28.07.2026 aktualisiert
MT
Premiumkunde
100 % verfügbarSenior Programm-, Projekt-, Interiems Manager
Frankfurt am Main, Deutschland
Weltweit
Skills
Ausgewogene BudgetierungBusiness Continuity And Disaster RecoveryKapazitätsplanungVertragsmanagementVertragsverhandlungEnterprise Resource PlanningFinanzielle PlanungITILIt OperationsOrganisationsentwicklungPräventivmaßnahmenProjektportfoliomanagementProgramm-ManagementProgrammierumgebungenProjekt-Risikomanagement
Kurzprofil:
Unser Mitarbeiter verfügt über umfassende Erfahrung in der Steuerung komplexer Projekte sowie in der Entwicklung und Umsetzung nachhaltiger Projektstrukturen. Er verbindet technisches Fachwissen mit ausgeprägter Projektmanagement- und Führungskompetenz. Zu seinen Stärken zählen die Analyse komplexer Sachverhalte, die Entwicklung von Lösungsansätze sowie die zielgerichtete Steuerung von Stakeholdern, Teams und Entscheidungsprozessen.
Skillset
Projektmanagement (PRINCE2 / PMI)
- Leitung komplexer IT-Projekte
- Erstellung von Projektdokumentation sowie regelmäßiges adressatenkonformes Reporting
- Identifikation, Bewertung und Minimierung von Risiken
Service- & Prozessmanagement (ITIL 4)
- Entwicklung und Optimierung von IT- und Geschäftsprozessen
- Durchführung von Prozessanalysen und Ableitung
- Implementierung von IT-Systemen im Rahmen der Digitalisierung
- Einführung von SLAs und OLAs
Führung & Personalverantwortung
- Verantwortung für Recruiting, Onboarding und Mitarbeiterführung
- Fachliche und disziplinarische Leitung internationaler Teams
Analyse & Lösungsentwicklung
- Analyse von Kundenanforderungen und Entwicklung individueller Konzepte
- Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen
- Erstellung von Businessplänen und Präsentationsformaten
Technologie & Innovation
- Trendanalysen sowie Planung von Ressourcen, Kosten und Kommunikation
- Integration neuer Technologien (z. B. Blockchain, Telekommunikation)
Programmmanagement & Digitalisierung
- Analyse und Weiterentwicklung von Geschäftsprozessen
- Aufbau digitaler Services und datenbasierter Geschäftsmodelle (inkl. KI)
Risk & Business Continuity
- Strukturierte Risikoanalyse und Entwicklung von Gegenmaßnahmen
- Erstellung von Machbarkeitsstudien und ganzheitlichen Projektkonzepten
Budget- & Finanzmanagement
- Verantwortung für Projekt- und Programmbudgets (Capex/Opex)
- Wirtschaftlichkeitsanalysen
- Erfahren im Umgang mit Capex- und Opex-Budgets sowie den korrespondierenden Vertragswerken; routiniert in der Bewertung, Steuerung und kommerziellen Freigabe von Leistungen unter Berücksichtigung budgetärer Vorgaben, vertraglicher Rahmenbedingungen und Capex-orientierter Abnahmeverfahren.
Partner Management
- Steuerung strategischer Partner (Onboarding/Offboarding)
- Verantwortung für Workpackages über den gesamten Produktionsprozess
Restrukturierung von Organisationsstrukturen
- Restrukturierung bestehender Orgeinheiten durch klare Abgrenzung von Verantwortlichkeiten, Serviceleistungen und Schnittstellen sowie deren Einbindung in den übergeordneten Geschäftsprozess.
- Optimierung von Steuerung, Abnahmefähigkeit und kommerzieller Nachvollziehbarkeit.
- nachhaltige Qualitätssteigerung, Reduzierung bestehender Backlogs, Optimierung und Steigerung der RFS-Leistung im Bereich Homes Connected
- Ergänzend erfolgte eine Analyse der Leistungsbetrachtung auf Basis definierter Leistungsvorgaben sowie die Ableitung der dafür notwendigen Personalstärke.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2015
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher