Product Owner, Requirements Engineer und Prozessspezialist

- Ausübung der Rolle SCRUm Master für ein Entwicklungsteam mit 8 entwicklern
- Koordination innnerhalb der Domäne mit den anderen Entwicklerteams und dem Auftraggeber (PO und Sub-PO)
- Projektverantwortung innerhalb des Dienstleisters unsbesondere Reporting und Abstimmung mit Controlling zur Sicherstellung des kommerziellen Erfolges des Projektes

* Steuerung einer fachlichen Sub-Domain (Vehicle Management, Contract Management, User
Support) innerhalb eines Großprojektes
* Erfassung und Analyse der fachlichen Anforderungen

* Strukturierung der Anforderungen in Epics und User Stories
* Priorisierung entsprechend der gültigen Roadmap

* Einsteuerung der Anforderungen in die Entwicklung
* Koordination mit den anderen Sub-Domains

* Steuerung der Entwicklung zur Integration von Truck-Telematikdiensten in ein vorhandenes Kundenportal
* Erfassung und Analyse der fachlichen Anforderungen basierend auf vorhandenen Konzepten
* Strukturierung der Anforderungen in Epics und User Stories
* Priorisierung entsprechend der gültigen Produkt-Roadmap
* Einsteuerung der Anforderungen in die Entwicklung
* Koordination mit den anderen Projekten

* Analyse und Bewertung des existierenden Zusammenarbeitsmodelles (Fachbereich, IT,
Implementierungspartner)

* (stille) Teilnahme an Meetings, um die as-is Situation zu erfassen

* Identifikation und Spezifikation von Verbesserungsmaßnahmen

* Vorstellung der Vorschläge im Managementteam

* Spezifikation mobiler Testeinheiten (Fahrzeug, Messgeräte, Antennen, Datenspeicherung)

* Spezifikation des GIS-basierten Auswertearbeitsplatzes für Funkfeldmessungen

* Unterstützung bei der Beauftragung der Lieferanten für die Systemkomponenten (on-site, near
shore, far shore)

* Komponententests und E2E-Tests
* Defect Management

* Koordination (zeitlich und fachlich) sämtlicher beteiligter Lieferanten
* Definition der Vorgehensweise bei den mobilen Funkfeldmessungen und deren Auswertung

* Planung von Messfahrten
* Erstellung von Messberichten

* Definition von Produktverbesserungen

* Definition eines Workbenchkonzeptes für die crossfunktionale Bunsinessanalyse und Architektur

* Unterstützung der Beauftragung eines externen Partners zur Ausübung der Workbench

* Management der externen Workbench in der neunmonatigen Anlaufphase

* Überwachung des Budgets

* Messung und Bewertung der Leistungen der Workbench

* Analyse des Abrechnungsprozesses für die Endkundenrechnungen

* Definition von Prozess- und Systemanpassungen zur Steigerung der Abrechnungsqualität

* Koordination der Entwicklungsmaßnahmen zur Systemverbesserung

* Koordination der externen Lieferanten

* Spezifikation und Implementierung von Reports zur Kontrolle der Kundenrechnungen

* Management des E2E-Testings sowie des Defect-Handlings

* Entwicklung einer selbstlernenden Methode zur automatisierten Schätzung für IT-
Entwicklungsvorhaben

* Management eines Projektes zur Entwicklung eines Werkzeugs für die automatisierte Schätzung

* Initiales Trainieren des Schätzsystems mit historischen Daten

* Überwachung des Systems für die ersten operativen Schätzzyklen

* Erfassung und Spezifikation der Anforderungen für die Entwicklung eines Cloud-Dienstes zur
Synchronisation von Kontakten

* Feststellung der beteiligten Systeme und Definition, welche Funktionen in den jeweiligen Systemen
zu verorten sind.

* Koordination der Entwicklungsmaßnahmen in den beteiligten Systemen

* Management des E2E-Testings und des Defect-Handlings
* Post-Launch Support

* Definition eines Modells für Systemlasten in einer komplexen Systemlandschaft (> 200 Systeme) in
Abhängigkeit des angenommenen Kundenaufwuchses auf Basis von Marketing-Forecasts

* Identifikation der Systeme, bei denen eine kritische Systemlast zu erwarten ist
* Analyse der identifizierten Systeme zur Definition von kosteneffizienten Maßnahmen zur
Kapazitätssteigerung

* Management der Umsetzungsmaßnahmen
* Koordination und Durchführung von Lasttests

* Überprüfung und Anpassung des Lastmodells nach Inbetriebnahme der Maßnahmen, um auf
weiteren rapiden Kundenaufwuchs vorbereitet zu sein

* Erfassung und Spezifikation der Anforderungen zur Darstellung von UMTS-Funkversorgungskarten
in den verschiedenen Vertriebs- und Kommunikationskanälen (Händler, Online, Hotline,
Televertrieb)

* Ermittlung der betroffenen Systeme und Definition des jeweiligen funktionalen Anteils
* Implementierung eines Prozesses zur fortwährenden Aktualisierung der Informationen der
Versorgungskarten zwischen Netzwerkplanung und IT

* Sicherstellen, dass die Auskunft zur Versorgungssituation unabhängig vom Vertriebs- oder
Kommunikationskanal stets identisch ist

* Koordination der Entwicklungsleistungen in den betroffenen Systemen

* Management des E2E-Testings und des Defect-Handlings

* Post-Launch Support

* Definition eines GIS-basierten Modells zur Preisfindung für die Vermarktung von
Telekommunikationsstandorten
* Spezifikation eines entsprechenden GIS-Tools für den Vertriebsprozess

* Test des neu entwickelten Vertriebstools
* Erstellung eines Roll-out- und Trainingskonzeptes für Produktmanager, Site-Manager und
Außendienstmitarbeiter

* Installation des neuen Systems in 10 Niederlassungen und ca. 20 Regionalstellen
* Durchführung von Trainings an den o.g. Standorten für ca. 200 Mitarbeiter

* User Support in den ersten Monaten nach dem Roll-out

* Anforderungsanalyse, - erfassung und -dokumentation für ein neu zu erstellendes GIS-basiertes
System zum Asset Management

* Definition von Schnittstellen zu den Bestandsystemen
* Verfassen eines Lastenheftes

* Steuerung und technische Unterstützung des Ausschreibungsverfahrens

* Analyse von nicht systemunterstützten Geschäftsprozessen im BMW Group Brand Experience
Center Switzerland.

* Optimierung von Prozessen und Ableitung von Systemanforderungen

* Verfassen von Epics und User Stories

* Fachlicher Ansprechpartner für das Scrum Team

* Einsteuerung der Anforderungen in die Roadmap der Test Drive Application

* Definition und Unterstützung des Anforderungsprozesses

* Unterstützung der Projektmitarbeiter bei der Anforderungsidentifikation und -spezifikation

* Koordination der Abstimmung der Anforderungen mit den beteiligten internationalen Märkten

* Unterstützung der Priorisierung der Anforderungen, Definition des Inhaltes für Releases

* Analyse wie und welche Systeme von welchen Anforderungen betroffen sind

* Aufsetzen und Pflegen des Projektplans
* Regelmäßige Projekt-Reviews und Identifikation von Verbesserungspotenzialen

* Definition von Fachprozessen zum Betrieb des BMW Brand Experience Centers Switzerland (BEC)
* Steuerung der Spezifikation und Entwicklung eines neuen Systems zum BEC-Betrieb
* Identifikation, Spezifikation und Priorisierung von Anforderungen relevanter Stakeholder
* Definition des Leistungsumfangs für das erste Release (Design to Date)
* Abstimmung der Entwicklung mit den Um-Systemen
* Management des systemübergreifenden Tests (E2E Tests und UAT)
* Definition von zusätzlicher erforderlicher technischer Infrastruktur (Druckerintegration in das
Raum- und Möbelkonzept, Produktpräsentation)
* Post go-live Support in der Prozessdurchführung und IT-Anwendung

* Modellieren von Fach- und IT-Prozessen für den Direktvertrieb
* Unterstützung des IT-Gesamtprojektleiters

* Verortung der Fähigkeiten innerhalb der Enterprise Architektur (Functional Placement)

* Definition von Datenflüssen

* Fachliche Spezifikation von Schnittstellen

* Zuweisung von Funktionsblöcken in System-Releases

* Koordination von Releases verschiedener Systeme

* Identifikation, Analyse und Modellierung aller Prozesse für das Facility Management
sicherheitsrelevanter Einrichtungen des Bundes und der Länder

* Abstimmung und Vereinbarung der Prozesse mit den beteiligen Bundes- und Landesämtern sowie
den beteiligten Lieferanten

* Spezifikation der erforderlichen Systemunterstützung zur Ausführung des Facility Management

* Steuerung des Lieferanten für das Ticketsystem incl. Abstimmung der Schnittstellen zu den
Alarmsystemen der Infrastrukturkomponenten

* Erstellung von Trainingsmaterialien zu den definierten Prozessen

* Spezifikation eines Tools zur Messung von KPIs für die Durchführung des Facility Managements
sowie Steuerung des Implementierungspartners

* System- und E2E-Tests

* In-Life Support des Managementteams nach Prozesseinführung

* Erstellung der Roadmap für das Consumer Portfolio
* Evaluierung von Projektanträgen
* Management des Entwicklungsbudgets (24 Millionen Euro jährlich)

* Erstellung von Zukunftsprojektionen für Entwicklungsressourcenbedarf differenziert nach
technischem Know-how

* Vergleich von geschätzten Kosten und Benefits mit tatsächlich eingetretenen Werten zur
Projektkontrolle

* Analyse der räumlichen Verteilung der Bevölkerung in Deutschland
* Entwicklung eines Modells zur Abbildung der Bevölkerungsverteilung basierend auf
Postleitzahlengebieten und der Landnutzung
* Identifikation der Bereiche, um mit möglichst geringer Infrastrukturinvestition die Vorgaben der
Regulierungsbehörde zur Bevölkerungsversorgung zu erfüllen
* Integration der geographischen Datenbasis in das Funknetzplanungssystem
* Optimierung der Geodaten und des Vorhersagemodells gemeinsam mit der Abteilung für
Funknetzplanungsmethoden
* Modellhafte Berechnung der UMTS-Versorgungskarten basierend auf angenommenen
Standortplänen