14.11.2025 aktualisiert


Premiumkunde
100 % verfügbarGomoco GmbH - CPO | Product Owner | Project Management – Product-, Project- & Managementberatung
Zeuthen, Deutschland
Deutschland +2
Diplom-Kaufmann (Dipl. Kfm.) - Betriebswirtschaftslehre - Friedrich-Schiller-Universität Jena, Spezialisierung: Marketing & Vertrieb und Steuerlehre & Wirtschaftsprüfung - Schwerpunktfach: WirtschaftsinformatikÜber mich
Senior Produkt- & Projektmanager (20+ J.) / CPO & PO. Leitung komplexer Digitalprojekte u.a. bei BILD & WELT, Verantwortung achtstelliger Budgets inkl. Teamführung. Erfolge mit CMS, SSO/Paywalls, Portalen, Apps & Backend. Agil (Scrum/Kanban), sicher in Jira, Confluence, Notion, Asana, Trello.
Skills
Projektmanagement (agile and traditional)Agiles ProjektmanagementProduct OwnerProduktmanagerStrategieberatungJIRAInterim ManagementPMOProjektmanagerInterimsmanagementCPOAnforderungsmanagementProjektleitungAnforderungsanalyseProjektsteuerungScrumProjektmanagement
Mit über 20 Jahren Erfahrung im Produktmanagement und
Projektmanagement und als CPO, Product Owner, Produktmanager und
Senior Projektleiter habe ich Projekte und Lösungen wie Content
Management Systeme (CMS), SSO & Paywalls, aber auch Backend-Applikationen, B2B / B2C Portale, iOS und Android Apps erfolgreich konzipiert und umgesetzt.
In meinen vorherigen beruflichen Stationen als Leiter des
Produktmanagement bei BILD, wo ich auch für das Projektmanagement
verantwortlich war, oder als Leiter Business Development bei der WELT-Gruppe habe ich komplexe Digitalisierungsprojekte mit achtstelligen Budgets verantwortet und Teams geführt.
Meine Kenntnisse in agiler Softwareentwicklung wie SCRUM und Kanban
sowie der sichere Umgang mit Projektmanagement-Tools wie Jira,
Confluence, MS Project, Asana und Trello ermöglichen es mir, Projekte
erfolgreich umzusetzen.
Kompetenzbereiche
Atlassian Jira, Confluence, SCRUM, Kanban, Asana, Trello, Redmine, MS PROJECT, MS VISIO, Microsoft 365 / MS TEAMS, Word. Excel. Powerpoint, Onenote Miro, Mural Wordpress, Git, Slack, Figma, Balsamiq, Axure RP, Mindmamanger, Postman, HTML, UML, BPMN, CSS, JSON, XML, REST API,PHP, MySQL, MariaDB, SQL, ChatGPT, Midjourney, Debian Administration), OPNSense
Projektmanagement und als CPO, Product Owner, Produktmanager und
Senior Projektleiter habe ich Projekte und Lösungen wie Content
Management Systeme (CMS), SSO & Paywalls, aber auch Backend-Applikationen, B2B / B2C Portale, iOS und Android Apps erfolgreich konzipiert und umgesetzt.
In meinen vorherigen beruflichen Stationen als Leiter des
Produktmanagement bei BILD, wo ich auch für das Projektmanagement
verantwortlich war, oder als Leiter Business Development bei der WELT-Gruppe habe ich komplexe Digitalisierungsprojekte mit achtstelligen Budgets verantwortet und Teams geführt.
Meine Kenntnisse in agiler Softwareentwicklung wie SCRUM und Kanban
sowie der sichere Umgang mit Projektmanagement-Tools wie Jira,
Confluence, MS Project, Asana und Trello ermöglichen es mir, Projekte
erfolgreich umzusetzen.
Kompetenzbereiche
- Produktmanagement: Erfahrung in Führungspositionen und als Senior Produkt- & Projektmanager. Expertise im Anforderungsmanagement der Entwicklung und Umsetzung komplexer IT-Projekte mittels agilen (Scrum, Kanban), hybriden oder klassischen Methoden.
- Projektmanagement: Agile, hybride und klassische Projektmanagementmethoden / Frameworks. Erfolgreiche Leitung und Umsetzung von über 40 IT-Projekten, darunter Applikationen, CMS-Systeme und Backend-Applikationen.
- Scrum Master: Sprintplanung, Impediment Management
- Portfoliomanagement & PMO: Etablierung und Führung von Projektmanagement-Büros, strategische Planung und Überwachung von Projektportfolios.
- Strategieberatung: Beratung digitaler Geschäftsmodelle und Produkte, Entwicklung neuer Produktstrategien, Markteinführung und strategische Planung.
- Interim Management: Übernahme temporärer Führungsrollen mit Schwerpunkt auf Produkt- und Projektmanagement, um Übergangsphasen effektiv zu managen und strategische Ziele zu erreichen.
- CPO und strategischer Berater: Entwicklung von Produktstrategien, Konzeption und Umsetzung, erfolgreiche Markteinführung mit internationalen Teams.
- Senior Projekt-/Produktmanager: Verantwortlich für die Umsetzung von über 40 IT-Projekten in den Bereichen Applikationen, CMS-Systeme und Portale.
- Leiter Produktmanagement / Plattformmanagement: Zuständig für Produktentwicklung und Projektmanagement bei der BILD GmbH & Co KG.
- Innovative Lösungen: Konzeption und Umsetzung komplexer IT-Produkte, Entwicklung innovativer Lösungen, strategische und operative Planung.
- Agile Transformationen: Beratung und Implementierung agiler Methoden, Erstellung von User Stories, Anforderungsdefinitionen und Priorisierung im Backlog.
- Stakeholdermanagement: Effektives Management von Beziehungen und Erwartungen interner und externer Stakeholder, um Projekte erfolgreich zu leiten.
- Analytische Fähigkeiten: Starke analytische Fähigkeiten zur Bewertung komplexer Daten, zur Identifikation von Trends und zur Unterstützung datengesteuerter Entscheidungen.
- Technologieexpertise: Umfassende und breite IT Kenntnisse, auch in Technologien wie Jira, Confluence, Balsamiq, ChatGPT, Trello, HTML, UML, XML, JSON, Rest, PHP, Linux, Debian, iOS und Android.
- Erfahrung in Medienunternehmen, Energiedienstleistungen, Logistikbereich, Mobilitätssektor, Verlagswesen, Anlagenbau und IT-Dienstleistungen.
Atlassian Jira, Confluence, SCRUM, Kanban, Asana, Trello, Redmine, MS PROJECT, MS VISIO, Microsoft 365 / MS TEAMS, Word. Excel. Powerpoint, Onenote Miro, Mural Wordpress, Git, Slack, Figma, Balsamiq, Axure RP, Mindmamanger, Postman, HTML, UML, BPMN, CSS, JSON, XML, REST API,PHP, MySQL, MariaDB, SQL, ChatGPT, Midjourney, Debian Administration), OPNSense
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
In meiner Funktion als IT Project & Portfolio Manager steuere ich ein Teilportfolio paralleler Initiativen für einen
Energiedienstleister mit > 3 Mrd. € Jahresumsatz. Ich stelle Budget, Termine und Qualität sicher, verbinde Fachbereiche mit externen Partnern und führe crossfunktionale Teams zum Go-Live.
▪ Verantwortung für Ressourcen-, Kapazitäts- und Kostensteuerung im IT-Projektportfolio, inkl. Management-Reporting
▪ Decommissioning-Projekt: Analyse von Altsystemen, Roadmap-Erstellung, Stilllegung und Abschlussdokumentation
▪ End-to-End-Integration von Workday über SAP BTP
▪ Stakeholder- und Change-Management über alle Streams hinweg
▪ Etablierung agiler Artefakte in Jira (Epics, Backlogs, Sprints) und Projektdokumentation in Confluence
Energiedienstleister mit > 3 Mrd. € Jahresumsatz. Ich stelle Budget, Termine und Qualität sicher, verbinde Fachbereiche mit externen Partnern und führe crossfunktionale Teams zum Go-Live.
▪ Verantwortung für Ressourcen-, Kapazitäts- und Kostensteuerung im IT-Projektportfolio, inkl. Management-Reporting
▪ Decommissioning-Projekt: Analyse von Altsystemen, Roadmap-Erstellung, Stilllegung und Abschlussdokumentation
▪ End-to-End-Integration von Workday über SAP BTP
▪ Stakeholder- und Change-Management über alle Streams hinweg
▪ Etablierung agiler Artefakte in Jira (Epics, Backlogs, Sprints) und Projektdokumentation in Confluence
Realisierung eines voll vernetzten Smart-Homes von der PV Energieversorgung über die zentrale und autonome Steuerung aller Internet der Dinge (IoT) Komponenten und Systeme wie Licht, Heizung, Bewässerung, Beschattung, PV Anlange, Sicherheitssysteme bis hin zu Videoüberwachungssystemen.
- Entwicklung des Gesamtkonzepts und der Systemarchitektur
- Aufbau und Setup der Server und Hardware in einem 42 HE Serverschrank
- Programmierung des KNX Systems mit ETS 4 bzw 6 und Gira Experten mit Anbindung an die KNX Aktoren und Sensoren, sowie Programmierung der Logiken im Gira Experten und mit PHP Skripten, sowie Webhook Anbindungen
- Implementierung eines Energie FailOver und USV Systems
- Programmierung und Konfiguration von KNX / EIB, Zigbee, MQTT Broker / Clients, iOBroker, Pihole DNS Server, Docker und einer OPNSense Firewall mit Wireguard VPN Server
- Implementierung eines SAT zu IP Gateways und Clients sowie eines SAT Servers zur Bereitstellung und Aufzeichnung von SAT Multistreams
Als Senior Project Manager war ich für die Gesamtprojektplanung und das Projektmanagement mehrerer Kundenprojekte
verantwortlich. Dies umfasste sowohl die Einführung und Weiterentwicklung neuer CMS Systeme, sowie der Überführung
der Inhalte und der Koordination der Technik und den UX/UI Teams, sowie Kundenbetreuung.
▪ Durchführen agiler Anforderungsanalysen
▪ Entwicklung von User Stories und Definition relevanter Akzeptanzkriterien für den agilen Entwicklungszyklus
▪ PMO-Tätigkeiten wie Projektplanung und -koordination (Definition von Meilensteinen und Aufgaben)
▪ Management der Sprints und des Backlogs in Jira
▪ Überarbeiten und Aufsetzen der Dokumentation und Protokolle in Confluence
▪ Coaching und Mentoring
verantwortlich. Dies umfasste sowohl die Einführung und Weiterentwicklung neuer CMS Systeme, sowie der Überführung
der Inhalte und der Koordination der Technik und den UX/UI Teams, sowie Kundenbetreuung.
▪ Durchführen agiler Anforderungsanalysen
▪ Entwicklung von User Stories und Definition relevanter Akzeptanzkriterien für den agilen Entwicklungszyklus
▪ PMO-Tätigkeiten wie Projektplanung und -koordination (Definition von Meilensteinen und Aufgaben)
▪ Management der Sprints und des Backlogs in Jira
▪ Überarbeiten und Aufsetzen der Dokumentation und Protokolle in Confluence
▪ Coaching und Mentoring