Product Owner, Business Analyst, technischer Projektleiter, IT-Consultant

Weiterentwicklung einer Schulverwaltungssoftware und einer Software zur Erstellung der amtlichen Schulstatistik für das das Bundesland Baden-Württemberg.
Als IT-Consulting verantwortlich für die fachlichen Umsetzungsthemen, Anforderungsanalyse und -Dokumentation, Erstellung und Test von Umsetzungstickets in JIRA bzw. Confluence.

Product Owner in einem agilen Web-Großprojekt (70 Personen) zur Entwicklung einer Baufinanzierungslösung.
Als PO verantwortlich für die Erstellung und Abnahme von User Stories in JIRA in einem der insgesamt 5 Entwicklungsteams, sowie die Koordination mit den Umsystemen die über Web-Services mit dem Backend kommunizieren.

Anforderungsmanagement bei einem Automotive-Projekt zur Entwicklung von DSP-Verstärker.
Im Automotive-Umfeld (OEM) als Requirements-Manager verantwortlich für die Erfassung, Bearbeitung und Verwaltung der Requirements und Change Requests im Ticketsystem Polarion, Subversion sowie IBM Rational Doors.
Import und Export von Requirements zwischen Polarion, IBM Rational Doors und dem Endkunden unter Verwendung des HIS Austauschprozesses.
Erarbeitung von Best Practices zu den eingesetzten Requirements Engineering Prozessen. Unterstützung zur Erreichung des Spice Levels 3 im Modul ENG.2.
Unterstützung im Quality-Management zur Verbesserung der SW-Engineering Prozesse.

02/2013 bis 11/2015
Product Owner und System-Architekt
Tätigkeiten

• Erstellung einer modernen SOA Web-Anwendung für die Versicherungsbranche
• Mitwirkung als Requirements-Engineer im Business Analysts Team, Erstellung von User Stories und Epics in Jira und Confluence, Übernahme von Product Owner Tätigkeiten.
• Geschäftsprozessmodellierung mit der Oracle BPM-Suite und Nutzung von Adaptive Case Management.
• Proof of Concept für den Einsatz von Oracle BI Publisher oder JasperReports.
• Verantwortlich für die Einführung von Sparx Enterprise Architect.
• Verantwortlich für das DB-Design der neuen Anwendung.
• Von 01/2013 bis 01/2014 Übernahme der Scrum Master Tätigkeiten.
• Erstellung des Betriebshandbuches.

Eingesetzte Technologien und Tools

• Oracle DB Enterprise Edition
• Oracle Weblogic Server
• Oracle BPM Suite
• Oracle BI Suite, BI Publisher
• Oracle ADF
• JPA, EJB, Webservices
• Jenkins, Nexus, maven, git
• JDeveloper, Eclipse
• Domain Driven Design mit xsd und xjb
• Sparx Enterprise Architect (EA)

01/2014 – 04/2015
Technischer Projektleiter
Tätigkeiten

• In einem Endkundenprojekt für die Mercedes-Benz Versicherung techn. Projektleiter.
• Erstellung des kompletten IT-Konzeptes.
• Einbindung der Software in die bestehende Umgebung bei Daimler Financial Services.
• Anbindung zu diversen Legacy-System (SAP, Data Warehouse, Document Output Management, …) über eine Enterprise Application Integration Umgebung (EAI).
   

11/2012 – 01/2013
Projektleiter
Tätigkeiten

• Einführung von Jira in das Unternehmen.
• Verantwortlich für die Festlegung der Vorgangsarten, Workflows, Masken und Berechtigungen in Jira.
• Anbindung von bestehender Software im Unternehmen an Jira.
• Durchführung von Mitarbeiterschulungen.
• Migration der Daten von ClearQuest nach Jira.

03/2012 – 10/2012
Technischer Projektleiter
Tätigkeiten

• Technischer Projektleiter in einem Endkundenprojekt für die Mercedes Benz Bank sowie Mercedes Benz Versicherung
• Requirements-Engineering, Erstellung vom Fach- und IT-Konzept.
• Beschreibung von Schnittstellen zu Legacy-Systemen und externen Systemen.
• Erstellung von komplexen DB-Views zur Anbindung der Analytics-Software SAS.

01/2011 - 10/2011
Technischer Projektleiter, Entwickler
Tätigkeiten

• In einem Endkundenprojekt (ASG Hattersheim) technischer Projektleiter bei der Einführung der Standard-Software OASIS.
• Verantwortlich für die Migration aus mehreren Altsytemen in die neue Datenbank.
• Definition, Programmierung und Durchführung der Migration.
   

10/2010 – 02/2012
Projektleiter
Tätigkeiten

• Projektleiter in einem Evaluationsprojekt für die komplette Neuentwicklung einer Legacy-Software als Web-Anwendung nach SOA-Richtlinien mit Geschäftsprozessmodellierung.
• Vorbereitung der Entscheidungsgrundlage, ob .NET oder Java EE verwendet werden soll.
• Erstellung von Projektplänen für ein Umstiegs Szenario nach einem Koexistenzmodell.
• Festlegung der SOA Mehrschichtenarchitektur mit JPA, EJB, Webservices, Oracle ADF, Oracle BPM-Suite und Oracle DB Enterprise Edition.

Projektleiter und System-Architekt in Kundenprojekten, u.a. bei E.ON Bayern und E.ON Thüringen, Umsetzung von rechtlichen Vorgaben in der Energiewirtschaft: MaKo, GeLi, GaBi, GPKE.
Bei den Kundenprojekten wurden vor allem EDIFACT-Nachrichtentypen empfangen, verarbeitet und erzeugt (INVOIC, REMADV, CONTRL, APERAK, UTILMD, MSCONS). Anbindung an SAP IS-U mittels UC4.
Projektleiter und SQL-Entwickler bei der Neuerstellung der Software mit Java und JSF, Einführung der Software bei E.ON Thüringen.
Verantwortlich für die Anforderungsdokumentation bei der Neuentwicklung.