- Ausprägung Kompetenzcenter
- Einführung TI as a Service
- Einführung eRezept / eAU/ EPA/ eMP
- Rollout Management
Beratung KHZG Einführung Patientenportal
Pharma und Medizintechnik
5000-10.000 Mitarbeiter
- Definition Strategie des Einsatzes Patientenportal
- Definition Leistungsverzeichnis
- Steuerung und Moderation Ausschreibung
- Vertragsverhandlung
Programm Manager Einführung KIS bei einem Maximalversorger
CGM Clinical Deutschland GmbH
Pharma und Medizintechnik
5000-10.000 Mitarbeiter
Einführung eines neuen Produktes eines Krankenhausinformationssystems in die Systemumgebung ein Universitätsklinikums mit 20 Umsystemen
Aufbau Delivery Organisation mit Budget Planung, Stellenbeschreibung und Bewerbungsprozess, Bewerberauswahl und Onboarding
Steuerung des Projektes inklusive Reorganisation und Implementierung der Projektmethodik in einem userzentrierten und prozessorientierten Ansatz
Neuaufstellung des Projektteams mit 70 Mitarbeitern aus vier Ländern inclusive Ressourceneinsatzplanung
Koordinierung von Produktentwicklung, zentraler QS und verbundene Unternehmen und deren Partnerprodukte für eine gemeinsame Lieferung der Produkt Suite
Aufbau externer nationaler und internationaler Partner inklusive Vertragsverhandlung und Partnersteuerung
Neuaufbau einer vertrauensorientierten Kundenbeziehung mit gemeinsamer Implementierungsplattform
Vertragscontrolling und Vertragsverhandlungen mit dem Kunden
Aufbau einer übergreifenden Teststrategie mit Übersicht der Qualität aller zu realisierenden Prozesse, Schnittstellen und Migrationen
Aufbau eines Trainingskonzepts mit einem Stufenplan zum Aufbau der Kompetenzen der IT-Administratoren, für die Sicherstellung skalierbarer Konfiguration
Steuerung der Altdatenmigration auf Basis von ETL, HL7, FSI Channel, FHR u.a.
Project Manager Implementierung IT-Governance/Service Struktur
Green City AG
Energie, Wasser und Umwelt
50-250 Mitarbeiter
Implementierung IT-Governance/Service Struktur
Implementierung der IT Service Prozesse auf Basis eines Servicekatalogs
Implementierung eines OE/IT Portfolios als lean Ansatz
Definition und Implementierung eines unternehmensweiten Berechtigungsmodells
Implementierung der DSGVO inklusive regelmäßigen Schulungen, DSGVO-Prozessen, AV-Verträge, DSE
Definition und Implementierung Informationssicherheit und IT-Sicherheitsrichtlinien inklusiver regelmäßiger Schulungen
Definition und Implementierung Risikomanagement auf Basis einer Business Impact Analyse
Einführung von ITIL-Prozessen
Einführung von Methodik-Templates für die Auswahl, Implementierung und Rollout neuer IT-Services
Project Manager Einführung ERP für wirtschaftliches Projekt Portfolio Management
Green City AG
Energie, Wasser und Umwelt
50-250 Mitarbeiter
Einführung ERP Dynamics Business Central inklusive DMS-Anbindung
für Projektportfolio Management und Liquiditätsplanung
Definition und Umsetzung der Projektierungsprozesse für Erneuerbaren Energie Projekte und der kaufmännischen und technischen Betriebsführung und Vertragsmanagement
Datenmodellierung, Test und Rollout
System- und Anbieterauswahl
Implementierung der Projektmethodik
Reporting mit Power BI
Project Manager Cloud Migration IT Infrastruktur
Green City AG
Energie, Wasser und Umwelt
50-250 Mitarbeiter
Cloud Migration IT Infrastruktur
Definition der IT-Infrastrukturstrategie auf Basis der Analyse der Geschäftsprozesse, Geschäftsdaten und Informationsarchitektur
Analyse der IT-Infrastruktur
Konzept und wirtschaftliche Bewertung der Cloud Migration und des Cloud-Betriebs
Auswahl Systemhaus
Implementierung Managed Services On Prem
Lift & Shift Projekt aufgrund kurzfristigem Büroumzugs
Konsolidierung der Serverstruktur auf 50%
Project Manager Implementierung Microsoft O365 für länderübergreifende Zusammenarbeit
Green City AG
Energie, Wasser und Umwelt
50-250 Mitarbeiter
Implementierung Microsoft O365 für länderübergreifende Zusammenarbeit
Definition und Schulung der Zusammenarbeitsprozesse
Einführung O365 in einer hybriden Struktur, Konsolidierung der Accounts
Einführung Microsoft Teams als Team Cockpit und Collaboration Platform
Einführung Microsoft Planner inklusive Kanban mit begleitender Governance
SWOT-Analyse des SCRUM Prozesses und der ausgeprägten Rollen eines internationalen Produktentwicklungsteams
Team Coaching des Produktentwicklungsteams
Agile Coach Optimierung Produktentwicklung
Truma Gerätetechnik GmbH & Co. KG Putzbrunn
Industrie und Maschinenbau
500-1000 Mitarbeiter
Review Agiler Produktentwicklungsprozess
SWOT-Analyse des SCRUM Prozesses und der ausgeprägten Rollen
Analyse der Einbettung des Produktentstehungsprozesses im Unternehmenskontext (Vertrieb, Supply Chain, Produktion, Organisationsentwicklung)
Team Coaching der Produktentwicklungsteams
Fachliche Leitung des agilen Kernteams (4 Mitarbeiter)
Project Manager Aufbau Geschäftseinheit Neue Geschäfte
SWM
Energie, Wasser und Umwelt
5000-10.000 Mitarbeiter
Aufbau Geschäftseinheit Neue Geschäfte
Definition der an den Geschäftsmodellen ausgerichteten Teamstrukturen
Definition und Implementierung von Planungs- und Reviewprozessen
Ausprägung Innovationsprozess
Project Manager Entwicklung Prototyp Ladeinfrastruktur e-Mobilität
SWM
Energie, Wasser und Umwelt
5000-10.000 Mitarbeiter
Prototyp Steuerung Ladevorgang mittels Virtuellem Kraftwerk
Softwareentwicklung (embededd) Anbindung SCADA
Definition der Roadmap und der Product Features
Definition des Datenmodells
Steuerung anhand Risikominimierung und Wertsteigerung
Steuerung des Produkt Teams
Programm Manager/ Agile Coach neue B2C Geschäftsmodelle
SWM
Energie, Wasser und Umwelt
5000-10.000 Mitarbeiter
Erstellung von Prototypen für neue B2C Geschäftsmodelle für SWM
Definition der Scrum Prozesse und Rollen von 6-8 parallelen Produkten
Integration der agilen Programmentwicklung in die Gesamtorganisation
Setup der agilen Testmethodik mit Testautomatisierung
Setup der agilen Projektmethodik
Scrum Master für eine App zur Energieverbrauchsanalyse
Softwareentwicklung (embededd) (APP Entwicklung Android, iOS, Zähleranbindung, Anbindung an ISU-SAP Backend zur Abrechnung) Test und Prototypisierung in Mehrfamilienhäusern)
Scrum Master für die Bäder APP der SWM: APP Entwicklung Android, iOS
Anpassung aufgrund der Nutzerstatistiken
Anpassung der Datenformate in der Marktkommunikation
Steuerung der Konzeption, Entwicklung, Test und Rollout der SAP-IS-U Anpassungen der EDIFACT Nachrichten der Marktkommunikation nach Vorgaben der Bundesnetzagentur
Project Manager Einfführung CMS/neue WebSite
OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH
Internet und Informationstechnologie
250-500 Mitarbeiter
Einführung eines neuen CMS, Umstellung WebSite
Softwareentwicklungsprojekt komplette Neukonzeption der Customer Journey auf der Web
Rollout mit A/B Testing
Übergeordnete klassische Projektleitung über mehrere agil organisierte Teilprojekte
Risikomanagement
Rollout Planung
Project Manager Redesign Matchingsystem
OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH
Internet und Informationstechnologie
250-500 Mitarbeiter
Redesign Matchingsystem Massendaten zur Erkennung von Musiktiteln
Leitung der Fachkonzeption, technische Konzeption, Implementierung
