInterim ManagementMultidisziplinären AnsatzProgramm-ManagementSAP ApplicationsStakeholder ManagementNachhaltigkeitBeschaffungZielsetzung
Strategie trifft Umsetzung. Verantwortung trifft Delivery.

Ich übernehme Verantwortung in komplexen IT Programmen und Transformationsvorhaben in Konzern und Mittelstandsstrukturen. Im Mittelpunkt steht die strukturierte Steuerung technologisch und organisatorisch anspruchsvoller Initiativen, von SAP Transformationen und Plattformprojekten bis zur Integration von KI in bestehende Organisations und IT Strukturen.

Meine Mandate bewegen sich regelmäßig in internationalen und politisch anspruchsvollen Umfeldern mit großen Projektorganisationen, mehrstufigen Governance Strukturen und signifikanten Investitionsvolumina. Ich schaffe Transparenz über Abhängigkeiten, priorisiere Anforderungen und stelle sicher, dass strategische Zielsetzungen in belastbare Umsetzungsstrukturen überführt werden.

Typischerweise werde ich hinzugezogen, wenn Programme an Dynamik verlieren, Schnittstellen unklar sind oder Steuerungsmechanismen nicht mehr greifen. In solchen Situationen geht es nicht um zusätzliche Konzepte, sondern um klare Entscheidungen, strukturierte Kommunikation und konsequente Umsetzung.

Meine Erfahrung umfasst unter anderem SAP Transformationen, Plattform und Integrationsprojekte, strukturierte Anforderungssteuerung, Vertrags und Beschaffungsprozesse sowie die Führung internationaler und interdisziplinärer Teams. KI setze ich gezielt dort ein, wo Entscheidungsprozesse verbessert, Daten systematisch nutzbar gemacht und operative Abläufe nachhaltig entlastet werden.

Als Geschäftsführer mehrerer Unternehmen verbinde ich unternehmerisches Denken mit operativer Umsetzungskraft. Ich arbeite sowohl in großvolumigen Programmumfeldern als auch in klar fokussierten Transformations und Delivery Mandaten.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherItalienischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Projektleiter/Product Owner

WKT GmbH, Taufkirchen

Konsumgüter und Handel

< 10 Mitarbeiter

  1. Projektfokus: Ganzheitliche Restrukturierung zur Optimierung der Kapitalstruktur und Sicherstellung nachhaltiger Liquidität
  2. Tätigkeitsschwerpunkte:
  3. Erstellen eines Sanierungskonzepts
  4. Kaufmännische Leitung

Projektleiter/ Product Owner

CARISSA GmbH (Shell Deutschland GmbH)

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

  • IT Change Management
  • Multi Projektmanagement (international)

Projektleiter/Product Owner

Telefónica Germany GmbH & Co. OHG

Telekommunikation

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Multi Projektmanagement
  • Stakeholdermanagement

Poduct Owner

Scheidt & Bachmann Fuel Retail Solutions GmbH

Internet und Informationstechnologie

500-1000 Mitarbeiter

  • Multi Projektmanagement
  • Stakeholdermanagement

Projektleiter/ Geschäftsführer (ad interim)

Titanic Magazin Verlag GmbH & Co. KG

Medien und Verlage

10-50 Mitarbeiter

  • Kaufmännische Leitung und Geschäftsführung (ad interim)
  • Erstellung eines Sanierungskonzeptes für den Verlag
  • Key Account für alle Stakeholder (Vermarktung, Druck, Redaktion)

Projektleitung

Qvest Media GmbH

Internet und Informationstechnologie

250-500 Mitarbeiter

  • Multi Projektmanagement
  • Key Account für den Kunden
  • Koordination des Projektteams mit einer Größe von bis zu 20 Personen

IT Projektleiter

Vodafone (ehemals Unitymedia/Liberty Global)

Telekommunikation

5000-10.000 Mitarbeiter

 

  • Projektfokus: IT Delivery
  • Tätigkeitsschwerpunkte:
    • Multi Projektmanagement
    • Steuerung sämtlicher IT-Liefereinheiten inklusive Budget-, Zeit und Qualitätskontrolle
    • Zentraler Ansprechpartner für sämtliche projektrelevanten Themen (Projektteams mit bis zu 150 Personen)

Projektleitung/ Product Owner

European Center for Board Efficiency GmbH

Banken und Finanzdienstleistungen

< 10 Mitarbeiter

  • Projektfokus: Aufbau und Betrieb eines Software-Tools für die Evaluierung der Effizienz von Aufsichtsräte von der onlinebasierten Befragung bis zum automatisch generierten Ergebnisbericht
  • Tätigkeitsschwerpunkte:
    • Bedarfsanalyse und Erstellung des Business Plans
    • Konzeption des Datenbanksystems und Steuerung der agilen Entwicklung
    • Überwachung des Betriebs und Weiterentwicklung des Systems

Projektleitung/ Product Owner

Lagardère Sports Germany (vormals SPORTFIVE)

Sonstiges

500-1000 Mitarbeiter

  • Projektfokus: Konzeption und Umsetzung einer webbasierten Endkunden Applikation für die afrikanische Fußballmeisterschaft
  • Tätigkeitsschwerpunkte:
    • Überführung der Anforderungen in ein technisches Konzept
    • Steuerung und Überwachung der agilen Entwicklung
    • Überwachung des Betriebs
    • Zentraler Ansprechparter für ein internationales Projetktteam von über 50 Personen

Zertifikate

ITEMO SCRUM Foundation

ICO-CERT

2020

ITIL® 4 Foundation Certificate in IT Service Management

PeopleCert®

2020

PRINCE2® Foundation Certificate in Project Management

PeopleCert®

2020

Professional Srcum Master

Scrum.org

2020

Professional Scrum Product Owner

Scrum.org

2020


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