01.10.2026 aktualisiert
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Prof. Dr. Fred Kaminski | Interim CEO, COO, CRO | Restrukturierung, Quality & Cybersecurity
Glienicke Nordbahn, Deutschland
Weltweit
Dr.-Ing. Informatik; Dipl.-Wirtschaftsinformatiker; Dipl.-Ing. MaschinenbauÜber mich
Interim Executive für Turnaround, digitale Restrukturierung und operative Transformation. Mehr als 25 Jahre Führung in Defence, Aerospace, Halbleitern, Medizintechnik und Industrie. Ich schaffe zügig Transparenz, stabilisiere Leistung und verankere messbare Prozesse.
Skills
QualitätsauditData TransformationMaschinenbauTransformationsmanagementLuftverteidigung
Prof. Dr. Fred Kaminski – Dr.-Ing. Informatik, Dipl.-Ing. Maschinenbau, Diplom-Wirtschaftsinformatiker. Über 25 Jahre Interim Executive Management, Restrukturierung, Turnaround, Sanierung, digitale Transformation und operative Führung in Defence/Aerospace, Maschinenbau, Medizintechnik, Halbleiter und Automotive. Rollen: Geschäftsführer/CEO, COO, CRO, Werkleiter, SVP Quality, Leiter Softwareentwicklung, PMO und Interim Manager Information Security. Führung internationaler, standortübergreifender Organisationen, P&L- und Budgetverantwortung, KPI-Steuerung, Change Management, Krisenstabilisierung, Lieferfähigkeit, Working Capital, Produktions- und Qualitätsoptimierung.
Defence und Aerospace: Northrop Grumman LITEF (digitale Restrukturierung, papierlose Produktion, SPC-Daten und Cybersecurity-Analysen), VINCORION (Leitung PCB/PCBA/SMD-Kompetenzzentrum, SAP-gestützte Fertigungssteuerung), UTC Aerospace Systems (Turnaround), Frequentis (Cybersecurity und Quality Analytics), T-Systems/Bundeswehrprojekt Herkules.
Quality und regulierte Systeme: ISO 9001, ISO 27001, ISO 20000/ITIL, ISO 13485/MDR/FDA, ISO 26262, Automotive SPICE, VDA 6.3, IATF 16949, ISO 31000; QMS-Aufbau, Auditvorbereitung, CAPA/8D, Risikoanalysen, Lieferantenentwicklung, digitale Rückverfolgbarkeit, SPC, Lean Six Sigma, Shopfloor Management. Allweiler: Termintreue 48 % auf 86 %, ISO-9001-Rezertifizierung um drei Jahre. AIXTRON: globale Qualitäts-Governance in der Halbleiterfertigung. Getinge: QMS und Software-/Regulatory-Governance in der Medizintechnik.
Transformation und IT: Prozess- und Datenarchitektur, ERP/SAP-Integration und Optimierung, CAQ, Produktionsdaten, Systemintegration, IT-Service-Management, IT-Security-Audits, ISO-27001-basierte Sicherheitsbewertungen, Hardening und Governance. OMV: ITIL-/ISO-20000-orientiertes Servicemanagement und ISO-27001-Sicherheitsanalysen. Internationale Stakeholdersteuerung, externe Partner, Wissenstransfer und belastbare Übergabe an Linienorganisationen. Deutsch muttersprachlich, Englisch verhandlungssicher. Sofort verfügbar.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2004
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Leitung der digitalen Restrukturierung in hochregulierter Defence- und Aerospace-Produktion. Produktionsdatenströme analysiert und strukturiert, Datenqualität und Verfügbarkeit verbessert, papierlose Datenerfassung eingeführt und Maschinendaten für SPC-Regelkarten sowie Cp/Cpk und Prozesssteuerung integriert. Cybersecurity-Analysen im Produktions- und IT-Umfeld durchgeführt. Mandat im September 2026 abgeschlossen.
Operative Leitung des Competence Centers in einem Defence- und Luftfahrtumfeld. Verantwortung für Personal, Einsatzplanung, Produktionsplanung und Fertigungssteuerung. KVP, Instandhaltung und Lötprozesse weiterentwickelt; SAP und weitere Systeme für Planung, Steuerung und Nachverfolgung genutzt. Schnittstellen zwischen Produktion, Qualität, Instandhaltung und regulierten Kundenanforderungen stabilisiert.
Qualitätsführung für Hochvolt-Batteriesysteme; Qualitätsprozesse neu strukturiert, digitale Rückverfolgbarkeit und Datenintegrität gestärkt, einheitliche Eskalations- und Risikologik implementiert. OEM-Audits und Freigabeprozesse unterstützt. Keine direkte Personalverantwortung.