28.12.2024 aktualisiert


Premiumkunde
100 % verfügbarProduct Innovation and Strategy Consultant - Business Analyst - Digital Transformation
Köln, Deutschland
Weltweit
Dipl.-VolkswirtSkills
InnovationUser Experience (UX)Agile MethodologieBusiness DevelopmentBusiness ModelContent ManagementCustomer Value PropositionDigitalisierungE-CommerceLean ProzesseProjektmanagementMicrosoft VisioProdukt ManagementScrumPrototyping
Ob Produktmanager, Designer oder Prozessberater – Bezeichnungen, die für meine Kunden sekundär sind. Für sie zählt nur eines: sie wollen digital weiterkommen und suchen nach neuen, stärker kundenzentrierten Wegen für die Entwicklung durchschlagener Produktideen.
Als kreativer Digitalprofi und Prozesscoach mit mehr als zehn Jahren Erfahrung sind Sie da bei mir in guten Händen. Mit dem Handwerkszeug des klassischen Produktmanagements und Business Developments sowie den agilen Methoden wie SCRUM, Lean Startup und Human-Centered Design sorge ich dafür, dass Innovationsteams Ergebnisse bringen, die sich messen lassen.
Rezepte von der Stange helfen da nicht weiter, denn die digitalen Marktführer wie etwa Rocket Internet gehen ganz neue Wege - am Beginn jeder Konzeption steht dabei nie das Produkt, sondern immer der Kunde. Nur mit wasserdichten State-of-the-Art-Methoden wie Customer Development oder Lean Startup und den Ideen eines Insiders lässt sich ‚Design Excellence’ erreichen.
Meine langjährige Erfahrung in Innovationsprojekten - vom Startup bis zum Konzern - setzt mich in die Lage, aus verschiedenen Blinkwinkeln zu arbeiten und einen Designprozess auf verschiedenen Ebenen bis zum Top-Management zu vertreten und das Team zu dem notwendigen Change-Prozess motivieren zu können.
Die Arbeit mit Modellierungswerkzeugen wie Visio, das Erstellen von Wireframes, Prototypen, Prozessplänen und das Entwickeln von Geschäftsmodellen und Use Cases sind für mich Handwerkszeug. Ich verfüge über einen breiten technischen Hintergrund und kann daher auch die Machbarkeit der Konzepte einschätzen sowie mit Designern und Programmieren gemeinsame Lösungen entwicklen.
Lean und agil - das bedeutet für mich, die Value Proposition immer in den Mittelpunkt zu stellen, sehr früh das Grundkonzept zu testen, Prototypen zu bauen, kontinuierlich User-Feedback einzuholen und UX-Verbesserung wieder schnell auszuliefern.
In diesem Sinne freu mich auf die nächste Challenge – hoffentlich mit Ihnen!
Als kreativer Digitalprofi und Prozesscoach mit mehr als zehn Jahren Erfahrung sind Sie da bei mir in guten Händen. Mit dem Handwerkszeug des klassischen Produktmanagements und Business Developments sowie den agilen Methoden wie SCRUM, Lean Startup und Human-Centered Design sorge ich dafür, dass Innovationsteams Ergebnisse bringen, die sich messen lassen.
Rezepte von der Stange helfen da nicht weiter, denn die digitalen Marktführer wie etwa Rocket Internet gehen ganz neue Wege - am Beginn jeder Konzeption steht dabei nie das Produkt, sondern immer der Kunde. Nur mit wasserdichten State-of-the-Art-Methoden wie Customer Development oder Lean Startup und den Ideen eines Insiders lässt sich ‚Design Excellence’ erreichen.
Meine langjährige Erfahrung in Innovationsprojekten - vom Startup bis zum Konzern - setzt mich in die Lage, aus verschiedenen Blinkwinkeln zu arbeiten und einen Designprozess auf verschiedenen Ebenen bis zum Top-Management zu vertreten und das Team zu dem notwendigen Change-Prozess motivieren zu können.
Die Arbeit mit Modellierungswerkzeugen wie Visio, das Erstellen von Wireframes, Prototypen, Prozessplänen und das Entwickeln von Geschäftsmodellen und Use Cases sind für mich Handwerkszeug. Ich verfüge über einen breiten technischen Hintergrund und kann daher auch die Machbarkeit der Konzepte einschätzen sowie mit Designern und Programmieren gemeinsame Lösungen entwicklen.
Lean und agil - das bedeutet für mich, die Value Proposition immer in den Mittelpunkt zu stellen, sehr früh das Grundkonzept zu testen, Prototypen zu bauen, kontinuierlich User-Feedback einzuholen und UX-Verbesserung wieder schnell auszuliefern.
In diesem Sinne freu mich auf die nächste Challenge – hoffentlich mit Ihnen!
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischverhandlungssicherItalienischGrundkenntnisse
Projekthistorie
- Strategisches Coaching der Geschäftsführung
- Business-Model-Szenarien
- Weiterentwicklung strategischer Ziele
- Strategische Customer Journey Map/ CX-Transformation
- Moderation strategischer Workshops
- Beratung des Vorstands als Fachbeirat
- Mitarbeit in Arbeitsgruppen,
- Verschiedene Vorträge zu Themen der Künstlichen Intelligenz sowie zur KI-Compliance und Ki Governance, Fokus auf Human-zentrierter Künstlicher Intelligenz, Vortrag zum KI-Einsatz in HR
- Inhaltliche Begleitung einer Personaltagung
- Konzeption und Entwicklung von Ausbildungs- und Schulungsmodulen zur künstlichen Intelligenz (Prompt-Engineering, KI-Tools, Kreative KI für Innovationsprozesse)
Neugestaltung und Weiterentwicklung des Produktportfolios (alle Produkte) im Bereich Cloud-Arbeitsplatz sowie über alle Ebenen des Cloud-Service-Layers (Fokus auf Infrastruktur und Plattform-Services)
- Produktvision, Produkt- und Servicestrategie und Produkt-Roadmap
- Planung des Produktportfolios
- Business-Case
- Feingranulare Planung des MVPs/ Piloten
- Führen von Verhandlungen mit strategischen Kooperationspartnern
- Storymap/ Anforderungsdefinition für das neue Produktportfolio (Epics und Stories),
- Workshops mit Vertretern von Vertrieb und Kunden