17.09.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarAdvisor, Projekt Lead, Sr. Consultant
Essen, Deutschland
Deutschland +4
Studium der Wirtschaftspsychologie (vorzeitig beendet, aufgrund Fokussierung auf Unternehmensaufbau)info: Deutschland, Österreich, Schweiz, Großbritannien, Slowenien
Skills
InnovationUnternehmensberatungUnternehmenstransformationData ArchitectureE-CommerceAufbauorganisationProjekt-basierte LösungenProjektauftragProjektablaufProjektinitiierungTransformationsmanagementInnovationsberatungUmstrukturierungSolution ArchitectureWertschöpfung
Visionärer Unternehmer, Umsetzer und C-Level-Advisor mit nachgewiesenem Track Record im Aufbau, der Organisation und der Transformation technologie-zentrierter Einheiten. Geprägt durch ein starkes unternehmerisches Mindset und die Fähigkeit, gleichermaßen erfolgreich in komplexen Konzernstrukturen wie
im agilen Mittelstandsumfeld zu navigieren. Konzern- & Transformations-Expertise: Erfolgreiche Projektleitung für den strategischen Aufbau und globalen Rollout einer umfassenden digitalen Arbeitsplatz- Transformation für einen internationalen Handelskonzern. Tech-Strategie & Data Architecture: Langjährige Erfahrung als Berater in komplexen IT-Projekten, der strategischen Optimierung von Systemlandschaften hin zur datengetriebenen Wertschöpfung. Unternehmerischer Track Record & M&A: Gründer der prodct GmbH (Tech Enablement) sowie der Emplifyr GmbH (Cloud/Engagement). Nachgewiesene Transaktions- und Krisenkompetenz durch die strukturierte Übernahme von Distressed Assets aus einer Insolvenz sowie die eigenverantwortliche, marktkonforme Abwicklung zweier Unternehmen. Branchen- & Investitions-Expertise: Strategische Beteiligungen in Retail, E-Commerce & Amazon-FBA sowie der Ernährungsindustrie. Etablierter Brückenbauer und Advisor für den Mittelstand und CxOs.
Meine Kernkompetenzen
Unternehmerische Wertschöpfung
Konsequente und ertragsorientierte Ausrichtung aller digitalen Initiativen und Transformationen auf
nachhaltigen Geschäftserfolg, Profitabilität und ROI.
Innovation- & Marktdynamik
Frühzeitiges Antizipieren von Trends und derenÜbersetzung in zukunftsfähige Business-Modelle und
wertstiftende Customer Experiences (CX).
Umsetzungsorientierte Führung
Pragmatische und zielgerichtete Steuerung geschäftskritischer Großprojekte von der strategischen
Vision bis zum erfolgreichen globalen Rollout.
Cross-funktionale Befähigung
Souveränes Management komplexer Stakeholder-Gefüge auf C-Level-Ebene sowie das
gezielte Aufbrechen von organisationalen Silos.
Modern Leadership & Coaching
Empathische Führung und Weiterentwicklung von Teams und Führungskräften zur Etablierung einer
resilienten Unternehmenskultur.
Organisationsdesign & Skalierung
Konzeption und nachhaltiger Aufbau effizienter, agilerumsetzungsgetriebener Organisationsstrukturen und Prozesslandschaften für stabiles Wachstum
Technologie- & Datenarchitektur
Fundierte Schnittstellenkompetenz bei der Validierung und Implementierung modernen Systemlandschaften,
Replatforming-Szenarien und Data Platforms.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2015
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
- Strategische Gesamtverantwortung für die Roll-out-Readiness und die übergeordnete Steuerung der umfassenden internationalen Arbeitsplatz-Transformation auf Basis von MS 365 und Cloud-Infrastrukturen.
- Erfolgreiche Sicherung der Migrationsfähigkeit und anschließender Roll-out der digitalen Arbeitsumgebung für ca. 2.800 Mitarbeitende in 14 Ländern unter Einhaltung der länderspezifischen Compliance- und IT-Richtlinien.
- Zentrale Schnittstellensteuerung und Koordination eines internen Kernteams von 8 Experten sowie der Projektverantwortlichen aufseiten von 4 externen IT-Dienstleistern.
- Etablierung globaler Readiness-Kriterien zur Auditierung und Vorbereitung der Landesgesellschaften, um einen nahtlosen, risikoarmen technologischen Übergang zu garantieren.
- Frist- und budgetgerechte Projektabwicklung durch agile Governance-Strukturen, wodurch die weltweite digitale Zusammenarbeit auf ein neues technologisches Fundament zu gestellt wurde
Evaluierung der Enterprise-Systemlandschaft: Neutrale Bewertung der bestehenden Enterprise-
Infrastruktur sowie Konzeption des technologischen Zielbilds für einen modernen Datahub zur Echtzeit-
Synchronisation und Kontextualisierung zwischen den Systemwelten.
Daten-Harmonisierung & Schnittstellen: Optimierung Erfolgreiche Optimierung der Data Pipelines und des
Integration-Flows in der SAP Integration Suite zur automatisierten Daten- und Objektanreicherung zwischen den Legacy-Systemen Salesforce (Commerce) und SAP (ERP)
Führung & Stakeholder-Management: Fachliche Leitung des eingesetzten Senior Engineers sowie zentrales, ergebnisorientiertes Stakeholder-Management in Richtung des Kunden.
- Erfolgreicher Turnaround eines stagnierenden Großprojekts durch die strategische Beratung, Coaching und Befähigung des verantwortlichen Sr.Product Owners zur Reorganisation des Digital Workplace Teams nach zweijähriger Stagnation ohne produktives Release.
- Agile Krisenintervention & MVP-Delivery durch die Führung des Teams hin zur Konzeption, Umsetzung und erfolgreichen Go-Live eines Minimum Viable Product (MVP) innerhalb von 14 Tagen als operatives Fundament für die Folge-Architektur.
- Pionierarbeit im Bereich Enterprise AI Initiierung und Leitung einer dreimonatigen Pilotphase im Rahmen des neuen Arbeitsplatzes zur Erprobung und Einführung von Microsoft 365 Copilot (im Kreis ausgewählter europäischer Unternehmen)
- Ownership für organisatorische KI-Readiness Strategische Evaluierung der technologischen Reifebedingungen mit der datenbasierten Ableitung, dass ein globales Data-Governance-Projekt als zwingendes Fundament vor einer tieferen KI-Integration etabliert werden muss.