05.11.2026 aktualisiert
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100 % verfügbarProduct Owner I Project Manager I Business Analyst I Process Manager
Zürich, Schweiz
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EMBA in Digital InnovationSkills
User Experience (UX)Agile MethodologieBusiness AnalysisProzessoptimierungStrategisches ManagementCertified Business Analysis ProfessionalProject Management SoftwareProjektmanagementProduktentwicklungScrumUser StoriesBacklogsOdooFigma
Soft Skills
- Strukturiert
- Lösungsorientiert
- Teamplayer
- Kommunikativ
- Agiles Mindset
- Verbindlich
Erfahrungen
- Mehrjährige Erfahrungen als Product Owner / Project Manager / Process Manager
- Erfahrung im agilen wie auch mit den phasenweisen Projektvorgehen
- Projekterfahrung in der Implementierung von Odoo
- Erfahrungen in verschiedenen Branchen (Automobil, Heizen, Lüften, Klima HLK, Logistik)
- Mehrere Entwicklungsteams führen
- Erfahrung in führen von Digitalisierungsprojekten
- UI/UX Design und Prototypen mit Figma
- Erfahrung in der digitalen Transformation
- Erfahrung in der Anwendung von UML und BPMN
Zertifizierungen
- IPMA Level C
- IREB Foundation Level
- Professional Product Owner I
- Professional Scrum Master I
- CAS in Projektmanagement
- HERMES Advanced
Tool-Kenntnisse:
- Jira, Confluence
- Sparx / EAMod
- Figma
- Miro
- Office 365
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgut
Projekthistorie
Das Projekt umfasst die folgenden Aufgaben:
- Überprüfung des Grundschutzes für ein System
- Erarbeitung der Risikoanalyse für das System aufgrund der Grundschutzprüfung
- Erarbeiten des ISDS-Konzeptes für das System
- Unterstützung im Requirements Engineering
Das Projekt "CXP Transforamtion" umfasste die folgenden Aufgaben:
- Rolle als Product Owner für das After Sales System
- Entwicklung und Umsetzung der digitalen After Sales Vision
- Evaluierung eines geeigneten Systems für den zukünftigen Aftersales
- Ersatz des bisherigen Systems (von Salesforce zu Odoo)
- Verantwortlich für die Entwicklung des digitalen After Sales
- Verantwortung für das Projektbudget
Das Projekt "Digitaler Aftersales" umfasste die folgenden Aufgaben:
- Leitung und Führung des After Sales Teams
- Verantwortlich für die Entwicklung des digitalen After Sales
- Entwicklung der Vision des zukünftigen After Sales
- Rolle als Product Owner für das Aftersales System
- Budgetverantwortung für das Team After Sales
- Verantwortlich für den Rollout des entwickelten Aftersales Systems