14.09.2026 aktualisiert
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Produktmanager | Performance Management | IT-Controlling | Dipl.-Ing. / MBA & Eng.
Lenggries, Deutschland
Weltweit
MBA & Eng. (Hochschule für angewandte Wissenschaften München)Über mich
Produktmanager mit 15+ Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Technologie, Business und Organisation. Experte für digitale Identitäten, eIDAS 2.0 und die EUDI Wallet. Von Payment-Produkten bis IT-Performance-Management: pragmatische Lösungen, die überzeugen.
Skills
Application Performance ManagementAnwendungsportfolio-ManagementLeistungsmanagementBusiness DevelopmentBusiness Process ManagementBusiness Performance ManagementKapazitätsmanagementProgrammoptimierungDevice ManagementPerformance ManagementFunktionelles ManagementSteuerungProduct Lifecycle ManagementManagement SystemeProduktplatzierung
Produktmanagement
Langjährige Erfahrung im globalen Produktmanagement, insbesondere für Debitkarten, Chipmodule und SIM-Karten. Identifikation und Bewertung von Produktweiterentwicklungsbedarfen sowie Steuerung bereichsübergreifender Themen und Koordination der Umsetzung neuer Paymentprodukte.
IT Performance Management & Budgetplanung
Aufbau und Betrieb von Performance-Management-Systemen inklusive KPI-Systemen und regelmäßigem Berichtswesen. Federführende Verantwortung für IT-Budgetplanung mehrerer Divisionen sowie Steuerung von IT-Anforderungen und Schnittstelle zum Controlling.
Projektleitung & Business Development
Erfahrung als Projektleiter und Business Development Manager, u.a. im Bereich Digitale Identitäten unter Berücksichtigung der eIDAS 2.0 Regularien. Leitung von Think Tanks, Koordination von Förderprojekten und Steuerung von Projektabläufen inklusive Termin-, Meilenstein- und Kostenkontrolle.
eIDAS 2.0 & Digitale Identitäten
Fundierte Erfahrung in der Analyse regulatorischer Anforderungen von eIDAS 2.0 und deren Integration in Payment-Geschäftsprozesse. Ausarbeitung und Optimierung von KYC- und Onboarding-Prozessen durch standardisierte Identitätsnachweise.
Einkauf und Lieferantenmanagement
Mehrjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit dem Einkauf im Rahmen der Standardisierung von Chipmodul-Produktportfolios für SIM- und Bankkarten, die zu Kosteneinsparungen von über 20 Mio. EUR geführt hat. Entwicklung eines neuen Supply-Chain-Konzepts (Dual Sourcing) zur Erhöhung der Lieferantenflexibilität sowie enge Schnittstellenarbeit zum Einkauf bei der Umsetzung neuer Produktportfolio-Strukturen.
Supply Chain & Sourcing
Erfahrung in der Optimierung von Supply-Chain-Prozessen im Rahmen der Standardisierung von Chipmodul-Produktportfolios, mit Fokus auf Kosteneffizienz und Versorgungssicherheit. Mitgestaltung von Sourcing-Strategien in enger Abstimmung mit den Fachbereichen zur Steigerung der Flexibilität in der Lieferkette.
SAP & IT-Tools
Kenntnisse in SAP, Microsoft Office, Confluence, Jira und Power BI. Anpassung von SAP-Materialstammdaten und Prozessen an neue Produktportfolio-Strukturen.
Prozess- und Verfahrenstechnik
Entwicklung und Einführung neuer Produkte und Fertigungsprozesse sowie Optimierung bestehender Prozesse und Arbeitsabläufe. Durchführung von Machbarkeitsanalysen, Prozess- und Anlagenplanung sowie Kostenermittlung und Budgetplanung.
Markt- und Wettbewerbsanalyse
Beschaffung und Auswertung von Marktinformationen über Kundenbedarf und Konkurrenzaktivitäten. Ableitung geeigneter Maßnahmen und Definition entsprechender Produkt- und Marktstrategien.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseItalienischGrundkenntnisseTürkischMuttersprache
Projekthistorie
Identifikation und Bewertung von Produktweiterentwicklungsbedarfen sowie Mitgestaltung der Zukunft des kartenbasierten Bezahlens. Steuerung und Unterstützung der Umsetzung von Produktweiterentwicklungen, Betreuung der Produkte unter Berücksichtigung der Bedarfe von Endkunden, Instituten und Gremien sowie Evaluierung von Konzepten für neue Paymentprodukte.
Phase der beruflichen Neuorientierung.
Verantwortlich für Transparenz und Angemessenheit der IT Services und IT Kosten für ausgewählte Divisionen. Führen und Steuern der IT Anforderungen, IT Budgetplanung für die Divisionen Mobile Security, E-Payments und Currency Technology. Aufsetzen und Berichten eines Performance Management Systems sowie Projektleitung und Business Development im Bereich Digitale Identitäten unter Berücksichtigung der eIDAS 2.0 Regularien.