23.10.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
PRODUKTMANAGEMENT | PORTFOLIOSTRATEGIE | PRODUKTENTWICKLUNG
Lenzburg, Schweiz
Weltweit
Master of Science MaschinenbauÜber mich
Ich unterstütze Industrie- und Technologieunternehmen als Interim Produkt- und Portfoliomanager. Mein Fokus: klare, datenbasierte Portfolio-Entscheide, Produktstrategie, Lifecycle-Management sowie Plattformen und Variantenmanagement.
Skills
InnovationAnwendungsportfolio-ManagementBusiness AnalysisMarktsegmentierungEntwicklungsmanagementService Portfolio ManagementProduct Lifecycle ManagementMaschinenbauMaschinenProduktplatzierungProjektmanagementProduktdatenmanagementPortfolio-OptimierungProduct Information ManagementProduktkonfiguration
Interim Produkt- und Portfoliomanager für die Industrie. Ich mache Produktportfolios entscheidbar: klare Prioritäten, weniger Varianten, schnellere Entscheide. Maschineningenieur mit 18 Jahren Erfahrung: 10 Jahre Systementwicklung und Berechnung, 8 Jahre Produktmanagement, zuletzt als Head of Product Management.
SCHWERPUNKTE
- Produktmanagement / Product Management (B2B-Investitionsgüter und Multi-Marken-Konsumgüter)
- Portfoliomanagement, Portfolio-Review und Portfoliobereinigung
- Produktstrategie, Produkt-Roadmap, Business Case
- Product Lifecycle Management (PLM): Phase-Gate, Lifecycle-Steuerung, Phase-out
- Plattformstrategie, Variantenmanagement, Modularisierung, Variantenreduktion
- Aufbau und Professionalisierung von Produktmanagement-Organisationen
- Projektleitung von Entwicklungsprojekten bis zur Markteinführung
METHODEN UND KOMPETENZEN
- Markt- und Wettbewerbsanalyse, Kundensegmentierung, Personas, Kundeninterviews
- Bewertung von Kundenanfragen nach Relevanz, Machbarkeit, Rentabilität und ROI (Feasibility Check)
- Entscheidungsgremien: Product Management Board, Project Validation Board
- Design Structure Matrix (DSM), modulare Produktarchitektur
- Make-or-Buy, Lokalisierung, Kostensenkung
- Go-to-Market, Markteinführung, Sales Enablement, Vertriebsschulung
- Pricing, After-Sales, Preislogik für Ersatzteile
- Anforderungsmanagement: Lastenhefte, Spezifikationen
- Business Analytics: Portfolio-, Profitabilitäts- und Marktanalysen, KPI-Reporting, Pareto-Analysen, datenbasierte Entscheidungsvorlagen
- Produktsicherheit und Compliance (Lebensmittelkontaktmaterialien)
- Stakeholder Management, Moderation von Gremien, Führung internationaler Teams
- FEM-Berechnung, Festigkeitsberechnung, Betriebsfestigkeit, Bruchmechanik, Rotordynamik
BRANCHEN
Maschinen- und Anlagenbau, Automation und Robotik, Prozesstechnik, Outdoor-Konsumgüter (Wasserfilter, Wassermacher, Kocher, Nahrung), Energie, Automotive
AUSGEWÄHLTE ERGEBNISSE
- Produktmanagement in zwei Unternehmen aufgebaut (Ferrum Process Systems, Katadyn)
- Feasibility Check, Produkt-Markt-Strategie und Product Management Board: im Arbeitszeugnis «wegweisende Meilensteine für die Division»
- Gruppenweite Marktsegmentierung mit 5 Anwendungsfeldern für ein Multi-Marken-Portfolio als Basis für Portfolio und Strategie 2030
- Markteinführung des Hochleistungs-Flächenportals FP-5-HP inklusive globaler Vertriebsschulung
- Produkt-Reportings zu Umsatz, Kosten, Rentabilität und Qualität erstellt und daraus Kostensenkungen abgeleitet
- Entwicklungsprojekte über CHF 1 Mio. mit Teams in Europa, Americas und APAC geleitet
AUSBILDUNG UND SPRACHEN
MSc Maschinenbau (Universität Duisburg-Essen), MBA Digitalisierung & KI (laufend), CAS Projektmanagement, MIT Designing Product Families, Harvard Business School Online (Strategie, Führung). Deutsch fliessend, Englisch verhandlungssicher.
EINSATZ
Interim-Mandate und Projekte ab November 2026, 60–100 %, vor Ort in der Deutschschweiz, hybrid (EU) oder remote (weltweit).
Erfahrung
Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschgutEnglischverhandlungssicherHindiMuttersprache